靠賺蘋果三星的錢，他成為第三大富豪，身價比肩李嘉誠
以iPhone為代表的智慧手機潮，造就了一系列的產業神話和財富奇跡。
但對於行業內的人來講，伯恩光學卻鼎鼎有名，它是全球最大手機玻璃生產商，其核心主業手機玻璃在全球市場佔有份額超過60%，說的通俗點，如果您使用蘋果、三星等手機，多半就用了這家的玻璃。
楊建文是一個精力充沛的人，“他每天工作16個小時，工作節奏非常快，經常來往香港、內地以及國外，很少有時間休息”。在熟悉他的人眼中，他是一個敢於創新，富有冒險精神的企業家。
八十年代，正值手錶業突飛猛進的年代。楊建文從香港來到深圳，於1986年在橫崗街道一家磚廠的廠區內搭建一個鐵皮棚屋，創辦了一個擁有員工100來號人的小工廠，這便是伯恩光學的前身。
在企業的快速發展中，楊建文從生活經歷中發現了一個新生意，嚴格地說，是他創造了一個新生意。當時，還流行用膠片做手機螢幕，楊建文在使用手機的過程中發現，這種材料很容易出現劃痕，於是萌生了一個用玻璃材質替代膠片做手機屏的想法。
他利用自己做手錶玻璃的技術基礎加上擅長研發的優勢，
2004年，摩托羅把手機開始使用玻璃屏，第一個月向伯恩下單100萬片，反響不錯，第二個月下單400萬片。“當時真是嚇死人了，我們每個月生產手錶表面也就幾千塊，哪裡有那麼多人和地方做400萬手機螢幕。”無奈之下，50%的生產份額被日本一家企業“瓜分”，
2007年，蘋果推出第一代蘋果手機，伯恩光學憑藉口碑成功獲得訂單，開始為蘋果提供螢幕，
儘管已經成為全球最大的玻璃蓋板供應商，但楊建文一直都很低調，特別是個人受訪資訊很少見諸媒體。他寧願每天花15-16小時去做產品，提升產品品質與良率。這一種“工匠”精神也已經貫穿到企業經營與研發的每一個細節。
伯恩元老認為，“我們只想低調地辦企業，老老實實做事，把每件事情做好。我們公司的口號只是簡簡單單的六個字，‘做好自己的事’。我想，正因為如此，我們才能走到今天”。
實際上，伯恩光學正是在楊建文這種“以身作則”的原則之下，形成了一種低調的企業文化。但儘管低調也難掩曾經所取得的輝煌成就，伯恩光學已經取得了很多“業內第一”，比如第一片玻璃蓋板的供應商、3D曲面玻璃產能全球第一。
除了玻璃蓋板、藍寶石等產品的研發之外，楊建文也積極關注整個社會和行業的發展，比如5G時代的來臨、柔性OLED的應用，加快陶瓷、碳纖維等新材料的開發。“因為有自己的核心技術，別的企業是搶不到訂單，我們是訂單接不過來，有時候還不得不婉拒客戶需求。”楊建文說。
2016年，伯恩的總產值已超過400億。伯恩光學在深圳惠州兩地的總廠房面積超過120萬平方米，兩地合計員工超過10萬人。其核心主業手機玻璃在全球市場佔有份額超過60%。
做實業非常成功的楊建文，沒忘對慈善的付出。在2015年9月，楊建文以夫妻名義捐了2億港幣給母校香港城市大學，在捐款儀式的演講中，他寄語年輕人：“不僅要有創新理念，還要有吃苦的精神。”
伯恩元老認為，“我們只想低調地辦企業，老老實實做事，把每件事情做好。我們公司的口號只是簡簡單單的六個字，‘做好自己的事’。我想，正因為如此，我們才能走到今天”。
實際上，伯恩光學正是在楊建文這種“以身作則”的原則之下，形成了一種低調的企業文化。但儘管低調也難掩曾經所取得的輝煌成就，伯恩光學已經取得了很多“業內第一”，比如第一片玻璃蓋板的供應商、3D曲面玻璃產能全球第一。
除了玻璃蓋板、藍寶石等產品的研發之外，楊建文也積極關注整個社會和行業的發展，比如5G時代的來臨、柔性OLED的應用，加快陶瓷、碳纖維等新材料的開發。“因為有自己的核心技術，別的企業是搶不到訂單，我們是訂單接不過來，有時候還不得不婉拒客戶需求。”楊建文說。
2016年，伯恩的總產值已超過400億。伯恩光學在深圳惠州兩地的總廠房面積超過120萬平方米，兩地合計員工超過10萬人。其核心主業手機玻璃在全球市場佔有份額超過60%。
做實業非常成功的楊建文，沒忘對慈善的付出。在2015年9月，楊建文以夫妻名義捐了2億港幣給母校香港城市大學，在捐款儀式的演講中，他寄語年輕人：“不僅要有創新理念，還要有吃苦的精神。”