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如果你是有這7種品質的人,劉強東一定會重用!網友:明天去京東

有這 7 種特質的人,劉強東一定重用

一路走來近 20 年,京東早已從一個三五人的小團隊,變成超過 10 萬員工的商業帝國。

確保這樣一個龐然大物高效運轉,一套成熟的管理機制不可或缺,

但更源頭上是:劉強東會重用什麼樣的人?

他設計了一套怎樣的標準來判斷一個人能否和京東長期綁定在一起?

1

要做的比說的多的人,不要誇誇其談的人

一個不擅長高談闊論的人如果成功了,那麼他靠的一定是腳踏實地去做。

2

要從基層做起的人 博士畢業直接做高管我們不要

如果一個人一直念書念到博士,然後直接進入一個超大型企業做工程師,這樣的人我不太敢用。

3

要誠實的人

說謊的人一律開除,哪怕是副總裁

我最不能容忍的就是說謊。在京東,只要有人說謊被我發現,哪怕他是副總裁,

我也一定會將他開除。

4

要有團隊精神的人

要想成功,只能靠團隊,有團隊精神非常重要。

首先,只以自己為中心的人,肯定沒有團隊精神。一遇到問題不說自己,只說別人,抱怨上司是笨蛋、同事不配合。這樣的人怎麼進行團隊合作?

5

能力很強,

但價值觀不行的人

人的價值觀永遠是第一位的,價值觀匹配後,再考慮能力問題。

6

要有超出常人的吃苦精神和激情

所以在我看來,吃苦和激情是人生最大的生活態度。

7

要一直學習

智慧不是與生俱來的,而是通過學習得來的。人無論什麼時候,都不要忘記學習。

在學習過程中,也許你花了很多時間讀了一本書,只記住了一句話,但是這句話影響了你一生,也就值了。

劉強東在用人上極度較真,在管人上極其嚴格,但他對自己的要求比對任何一個員工、高管還要苛刻。

因為他還說過:

如果有一天京東失敗了,

那不是市場的原因,不是競爭對手的原因,也不是投資人的原因,一定是我們的團隊出了問題。而在團隊這 100% 的責任中,一定有 99% 是我造成的。