《孫子兵法》“智、信、仁、勇、嚴”，傑出企業家必備的素質
企業老闆，是員工的領袖，是團隊的核心，是企業的領路人。
什麼是領導？領導就是率領一個團隊走向成功的人。從國家到各級政府再到企業，領導無處不在。有人群的地方，
那麼，怎樣才能成為傑出的企業領導呢？在這裡，提倡企業家向古人學智慧。中國文化博大精深，古人領導智慧很多，中國是天生的領導帝國。《孫子兵法》在計篇中指出：“將者，智、信、仁、勇、嚴也”。孫武認為，一位出色的將領，應當具備“智、信、仁、勇、嚴”五個特點。“智、信、仁、勇、嚴”就是：足智多謀、賞罰分明、關愛員工、勇敢果斷、制度嚴明。如果做不到這幾條，
傑出的企業家，應當具備五大要素：
一、足智多謀：管理企業，沒有智慧，誰願意追隨你？有智謀，才能縱橫天下、決勝千里、解決問題、奪取勝利！新時代，企業需要文韜武略的領導。自己沒有文韜武略怎麼辦？可以請高水準的智囊擔當顧問。
二、賞罰分明：賞罰不明，氣死英雄。重賞之下必有勇夫。軍無財，士不來；軍無賞，士不往。好領導必須賞罰分明，有功必賞，違章必罰。否則，就很難成功！
三、關愛員工：視卒如愛子，故可與之俱死。財聚人散，財散人聚。成就大事業的企業老闆，都是捨得拿出真金白銀獎勵下屬的的人。
四、勇敢果斷：獅子為什麼成為王？為什麼獅子帶領一群羊也能成功？因為獅子勇敢。領導在下屬眼裡，除了有親情，更希望能雷厲風行、威風八面、號令如山！團隊成員都希望跟隨英雄做事，喜歡勇敢果斷的人！優柔寡斷，領導之大忌！
五、制度嚴明：《孫子兵法》多處強調，令行禁止，萬人訓練成為一人。作為領導，必須保證團隊紀律嚴明、令行禁止，
關於這五個方面的領導藝術，很多古人也作了闡述，曹操說：“作為將帥應當五德具備。”杜牧解釋說：“先王之道，以仁為首；兵家者流，用智為先。蓋智者，能機權、識變通也；信者，使人不惑于刑賞也；仁者，愛人憫物，知勤勞也；勇者，決勝乘勢，不逡巡也；嚴者，以威刑肅三軍也。”預曰：“智不可亂，信不可欺，仁不可暴，勇不可懼，嚴不可犯。”五德皆備，可以成大事。願每一位企業老闆，都能成為具備“智、信、仁、勇、嚴”的傑出企業領導。
中國新長城組委會編輯部出品
知勤勞也；勇者，決勝乘勢，不逡巡也；嚴者，以威刑肅三軍也。”預曰：“智不可亂，信不可欺，仁不可暴，勇不可懼，嚴不可犯。”五德皆備，可以成大事。願每一位企業老闆，都能成為具備“智、信、仁、勇、嚴”的傑出企業領導。中國新長城組委會編輯部出品