一個不回你資訊的人，就不要打擾了

作者：鄧玉金

現在資訊過剩，我們經常會遇到發出資訊，

對方不搭理的情況，如果是你，你該怎麼處理呢？

一、生活中不回你資訊的人

經常是你一個資訊發過去（微信、QQ、短信、電話），對方如果重視你，無論多忙，一般都會是秒回。

想想熱戀中的男女，是不是都是搶著說沒有養分的話，秒回資訊的。如果熱戀中的男女，

熱情過後，發現不是很合適，一般都是一頭先冷下來，另一頭慢慢也就淡了，久了也就心靜了放手了。很少出現像追劉德華和王力宏追的精神失常的粉絲腦殘選手，那得多麼入戲才能做到呢？！

朋友之間的關係也是這樣的，原來住得近，或者在同一家單位，或者在同一家俱樂部（比如羽毛球、籃球、足球、跑步），有共同的愛好，可是由於工作變動，或者住址調整，接觸的慢慢就會少了。

原來可能會聚的多，慢慢的大家也就淡了下來，畢竟在大北京這樣的城市，聚一次約跟赴一次難一般，經常會出現年初約，年後還見不到的情況。原來在社區有個籃球隊，每週都會打一次球聚一次餐，大家都是野路子，圖個樂呵，每次出完汗吃一通，吹吹牛，都很happy，群內互動很好，堅持了10年，可是隨著大家因為工作和孩子上學逐步搬離，也就散了。

還有就是原來的小學同學、中學同學、大學同學，

有一些分到同一個城市，剛開始還能隔一段時間聚聚，資訊互動頻繁，但是隨著職位升遷，收入等級変化，慢慢的同學群就沒有了聲息，甚至有些同學你發資訊都不回了（有的人是因為混的好，有的人是因為混得不好）。

曾經有個人力資源總監跟我說：“鄧老師，總想見你，可是總沒時間啊。”

我回答：“總想見卻見不到，是因為不必要見啊。”

二、工作中不回資訊的人

工作中不回你資訊的人分為幾類：

1、你的領導。

領導不回你的資訊可能是因為：他忙；他沒想好；他不喜歡你；他覺得沒有必要；他覺得沒有必要現在回復你。

反正如果是領導不回資訊，一般都無解啊，即使你心中有無數草擬嗎飛過，遇到領導還是要笑臉以對的，

畢竟領導是你最大的客戶，沒辦法。最佳的解決方案就是提升自我、提高素養，獲得領導信任，畢竟有了信任才有權利的。實在不行就換一家單位算了。

2、你的平級。

你的同僚沒有回復你可能是因為：他沒看到；他覺得當面說更好；他不想回復；他不知道怎麼回復；他裝作沒看見。

同事之間沒有彙報關係，沒有考核制約，並且在你那兒很重要的事情，在同事那兒可能優先順序比較低。

所以，同事關係要看平時積累，多關注利益。

實在不行，就挖坑埋他。

3、你的下屬。

你的下屬如果敢這樣做，可能是因為你的官威不夠，太親民；或者員工疏忽了沒有看到；或者是員工裝糊塗；或者就是你碰到了奇葩的員工。

如果下屬沒有回你的資訊，並且時候沒有解釋，一定要問一下緣由，如果是不合適的人員，儘早處理掉，免得給自己埋雷。

（本文作者鄧玉金是資深HRD，知名培訓師，公眾號：鄧玉金人力資源實戰，轉載請注明作者和出處）

所以，同事關係要看平時積累，多關注利益。

實在不行，就挖坑埋他。

3、你的下屬。

你的下屬如果敢這樣做，可能是因為你的官威不夠，太親民；或者員工疏忽了沒有看到；或者是員工裝糊塗；或者就是你碰到了奇葩的員工。

如果下屬沒有回你的資訊，並且時候沒有解釋，一定要問一下緣由，如果是不合適的人員，儘早處理掉，免得給自己埋雷。

（本文作者鄧玉金是資深HRD，知名培訓師，公眾號：鄧玉金人力資源實戰，轉載請注明作者和出處）