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年底了,我為什麼要跳槽?這篇文章可能顛覆了你的認知

昨天老王和一位候選人聊天,老王問他為什麼要跳槽,他說,“我也不想跳槽,但外面的誘惑太大,才導致我想跳槽。”

老王瞭解了一下細節,發現一個問題,他在公司工作了3年多,但他現在的工資比新入職員工低很多。

老王就問他,你們公司薪酬倒掛這麼嚴重,領導知道嗎?為什麼不給你們漲薪呢?

他說,我們公司每年都調薪,基本調整10%-15%左右,但這樣還是遠遠低於新入職人員的薪酬。每當私下瞭解到新入職同事的薪酬水準時,心都涼一半。

老王有點疑惑,就問他。很多公司薪酬都是保密的。難道你們公司的薪酬都不保密嗎?他笑著說,薪酬保密對老實人保密而已,對很多老油條,能保密嗎?保密個毛!

和這位元候選人對話後,老王明白了,很多人跳槽真的是經受不了外面的誘惑,最後選擇走向跳槽這條路。

還是在昨天,老王和另外一位候選人聊天,想瞭解一下他前公司的內部事情。老王一般做客戶的背景調查,

都喜歡找原來離職的員工瞭解,也只有離職員工才會說真話、說實話,才會有更多內部不為人知的爆料。

講一個小插曲,聊聊老王是怎麼做客戶的背景調查的。

老王為了瞭解一家公司,從正面瞭解的都是公司的好處,基本上連公司的內部情況都無法真正的瞭解和打探。

老王就換一個思路,通過自己的關係和其他的方法,找到了原來離職的5位員工,其中一位是總助。和他們家離職員工溝通後,老王做了歸納和分析,心裡涼了一半,就打算放棄與該公司合作。

原因是該公司根本沒有外面宣傳的那麼好,裡面亂糟糟的,還有,公司創始人不懂行,也很強勢的瞎指揮等等。

雖然老王的心涼了一半,都還沒有絕對要放棄合作,

只是準備放棄合作。畢竟還需要進一步瞭解和判斷。當老王無意間對該公司創始人說,可以從公司提拔一人總負責某事情。創始人說,公司的人都不行。正是創始人的這句話,讓老王徹底放棄了合作的念頭。

話題還回到職場人要離職的原因。

除了老王開篇說的薪酬倒掛和外面的誘惑導致很多職場人離職,還有其他原因嗎?一次,老王和某公司高級市場經理聊天時,

發現他有離職的傾向。就深度瞭解一下他為什麼要離職。他說,自己辛辛苦苦做的方案,要不就是被領導否定,要不就是把功勞歸領導,但出現事情後,自己來背黑鍋等等。

這些是職場上常見問題,只要情商高的人,都可以避免這類事情的發生。這個事情不算顛覆你的認知,更是職場鬥爭的一種表現。

到底什麼樣的離職才是顛覆我們的認知的跳槽呢?

還是昨天的事情。昨天老王和另外一位元候選人電話聊天,候選人對老王說,不是他想選擇離職,而是某獵頭多次挖他不成,反而對他們公司HR說,“你們公司某某是不是離職了?”正是這句話引起了HR的注意,並把消息回饋給自己的直接領導。因為這個事情,自己的直接領導還找他談話3次,搞的心裡很不舒服。

無奈,他真的選擇了離職。進入另外一家公司,雖然職位沒有提升,但年薪上浮了一倍。不管怎樣,還是非常感謝不願意留下姓名的好獵頭。如果沒有獵頭的“無中生有”,他也沒有勇氣離職,也不會選擇離職,自己的薪酬也不會提升100%。

看來,職場一部分人的離職,在沒有看到誘惑之前,還是外部力量導致自己加速離職。這樣的操作手法,就像戰國時期秦國對趙國發起的間諜戰一樣。正是秦國的這種間諜戰,才加速了趙國的滅亡。職場也一樣,“無中生有”的“間諜戰”,也是加速很多職場人離職的一個要素。

老王想說,有時候,哪怕是壞事,只要你把握好方向,說不定就會把壞事變為好事。老王雖然不鼓勵獵頭的這種行為,但還是為該候選人年薪增加一倍打call!

還有一個事情,是老王在參加一次活動時,聽一位獵頭朋友講的故事,徹底顛覆了老王挖人的認知。

他說,他接到某公司的一個高管的職位。通過分析後,發現手中有5位候選人比較適合該職位的要求。通過努力,以年薪上浮50%的條件挖走了其中A家公司的高管。他接著說,把A公司某高管挖走了,A公司這個崗位一定會空缺,就通過自己的管道找到A公司,開始和A公司合作,把B公司的人才挖到A公司。按照這樣的套路,他在3個月的時間內,把這5家公司的同一個職位,分別以薪酬上浮50%-70%的條件輪換了一圈。

老王聽了這位老獵頭講的故事,佩服的五體投地!老王一直想,這樣的操作,只能在老王的想像中或電視劇中才能出現,沒有想到,這樣的事情竟然有真實的成功案例。

寫在最後

老王認為,很多高管離職的原因,真的是因為錢不到位。但也有為實現自我價值的高管,畢竟這樣的人太少了。我們很多都是凡人,既然是凡人,都離不開高薪。

版權聲明:本文屬“獵頭老王”原創內容,如您想轉載本文或聯繫老王,請私信即可。

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無奈,他真的選擇了離職。進入另外一家公司,雖然職位沒有提升,但年薪上浮了一倍。不管怎樣,還是非常感謝不願意留下姓名的好獵頭。如果沒有獵頭的“無中生有”,他也沒有勇氣離職,也不會選擇離職,自己的薪酬也不會提升100%。

看來,職場一部分人的離職,在沒有看到誘惑之前,還是外部力量導致自己加速離職。這樣的操作手法,就像戰國時期秦國對趙國發起的間諜戰一樣。正是秦國的這種間諜戰,才加速了趙國的滅亡。職場也一樣,“無中生有”的“間諜戰”,也是加速很多職場人離職的一個要素。

老王想說,有時候,哪怕是壞事,只要你把握好方向,說不定就會把壞事變為好事。老王雖然不鼓勵獵頭的這種行為,但還是為該候選人年薪增加一倍打call!

還有一個事情,是老王在參加一次活動時,聽一位獵頭朋友講的故事,徹底顛覆了老王挖人的認知。

他說,他接到某公司的一個高管的職位。通過分析後,發現手中有5位候選人比較適合該職位的要求。通過努力,以年薪上浮50%的條件挖走了其中A家公司的高管。他接著說,把A公司某高管挖走了,A公司這個崗位一定會空缺,就通過自己的管道找到A公司,開始和A公司合作,把B公司的人才挖到A公司。按照這樣的套路,他在3個月的時間內,把這5家公司的同一個職位,分別以薪酬上浮50%-70%的條件輪換了一圈。

老王聽了這位老獵頭講的故事,佩服的五體投地!老王一直想,這樣的操作,只能在老王的想像中或電視劇中才能出現,沒有想到,這樣的事情竟然有真實的成功案例。

寫在最後

老王認為,很多高管離職的原因,真的是因為錢不到位。但也有為實現自我價值的高管,畢竟這樣的人太少了。我們很多都是凡人,既然是凡人,都離不開高薪。

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