2018第二屆老徐會客廳跨界年會：當“社交自媒體”遇到“跨界”1
2018年1月13日晚8:30，“愛登堡·2018第二屆老徐會客廳跨界年會”完美謝幕！
本屆年會吸引了上海、蘇州、南通、南京、長興等200多位企業大咖紛紛到場參加，吸引眾多老徐鑽石粉絲參會交流，共用“老徐會客廳”年度盛宴！
01
“經歷”是人生財富
人生是一場沒有終點的旅途，經歷是旅途中不可抹去的回憶，經歷，是人生財富。
為了籌備13日的年會，
當晚10點，當老徐和小徐到達蘆葦蕩濕地公園，儘管身處- 7℃的寒冷天氣，小徐很冷，但卻倍感幸福。因為小徐在蘆葦蕩看到了滿天繁星點點，
人生最成功的的不是財富，而是經歷；
只有經歷了，人生才有厚度，這是老徐一貫堅持的育兒理念。
文化與思想傳承更是需要經歷，相信，小徐經過嚴寒之夜，對他的人生也是一種難忘的經歷。
▲2018第二屆老徐會客廳跨界年會嘉賓簽到
02
追溯本質，“買與賣”
年會現場，很多企業大咖歡聚一堂，商會會長、商界精英、創業青年，
老徐認為商業的本質是“買與賣”、物品的交換，我們可以利用空間的差價來賺錢。
“買與賣”是相互交流的過程，也是資源分享的產物，買賣雙方經過洽談、定價、合作等方式，促成了商品交易，賺取了利潤，
“品牌宣傳”是促進產品買賣的直接方式，年會分享互動環節，老徐現場為各大品牌打起廣告，“愛登堡”孫總承諾，現場嘉賓憑券優惠到底。
“賣東西”是為了賺錢，“買東西”是為了提高生活品質，買與賣的形成，都需要商業運作、市場共榮才能實現，這些都是未來自媒體發展的趨勢。
“分享才能共融，合作才能共贏”，商業的本質是“買與賣”，商業的發展是“共融、共贏”。
03
生意難做，不破不立
新時代傳統零售行業收益下滑，實體店零售利潤大減，產品銷售管道逐漸收緊，這些都是各個行業面臨的“瓶頸”。
生意為什麼不好做？
老徐認為，是因為人聰明了，“互聯網+自媒體”是大趨勢，傳統零售模式失去了價格優勢，行業競爭壓力越來越大。
“不破不立，唯破才立”，只有打破傳統商業模式，才能立足於市場。
生意難做是事實，打破傳統才能謀求發展。老徐提出，“關係論”是“破”開傳統、“立”足市場的關鍵，包括：人情關係、消費關係。
當今社會，賣產品、賣服務，根本不是消費者所需，企業站在自己的角度看問題。
很多企業沒有站在消費者角度，而獨立地思考商家個人利益，忽略了商家與消費者的內在關係。諸如，商業合作除了價格、品質以外，更加注重的是能不能創造福利，為消費者、商家共同創造福利，這才是做好生意的關鍵。
打破關係約束，才能跨界整合，讓生意不難做、可以做、能做好，這些，都獲得了現場嘉賓的一致認可。
因而，任何一個行業都需要關係平臺、創新思維，不破不立、跨界整合，才能尋求長遠發展。
04
“舍與得”是一門藝術
“小舍小得，大舍大得，不捨不得”——神奇高郵湖董事長劉愛林經常說的一句話。
“舍與得”是一門藝術，不僅是生活，更是商業。
所有的東西，有舍才有得，成就自己，要學會權衡舍與得。
沒有付出，怎麼會得到，商業跨界亦是如此。
年會之所以成功舉辦，與大家辛勞付出是密切相關的，尤其得到劉會長的大力支持。回顧往年，2017年，揚州企業家公益聯盟成員飛往貴州扶貧，舍去繁華城市的燈火輝煌，得到鄉村田園的樸實生活，這便是藝術的本源。
天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。
“舍與得”需要每個人站在對方的角度看問題，以“共贏”為中心，才能組建“聯盟”，轉戰商場。
宴會當晚，企業家公益聯盟30名核心、聯合發起人佩戴“粉色”圍巾，區別於紅色、藍色的企業家們，是企業家公益聯盟地位的象徵，也是發起人個人地位的象徵，更是一種聯盟精神，更是一種商業傳承。
05
持續發展，互幫互助
愛登堡·2018第二屆老徐會客廳年會到場200多位嘉賓，這僅僅是一個好的開始，老徐期待第三屆跨界年會人數能夠突破1000人，這是老徐給自己定下的目標。
“老徐會客廳”能否長久、健康發展下去，需要各位企業大咖、粉絲們的支持與捧場，老徐也將盡力為各位提供資訊、平臺、資源，共用商業發展模式，實現“跨界聯盟”。
人生意義不在於索取，而在於給予了多少。
你也不能一味地消耗老徐的資源，你的給予是什麼？
這是每一位朋友值得思考的，老徐的朋友就是你的朋友，你的朋友何時可以成為老徐的朋友？
當晚，年會席開20桌，每一桌都可以有不同的分享，每一桌嘉賓都可以成為朋友。
“一個人走得快，一群人走得遠”。
希望大家可以奉獻自己的力量，互相合作、幫助。比如，很多行業、產品都可以在老徐的朋友圈裡做起來，利用微平臺、留言等功能，可以讓別人看到自己的廣告，平臺是無形的資源，不管能否成功，都要去嘗試。
“不破不立，唯破才立”，只有打破傳統商業模式，才能立足於市場。
生意難做是事實，打破傳統才能謀求發展。老徐提出，“關係論”是“破”開傳統、“立”足市場的關鍵，包括：人情關係、消費關係。
當今社會，賣產品、賣服務，根本不是消費者所需，企業站在自己的角度看問題。
很多企業沒有站在消費者角度，而獨立地思考商家個人利益，忽略了商家與消費者的內在關係。諸如，商業合作除了價格、品質以外，更加注重的是能不能創造福利，為消費者、商家共同創造福利，這才是做好生意的關鍵。
打破關係約束，才能跨界整合，讓生意不難做、可以做、能做好，這些，都獲得了現場嘉賓的一致認可。
因而，任何一個行業都需要關係平臺、創新思維，不破不立、跨界整合，才能尋求長遠發展。
04
“舍與得”是一門藝術
“小舍小得，大舍大得，不捨不得”——神奇高郵湖董事長劉愛林經常說的一句話。
“舍與得”是一門藝術，不僅是生活，更是商業。
所有的東西，有舍才有得，成就自己，要學會權衡舍與得。
沒有付出，怎麼會得到，商業跨界亦是如此。
年會之所以成功舉辦，與大家辛勞付出是密切相關的，尤其得到劉會長的大力支持。回顧往年，2017年，揚州企業家公益聯盟成員飛往貴州扶貧，舍去繁華城市的燈火輝煌，得到鄉村田園的樸實生活，這便是藝術的本源。
天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。
“舍與得”需要每個人站在對方的角度看問題，以“共贏”為中心，才能組建“聯盟”，轉戰商場。
宴會當晚，企業家公益聯盟30名核心、聯合發起人佩戴“粉色”圍巾，區別於紅色、藍色的企業家們，是企業家公益聯盟地位的象徵，也是發起人個人地位的象徵，更是一種聯盟精神，更是一種商業傳承。
05
持續發展，互幫互助
愛登堡·2018第二屆老徐會客廳年會到場200多位嘉賓，這僅僅是一個好的開始，老徐期待第三屆跨界年會人數能夠突破1000人，這是老徐給自己定下的目標。
“老徐會客廳”能否長久、健康發展下去，需要各位企業大咖、粉絲們的支持與捧場，老徐也將盡力為各位提供資訊、平臺、資源，共用商業發展模式，實現“跨界聯盟”。
人生意義不在於索取，而在於給予了多少。
你也不能一味地消耗老徐的資源，你的給予是什麼？
這是每一位朋友值得思考的，老徐的朋友就是你的朋友，你的朋友何時可以成為老徐的朋友？
當晚，年會席開20桌，每一桌都可以有不同的分享，每一桌嘉賓都可以成為朋友。
“一個人走得快，一群人走得遠”。
希望大家可以奉獻自己的力量，互相合作、幫助。比如，很多行業、產品都可以在老徐的朋友圈裡做起來，利用微平臺、留言等功能，可以讓別人看到自己的廣告，平臺是無形的資源，不管能否成功，都要去嘗試。