繼支付寶狂撒20億，即日，微信小程式紅包迎戰，緊盯線下新零售！

互聯網時代，“紅包行銷”是商家企業開疆佈局的慣用戰術。論紅包行銷，支付寶可以說是VIP老玩家了，不論是過年集福、節假日紅包，支付寶都大力砸錢、瘋狂輸出，玩得不亦樂乎。

而作為支付寶最大對手，

騰訊在這方面一直以來不是很看重，對於燒錢補貼的看法如下：打價格戰，不是最終出路，最終會導致兩敗俱傷。一直堅持“產品為重，行銷為輔”。

然而這次，微信終於出手迎戰了！

繼耶誕節阿裡狂撒20億紅包，在年前放大招，推出“支付寶狂歡月”活動，

狂撒20億紅包（限實體超市、便利店、自助售貨機專享），微信這次終於按耐不住，自1.20日開始，推出“週末搖搖樂”小程式紅包活動，悄然迎戰。

然而微信這次推出的小程式紅包活動，也沒有任何前期造勢，小編也是在實體店微信付款後偶然發現。微信支付成功後，彈出的提示視窗下，多了一個“週末搖搖樂”。

點擊“去搖獎”→進入紅包頁面→搖動紅包→即可隨機獲得紅包。

微信發的也是到店紅包，

在下次支付後直接抵扣使用，這點和支付寶到店紅包如出一轍。不同的是在紅包獲得方面的細則：時間方面，微信有所限制，活動時間在2018年1月20日~2月2日週六周日期間；而在每日獲得的次數方面，微信有所放寬，每人在週六、周日有3次獲得到店紅包的機會（消費滿2元即可）。

小編關注的一點是，支付寶、微信雙方，此次為何都大力補貼到店紅包？

這背後，折射出的是支付寶與微信兩大巨頭對於線下新零售的開疆佈局與市場搶佔。2018是新零售佈局元年，先有阿裡馬雲雙十一224億元天價收購高鑫零售36%的股份，後有馬化騰重金入股A股上市公司永輝超市。依託互聯網，打通傳統零售行業的線上線下經濟互通，建立一個新型生態經濟圈。

到店紅包的實質，是鼓勵消費者線下消費，鼓勵新用戶通過線上支付進行線下消費，同時啟動使用者到店消費的頻率。

同時，2018也是微信小程式的爆發年，15日的微信公開課上，官方也特別強調了智慧零售的概念，簡述小程式對於線下零售的解決方案。表明將從流量、門店以及資料三方面向合作夥伴開啟“微信支付+”，通過產品賦能、流量賦能、資料賦能以及業態扶持四個方面，

提供小程式、公眾號、微信卡券、微信廣告等開放體系。

同時，微信將利用移動互聯網新技術，以人為中心，以大資料為驅動，通過運營、資金上的激勵與扶持政策，説明實體零售提升效能。

微信的此次迎戰，表明了對線下新零售方面的重視，也接著小程式紅包進行小程式的進一步推廣。零售類小程式在市場的比例也突飛猛進，微信支付與微信小程式這兩大馬車一定是並駕齊驅，相互促進的。

也接著小程式紅包進行小程式的進一步推廣。零售類小程式在市場的比例也突飛猛進，微信支付與微信小程式這兩大馬車一定是並駕齊驅，相互促進的。