“叫好又叫座”的KIKO,怎麼就快在美國混不下去了?
導讀
美妝品牌在境外遇冷的情況並不少見,大多數品牌在遭遇“水土不服”之後,仍在積極調整,努力尋找應對措施,準備東山再起。然而,也有些品牌最終熬不住漫長的等待期,
CBO網訊
近日,義大利美妝品牌KIKO MILANO(以下簡稱KIKO)在美國的分部——KIKOUSAInc.向法院遞交了第11章破產保護申請,計畫在3月份之前,關閉美國29個地區內的大部分門店,僅保留包括紐約、邁阿密、洛杉磯和拉斯維加斯這五個遊客密集地的店鋪。
業內認為,此舉意味著這個被稱為義大利美妝界的“ZARA” ——KIKO彩妝在美國市場“敗北”。
目前,KIKO在全球14個國家開了700多家店,並且在35個國家有自己的網店,在售的產品有1600多種。近年來,KIKO全球擴張的步伐並未停歇,其開店速度、上新速度、產品SKU都和快時尚一樣“又快又多”。
KIKO在大面積“撤離”美國市場之後,對其他區域的業務是否會造成連鎖反應呢?
對此,KIKO方面表示,此舉不會對美國之外地區的業務有任何不良影響,也不會造成大範圍“關店潮”。而且,KIKO僅僅只是決定關閉美國區的大部分實體店,在美國電商網站將繼續保持運營,
義大利作為全球60%的口紅、眼影和腮紅產品的製造地,被稱為“彩妝界的矽谷”。而KIKO 2016年期間銷售額達6億歐元(約合人民幣47.24億元),同比增長18.7%,連續兩年被評為義大利本土美妝企業第一名。2016年,義大利化妝品出口總額達到43億歐元(約合人民幣337.18億元),同比增長12.7%。
事實上,海外市場對義大利本土製造的化妝品需求一直很大,其中,亞洲地區進口義大利化妝品的銷售額已接近9億歐元(約合人民幣70.57億元),
近年來,
在義大利本土風生水起的KIKO,到了美國卻“折戟沉沙”。可見,化妝品零售行業發展到今天,連鎖企業們所要面對的已經不僅僅是本地零售商的競爭,還有電商迅猛發展所帶來的挑戰,全球經濟一體化帶來商機的同時也讓跨國經營充滿未知。
到了美國卻“折戟沉沙”。可見,化妝品零售行業發展到今天,連鎖企業們所要面對的已經不僅僅是本地零售商的競爭,還有電商迅猛發展所帶來的挑戰,全球經濟一體化帶來商機的同時也讓跨國經營充滿未知。