2017年保險業成績單正式出爐啦！快來一窺究竟吧！

2018年保險監管工作會議昨日在京召開，正式公佈了2017年我國保險業的各項資料。現在跟隨“保險觀察”的腳步，一起來看看，去年國內保險業發展情況如何吧！

保費、利潤和資產

去年全年，

國內保險整體原保險保費收入、預計利潤以及資產總量均得到了快速提升。

其中，原保費收入從2016年的30958億元增加到了36581億元，同比增幅18.16%；預計利潤從2016年的1980億元增加到了2567億元，同比增幅29.72%；資產總量則從2017年年初的15.1萬億增加到了17.75萬億，同比增幅10.8%。

原保費、利潤及資產總量增幅

從增幅來看，國內保險業仍處在一個快速通道之中。

普通壽險、分紅險、萬能險

在壽險公司三大險種之中，普通壽險仍然是重頭，幾乎佔據了半壁江山，業務規模保費占比47.2%，同比增幅11.1%。分紅險規模占比31.05%，同比增幅7.03%。萬能險規模出現了大幅下滑，占比僅有19.95%，下降了16.9個百分點。

壽險公司各險種占比情況

在前幾年，萬能險一直是壽險公司保費來源的大頭。甚至出現過公司業務80%以上全是萬能險的公司（這裡就不點名了），最後接到了保監會的整改通知。

萬能險由於有保底利率存在，在監管未加限制之前，可以快進快出，保險公司能在短期內大量吸收保費。

但是由於客戶可以隨時取出萬能險資金，如果一家保險公司對萬能險業務過於依賴，

那麼償付能力很難保證，經營風險也過大。此外，萬能險保費追加和取出不受限制，也存在洗錢的風險。

基於此類情況，保監會連連對萬能險“重拳出擊”，先是有2016年第76號文的出臺，對萬能險保底利率和追加保費手續費進行了規定，再到去年非常著名的“134號文”在10月1日正式執行，萬能險的天徹底變了！

種種約束之下，萬能險不再能夠實現保費快進快出，

保險公司的經營風險大幅下降，償付能力得到了保證，這是監管願意看到的情況，但是也意外著萬能險對投保人的吸引力銳減。這也就不難解釋為何去年萬能險保費規模嚴重縮水了。

總體而言，投資型保險的比重下降，保障型保險的比重上升，保險公司的產品設計越來越多地傾向於保障，產品轉型趨勢明顯，也體現出監管要求保險姓“保”的特點。

互聯網出單件數和保費呈現反比現象

2017年，

互聯網保險延續了自2015年以來的態勢，呈現高速增長趨勢，共簽發保單124.91億件，增長率達到102.6%，和2016年相比實現了翻番，其中增長最多的是意外險和責任保險，分別為539.26%和438.25%。

互聯網保險增長情況

但與此相反，互聯網保險業務在2017年的保費收入為1835.29億元，同比下降了21.83%，與簽發件數形成反比增長。

保險投資情況

我們知道，保險賠付是基於大數法則，保險公司要能支付起長期的賠付款，需要將收到的保費去進行投資。為了確保償付能力符合監管要求，國內保險公司投資一定是需要採取穩健的投資策略。

從2017年保險公司資金運用情況來看，債券等固收類投資仍然佔據大頭，占比47.51%。

保險公司三大投資管道占比

和2017年年初相比，固收類和股票證券基金類投資占比略有下降，分別下降了3.19%和0.98%，長期股權投資類則上升了3.51%。

國內險企平均投資收益率為5.77%，總體體現出平穩的趨勢。

通篇看下來，整個保險業2017年的成績單還是令人滿意的，在保費收入和保單件數上都處在高速增長通道上。隨著移動互聯網、大資料、物聯網等技術的發展，互聯網保險模式也留下了深深的烙印。業務結構轉型、保險姓保的特點也在這份報告中得到鮮明的體現。

雖然受監管及“償二代”機制的影響，國內險企投資趨於保守，收益率無法和能夠做全球配置的海外保險相比，但從安全性和穩定性上考量，現在國內保險可以說是獨佔鰲頭。