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扼腕!80後創業者茅侃侃融資遇阻離世,資本無情or大股東埋了坑?

20世紀以來,資本推動了互聯網的發展,也推動了城鎮化與房地產業,在大的方向,資本就像是一隻無形的手,默默推動著中國經濟的走向,而在謙卑的個體及一眾公司面前,它又顯得那麼功利而冷酷。


近日,因為經營業績不善,且面臨大股東抽資剝離,北京萬好萬家電子競技傳媒有限公司(以下簡稱:萬家電競)董事長兼CEO茅侃侃(2018年1月18日,公司變更法人後)不堪壓力,悄然離世,終年34歲。

茅侃侃,男,1983年生於北京,21歲開始創業,歷任MaJoy總裁,GTV遊戲頻道副總裁,2015年9月,在大股東浙江萬好萬家文化股份有限公司(簡稱:萬家文化)的支持下,先後引入3位自然人股東,及1支私募股權,組建了自己的電競公司——萬家電競,並出任CEO。

▲資料源自天眼查

稍有財務知識的人都知道,一個企業的發展壯大,離不開資本的支援——股東的長期投入與適當的長期負債。

然而萬家電競成立不到兩年時間,2017年8月,大股東萬家文化就易主為祥源文化,根據祥源文化透露,其對萬家電競的資金投入除了46%的股權外,還享有3590萬的債權,由此得知,萬家電競的產權比率約為3.59(負債總額/所有者權益),

刨除其他負債可能,企業實際負債率高達78%,對於這樣的資本結構,大股東也是最大債權人祥源文化,牢牢掌控著企業的資金命脈,作為企業CEO,茅侃侃除了拼命賺錢,別無他路,且企業如果盈利了,還得先還大股東利息,才有分紅。

而流年不利的2016年、2017年,萬家電競的經營業績偏偏連連虧損。

大股東祥源文化為了公司年底報表資料好看,決定將萬家電競從母公司財報中剝離出去,

並單方面提出以下條件:一是新的投資人不僅需要接盤萬家電競的大部分股權,還需要對公司增資;二是後續達到一定條件,萬家電競分步歸還祥源文化債券本息;三是萬家電競不可以發生不確定的或有事項。

對於一家初創不到3年,業績報表未實現盈利,還背負著巨額負債的企業,試問CEO茅侃侃去哪找新的投資人?

或者說,在創業之初,茅侃侃就沒有想清楚自己的身份定位——是甘做一個打工的CEO,還是要自己當家做主的企業老總兼CEO。

“我的性格不適合創業,我不是一個會管理的人。”

“自以為是孫悟空,卻發現世界不是西遊記。”

“我知道我性格的短板在哪,我創不了業。”

這些或是茅侃侃在接受採訪時所說,或者在其著書中的原話,都反應了他感性與單純的一面,在商場如戰場的殘酷環境裡,他腹背受敵卻不言,本來只需要承擔有限責任,他卻選擇一人扛下所有……如若不然,天知道若干年後會不會有翻身的可能?

史玉柱當年不是從-2.5億的債務漩渦裡,翻身了麼?

▲曾經的京城IT“四少”

曾與李想、戴志康、高燃被視為80後一代的創業偶像,茅侃侃卻在34歲這個風華正茂的年齡,走上了絕路,不禁叫人扼腕。

創業之路,道阻且長,無論你是年輕氣盛提刀立上馬的初創者,還是江湖早有哥的傳說的過來人,但願你有一顆謙卑之心,始終行走在路上,不務虛名,保持前行的姿態。

都反應了他感性與單純的一面,在商場如戰場的殘酷環境裡,他腹背受敵卻不言,本來只需要承擔有限責任,他卻選擇一人扛下所有……如若不然,天知道若干年後會不會有翻身的可能?

史玉柱當年不是從-2.5億的債務漩渦裡,翻身了麼?

▲曾經的京城IT“四少”

曾與李想、戴志康、高燃被視為80後一代的創業偶像,茅侃侃卻在34歲這個風華正茂的年齡,走上了絕路,不禁叫人扼腕。

創業之路,道阻且長,無論你是年輕氣盛提刀立上馬的初創者,還是江湖早有哥的傳說的過來人,但願你有一顆謙卑之心,始終行走在路上,不務虛名,保持前行的姿態。