剛剛，天貓公佈一個重要戰略，賺錢機會來了。

阿裡巴巴今天在杭州舉行了2016年天貓電器美家生態峰會，天貓電器美家事業組總裁印井主持並發佈天貓電器城生態戰略。微訊社整理天貓電器2017年戰略及最新資料、行業判斷，

供參考：

1、90後成主要消費群體

互聯網原住民90後到了成家立業的年紀，成為線上家庭場景消費的主要群體，占比超過整體的四分之一；年輕用戶消費潛力較大，90、95後連續兩年的消費增長率超過90%，遠高其他群體。

2、線下門店轉型

印井表示，今年的目標是實現品牌通過天貓與千萬級粉絲產生互動，

同時幫助一萬線下家電門店實現非電子化到電子化的轉型。説明品牌從內容運營、產業鏈、文娛體育遊戲產業、服務、智慧五大方面建立生態，從服務賦能、內容賦能和全管道賦能三個方面入手，讓商家更好地服務消費者。同時還將在北上廣深杭五大城市創新商品、物流、售後等服務。

3、天貓電器美家事業組

包括大家電、小家電、3C數碼、家裝、傢俱、圖書、鮮花等13個行業，引進來自近50個國家和地區，覆蓋近8000個品類、超75000個國內、國際品牌。

4、三年保持近70%平均增幅

GFK《2015數碼家電消費趨勢報告》，資料顯示，天貓電器城連續三年保持近70%的平均增幅，其中智慧化家電，如智慧電視、智慧空調、智慧冰箱年增長率均超過130%，

國際品牌成交額增長超過60%。超300個國際消費電子品牌、6000多個消費電子品牌在天貓實現了品牌自營，七成以上高科技新品在天貓上實現首發。智慧VR行業同比增幅達1100%。

5、2017年目標即超人計畫

貨品分層、定向權益、內容定制三位一體，孵化100個品牌，實現100%增長；孵化5-10個新興行業，

3年內培育到百億規模；3年內核心品牌零售業務全管道成交占比50%；小件當日達，大件按約送裝，入倉商品周轉率

6、資料化運營

五力合一：代理商管道力、門店零售力、使用者購買力、天貓資料力、品牌商行銷力。

7、網購是中產家庭的主要消費方式

以阿裡巴巴APASS黑卡俱樂部會員為例，會員普遍收入較高，超過6成以上的被訪者家庭月收入超過5萬元，屬於中產規模以上群體，

阿裡研究院資料顯示，接近9成的APASS被訪者網購占總消費支出60%以上，網購成為中產最主要消費方式。

8、定制化成為消費新動向

年輕人對個性化的追求近乎狂熱，線上定制化產品銷售額以三位元數的增長率增長，且年齡越小越追求定制化產品，對比消費者筆單價，定制消費者願意多支付24%來體驗個性服務。

9、智慧廚房成重點

增長率Top10的單品以廚房用品為主，智慧廚房成為現階段的快速成長點。另外，二線城市的高消費用戶追求品質家庭生活，帶動智慧家居市場的增長。

對比消費者筆單價，定制消費者願意多支付24%來體驗個性服務。

9、智慧廚房成重點

增長率Top10的單品以廚房用品為主，智慧廚房成為現階段的快速成長點。另外，二線城市的高消費用戶追求品質家庭生活，帶動智慧家居市場的增長。