每日一望 | 廣東富豪百億身家，卻1分錢不留給兒子！原因竟是
在一次演講中，廣東東莞超級富豪——東莞上市公司易事特董事長何思模，
1989年，24歲的何思模與幾位志同道合的好友拿著從銀行借來的3000元承包了一家國營企業，創立了易事特（易事特是英文EAST的音譯，意取東方），準備大幹一場。然而這間創辦之初只有12名工人，加工製造電源產品的“製作工廠”，資金十分緊缺，為了買設備、買材料、談生意，
▲易事特董事長何思模
那是1990年，何思模去雲南出差，身上只帶了500塊錢。
在從上海到昆明的火車上站了兩天兩夜。到昆明後沒錢交會務費，只好揀垃圾筒，賣塑膠瓶，好不容易把會費交了，還要請人吃飯談業務，不得以他只好賣了兩次血。
當時，雲南省公安廳的一位官員對他的經歷深為感動，答應試用其產品，並成為何思模的第一個客戶。這筆業務做成後，何思模得到了820元現金，這也成為公司繼續運轉的“救命錢”。何思模一直視這位老人為生命裡的貴人，直到老人退休後，何思模還經常去探望他。
何思模有兩個兒子，大兒子何佳，二兒子何宇。何思模對孩子教育極嚴，甚至有些苛刻。
“你們看山西首富嗎？父親去世了，
何思模說：為了保證做成百年易事特，我的股份全部捐贈給百年基金委員會。我對兒子要求非常高。我的兒子不是富二代，我要讓他變成創二代。他要靠自己的努力，去做業績，
何思模並非只是這麼說，他真的是這麼做的。孩子18歲之後跟他用的每一分錢，包括學費，都要打借條，以後要自己掙錢還。
“我是打工仔，不是富二代。”他的二兒子何宇在一次採訪中說，他在公司有一張借款帳單，所欠的學費等費用，現在他必須每月在工資中扣除部分“還債”，就像償還銀行貸款一樣，還要算利息，毫不含糊。
▲何思模二兒子何宇
何思模說：“我們對孩子的教育，很多父母是雙手捧著，一個家庭孩子是第一，是乖乖肉，最後你一定會很悲催。很多企業家跟我說，恨不得掐死他兒子。我不搞家族企業，就算家裡人在公司，也是普通員工。”
他的大兒子何佳剛畢業的時候，“我把他扔到北京，3000塊錢一個月的工資。何佳當時很生氣，他說：你把我殺了算了，3000塊錢到北京能幹什麼？我說：對，如果3000塊錢你不能生活，證明你無能。兩條路你可以選擇，第一，背著背包到北京；第二，立即到揚州，你的出生地，把你的姓改掉。他說那姓什麼？我說隨便你姓什麼，反正不要姓何。然後，他就到北京去了。”
老二何宇，從歐洲留學回國後，看什麼都不滿意。他說：爸爸，很多人太不文明了，你看很多人開車都亂開，都搶道，弄得我都不會開了。我說：我們國家有很多不足，但是也有很多很好的。
我說：印度不好對不對，那再去個地方。他說：去哪裡？我說：去孟加拉看看。他說：你這不是整我嗎？你把我當兒子嗎？我說：不，兒子，你沒吃過苦，你去孟加拉。回來後，我說：兒子，我知道孟加拉不好，你再去個地方，還有比孟加拉更不好的。他說：可能嗎？我說：可能，你去非洲。一個半月回來後，他吃飯都不掉一粒米。
“我兒子在泰國裝光伏逆變器的時候，其他人休息，他一個人幹到通宵，睡門板，把事幹完了，做到了最好的效果”，何思模說，“很多人的兒子從國外回來，開個豪車，都是拿的父母的錢，而不是自己創造的財富，還以為很光榮。我覺得很羞恥。我家裡的車，最好的品牌是奧迪。我兒子回來這麼久了，也還沒有車，他有時候就蹭我的車，有時候就跑步，正好鍛煉身體。”
你給兒子買豪車，真的是為孩子好嗎？他不經過創業，怎麼能懂得愛護員工呢？他沒有拿過一個月3000塊錢，如何知道用3000塊錢怎麼生活，怎麼按揭房子，怎麼談對象？他必須要經歷。
兒子要獲得比其他員工更高的工資，只能靠自己的努力、自己的業績。在何思模的教育理念之下，他的兩個兒子現在都很獨立也很有出息，老大今年有5-6個億的銷售業績，老二工作第二年也有接近1個億的銷售業績。
因為何思模把所有股份都捐給了百年基金委員會，不給兒子繼承。大兒子找女朋友，何思模讓帶回家看看，但他並不是看女孩的條件，而是要告訴女孩一件事。“我要跟她交代一個事，你有沒有告訴過她，你在公司沒有股權？他說，丟人不丟人呐。我說，不丟人，我擔心人家誤解，一看易事特那麼有錢，100多個億，你是老闆大兒子，肯定有一半，有50個億吧？然後一結婚，人家一看啥都沒有，就會說你是騙子。”
說起二兒子何宇，何思模也說：“我二兒子一米八的個子，現在還沒找到物件。我問他為什麼不談物件呢？他說：我現在還沒有錢，也沒有時間談。”
無論是有錢人，還是普通家庭，何思模的育兒經驗都值得大家借鑒。
當巴菲特宣佈捐出85%的財富後，《紐約時報》問巴菲特，這是否意味著他的孩子們失去了一切。
對此，巴菲特是這樣看待的：活著，快樂最重要，億萬財富不會給人能力和成長，反而會消磨你的激情和理想。從一定意義上講，金錢只是一串數字，只有樂觀、自信、勇敢、勤於思考的性格才能收穫快樂而豐富的人生。
因此，可以說，何思模已經把他最珍貴的財富都贈送給他的孩子們了。
望財君覺得，何思模作為一個上市公司的老闆、坐擁百億身價，但依舊對自己的孩子要求十分嚴格，希望他們不要成為富二代，而是創二代。那麼作為普通人的我們就更要努力了，不求成為多少億身價的大富豪，起碼也得有足夠的錢支撐自己的夢想吧？
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何佳當時很生氣，他說：你把我殺了算了，3000塊錢到北京能幹什麼？我說：對，如果3000塊錢你不能生活，證明你無能。兩條路你可以選擇，第一，背著背包到北京；第二，立即到揚州，你的出生地，把你的姓改掉。他說那姓什麼？我說隨便你姓什麼，反正不要姓何。然後，他就到北京去了。”老二何宇，從歐洲留學回國後，看什麼都不滿意。他說：爸爸，很多人太不文明了，你看很多人開車都亂開，都搶道，弄得我都不會開了。我說：我們國家有很多不足，但是也有很多很好的。
我說：印度不好對不對，那再去個地方。他說：去哪裡？我說：去孟加拉看看。他說：你這不是整我嗎？你把我當兒子嗎？我說：不，兒子，你沒吃過苦，你去孟加拉。回來後，我說：兒子，我知道孟加拉不好，你再去個地方，還有比孟加拉更不好的。他說：可能嗎？我說：可能，你去非洲。一個半月回來後，他吃飯都不掉一粒米。
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說起二兒子何宇，何思模也說：“我二兒子一米八的個子，現在還沒找到物件。我問他為什麼不談物件呢？他說：我現在還沒有錢，也沒有時間談。”
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當巴菲特宣佈捐出85%的財富後，《紐約時報》問巴菲特，這是否意味著他的孩子們失去了一切。
對此，巴菲特是這樣看待的：活著，快樂最重要，億萬財富不會給人能力和成長，反而會消磨你的激情和理想。從一定意義上講，金錢只是一串數字，只有樂觀、自信、勇敢、勤於思考的性格才能收穫快樂而豐富的人生。
因此，可以說，何思模已經把他最珍貴的財富都贈送給他的孩子們了。
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