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對於這場零售雲合作夥伴交流會,看“新蘇寧人”怎麼說

前段時間,網上流行著一張“新馬斯洛需求理論”的示意圖,WiFi已成當今人類第二大需求。

這看似調侃的背後,也說明了一些真正的問題。隨著互聯網的普及,我們已經進入到了一個全網時代,大家對網路的需求也變得越來越高。

隨著互聯網的進入,人們的工作、學習、生活也都發生著一場巨大的革新。不久前我們還常常聽實體店主這樣的抱怨,互聯網對實體店鋪的衝擊太大,都沒辦法做生意了。但如今卻發現,很多實體店主開始使用移動支付、開始主動給你推他的網店等等。

這一趨勢也在說明更多的實體店主正在積極主動與互聯網擁抱,但如何高效且有方向的擁抱互聯網,很多實體經營者卻表示茫然。

河南某實體經營者彭總就這樣說:“行業萎縮,市場趨於飽和,競爭激烈導致平均利潤率下降,

陷入價格戰的泥潭進入了惡性循環。讓人很焦慮,但是在加入蘇寧的零售雲後,自己仿佛就有了方向。”

彭總是河南首家蘇寧零售雲門店的合作者,他是在參加完在蘇甯大學舉辦的首次與實體企業合作夥伴的集訓之後發表這樣的講話。

據瞭解,2018年1月18日,南京蘇寧總部門前聚集了一幫新“蘇寧人”,他們來自全國各地,手持定制“春運票”邀請函,來蘇寧參加一場零售雲合作夥伴交流大會,試圖趕上蘇寧“零售雲”這趟高速行駛的列車。

這次交流大會為期兩天,它的召開是為了説明更多實體店主能夠更快更好的將線下生意與線上生意有機結合起來,

因此在會上蘇甯易購的高管們很大方的分享了他們經營蘇寧的經驗,並表示出對廣大合作者的信任。

此次大會上,在合作夥伴的分享環節中,第一家開零售雲店的倪總就說,“自己的店從籌建到正常運行,蘇寧的確是給到了很全面的説明和支援,從產品培訓、人員帶教到經營分析,門店管理事蘇寧總部都派工作人員來事無巨細的指導,

這樣細緻的指導也讓自己更有信心。而自己的計畫就是,在目前連雲港已經擁有3家零售雲門店的同時,2018-2019年再開10家店。”

這只是蘇甯合作夥伴中的個例,蘇寧對合作的所有傳統門店都從品牌、供應鏈、IT系統、零售能力以及增值服務、經營難點等方面,提出一套完整的智慧零售解決方案。這讓原本在網路大海中迷失航向的中小門店老闆們看到了希望,因此大家對這一次的交流會都表示滿意。

蘇寧通過用零售雲賦能商家,讓每位商家找到方向,通過商家的繁榮進一步帶動行業發展,讓勾勒出的未來新零售藍圖不僅僅是夢。而行業進步,最終受益的也是我們消費者,讓更廣闊範圍內的消費者能夠享受到蘇寧的極致服務。

因此大家對這一次的交流會都表示滿意。

蘇寧通過用零售雲賦能商家,讓每位商家找到方向,通過商家的繁榮進一步帶動行業發展,讓勾勒出的未來新零售藍圖不僅僅是夢。而行業進步,最終受益的也是我們消費者,讓更廣闊範圍內的消費者能夠享受到蘇寧的極致服務。