創業成功的因素有很多，但失敗的原因就這3個

在創業圈，沒有人會一直成功，每個人都會遭遇失敗，只不過是多與少的區別而已。創業失敗這件事，對於創業者來說應該是家常便飯了，即便是像約伯斯這樣被人們稱為天才的創業者也曾失敗過。

其實失敗並不可怕，可怕的是有人失敗了之後選擇了逃避，那麼這些人就永遠不可能成功了；而有些人選擇了面對，他們就變成了我們所熟知的創業大佬們。細數這些成功創業者的創業事蹟，我們會發現他們每個人成功的因素都不同，

但失敗的原因卻是差不多，將這些失敗原因歸納概括一下，不外乎就這三個：

1、思維懶惰

懶惰是創業失敗的原因中最直接的一個，屬於主觀因素。創業是一件需要心與身高度一致的事業。它不光要求創業者在行動上要勤快，思維上也同樣如此。很多創業者關於創業的知識很多都來源於網上，他們認為網上的流傳的理論都是那些成功者傳授的真理，於是就不加思考的照搬了。

然而那些真理大多數都是未經證實的資訊，創業者如果不動腦的去加以辨別，放任自己的思維，那麼失敗是必然的。思維不能懶，任何資訊都要去分辨是不是正確可用的。

2、產品與市場錯位

創業失敗的原因與市場定位的錯誤不無關係。創業過程中，保證產品與市場相匹配很重要。產品要銷售出去了才能給創業公司帶來利潤，讓公司生存下去。如果沒有市場或者市場還沒有準備好，

那麼就算產品再好也沒有絲毫用處。不可否認的是，有很多創業者都是天才，他們能創造出一款很有創意的產品，但他們可能不是一個成功的商人，在生產產品之前忘記了調查市場。錢花了，產品有了，市場卻沒有；賣不出去，錢回不來，員工走了，公司倒了，創業也就失敗了。

3、團隊不靠譜

創業公司的核心團隊一定要團結，所以創業者在招募創業成員時，興趣相投、志向一致、統一的願景是必須要遵循的條件。擁有一個不同技能人才組成的多樣化團隊是創業公司成功的重要因素。要知道，創業團隊既可以成就你的創業公司，同樣也可以毀了你的創業公司，所以不少創業公司失敗就是因為沒有一支靠譜的團隊。

創業這條路上有著無數的“坑”，創業者稍不注意就容易掉進去，然後失敗了。但一次失敗不代表永遠失敗，只要你不逃避，勇敢的面對，失敗只會成為你下一次創業的開始罷了。