他17歲辦宜家，賣遍全球只穿二手毛衣，卻在去世後才刷遍朋友圈
2018年 1 月 28日
宜家創始人
英格瓦·坎普拉德（Ingvar Kamprad）
於瑞典家中逝世，
“如果沒有宜家會怎麼樣。”
“大概家裡會缺一塊吧。”
雖然會被重新補充，但他曾經還是缺過一塊的。據資料顯示，中國的宜家每分鐘就會迎來 339 位顧客，而且每年都在增長。如果沒有宜家，起碼這339位顧客的計畫將會被打亂。
世界在對宜家創始人的逝世做出反應，不是崇拜，而是感謝。宜家不是在生產傢俱，它在生產理想中家的樣子。
「“我想賺錢，17歲建宜家也是為賺錢”」
“這個全球最大的傢俱家居品牌，
（Ingvar Kamprad）
出身在瑞典的英格瓦·坎普拉德，並沒有聽著童話故事長大，他小時候聽的最多的是祖父因為破產自殺的故事。
生在農場主家庭，其實並不缺錢，但坎普拉德五歲就開始賣火柴。七歲的時候，
在1943年，也就是在坎普拉德17歲的時候，他利用自己賺的第一桶金和家庭的幫助成立了宜家。
之後的5年，從出售坎普拉德叔叔家廚房桌子的複製品開始，
「從“郵購”到“體驗式購物”」
"宜家為什麼能成功走向全世界？”
這個問題應該很多人，很多企業都想過，但想過最多的其實是坎普拉德。
宜家本來並不起眼，只是在一個小地方賣傢俱的。但在1951年9月，坎普拉德印刷了第一份宜家的《家居指南》，他那時候還沒有臨時的家居展廳，也沒有遍佈全球的16000多名員工，但他缺一下子印製了285000份。
“夢想的起點沒有做大的話，我會很沒有底氣。”
前兩年，坎普拉德採用“郵購"的方式，迅速打開了市場，但兩年時間，這種方式就被相繼模仿了。
於是坎普拉德又開始思考：“人們只會買適合自己家的產品，而不會買一張看上去孤零零的東西。”想到了這一點，坎普拉德開始做傢俱展覽和銷售，這種“體驗式購物”讓消費者一下子記住了宜家。
從生產到物流，設計到銷售，宜家全都兼顧到了。“坎普拉德先生的創作從根本上改變了人們為家庭製作和設計產品的方式。”
「他建了全世界最大的慈善基金會」
有人說，哪個商人一開始不是為了錢，只是英格瓦·坎普拉德是成功的那一個。
但你不能否認，就像他一直強調的，他是和多數人站在一起的。他說：“賣600張便宜的椅子，遠比賣60張貴的椅子好！”
"People say I am cheap, and I don't mind if they do.(人們會說我賣便宜的東西，而我並不介意他們這麼說。)”
▲宜家客廳圖片
“他就像一個窮老漢”。儘管世界富豪榜排名第八，資產約合人民幣3792億元，就連宜家的全年銷售額也達到了驚人的430億美元，但坎普拉德永遠只坐經濟艙，開富豪二十年，穿的也都是跳蚤市場的舊衣服。
這是老一輩的節儉嗎？不，因為你不知道他還建立了全世界最大的慈善基金會。
宜家曾向肯亞難民營捐款了5100萬歐元 ，向坎普拉德家族基金會捐款1億歐元，2013年通過聯合國難民署宜家還向敘利亞難民捐贈了5萬張宜家床墊。
除此之外，宜家還複刻過一個難民之家的樣板間，名字叫做“25㎡ 敘利亞”。房間沒有傢俱、破敗不堪，但卻住著Rana和她的 4 個孩子，宜家告訴消費者，這只是很普通的一個敘利亞家庭。
每週都有4萬人來到這個房間，宜家最終為敘利亞難民籌得了2200萬歐元。
另外，宜家為貧困國家做了一系列努力。比如參與開發了壽命能夠達到12年的難民房，只需要4小時，不需要額外工具，就可以搭建出容納5人的小型生活房，這些都為世界貧困國家做出了貢獻。
宜家現在已經與31個國際性非營利組織合作，還成為各國際機構的最大企業捐贈者。前年，更是拿出了30億元幫助被氣候影響的人們。
對於宜家，他說：“沒有人能保證一家公司或商業理念能永遠不過時，但也沒有人能指責我沒有為此努力過。”
對於世界公益，他說："我始終和多數人站在一起，我必須帶好這個頭。“
在我心裡，他一直都是20世紀最偉大的企業家，老爺子此生不虛！
前兩年，坎普拉德採用“郵購"的方式，迅速打開了市場，但兩年時間，這種方式就被相繼模仿了。
於是坎普拉德又開始思考：“人們只會買適合自己家的產品，而不會買一張看上去孤零零的東西。”想到了這一點，坎普拉德開始做傢俱展覽和銷售，這種“體驗式購物”讓消費者一下子記住了宜家。
從生產到物流，設計到銷售，宜家全都兼顧到了。“坎普拉德先生的創作從根本上改變了人們為家庭製作和設計產品的方式。”
「他建了全世界最大的慈善基金會」
有人說，哪個商人一開始不是為了錢，只是英格瓦·坎普拉德是成功的那一個。
但你不能否認，就像他一直強調的，他是和多數人站在一起的。他說：“賣600張便宜的椅子，遠比賣60張貴的椅子好！”
"People say I am cheap, and I don't mind if they do.(人們會說我賣便宜的東西，而我並不介意他們這麼說。)”
▲宜家客廳圖片
“他就像一個窮老漢”。儘管世界富豪榜排名第八，資產約合人民幣3792億元，就連宜家的全年銷售額也達到了驚人的430億美元，但坎普拉德永遠只坐經濟艙，開富豪二十年，穿的也都是跳蚤市場的舊衣服。
這是老一輩的節儉嗎？不，因為你不知道他還建立了全世界最大的慈善基金會。
宜家曾向肯亞難民營捐款了5100萬歐元 ，向坎普拉德家族基金會捐款1億歐元，2013年通過聯合國難民署宜家還向敘利亞難民捐贈了5萬張宜家床墊。
除此之外，宜家還複刻過一個難民之家的樣板間，名字叫做“25㎡ 敘利亞”。房間沒有傢俱、破敗不堪，但卻住著Rana和她的 4 個孩子，宜家告訴消費者，這只是很普通的一個敘利亞家庭。
每週都有4萬人來到這個房間，宜家最終為敘利亞難民籌得了2200萬歐元。
另外，宜家為貧困國家做了一系列努力。比如參與開發了壽命能夠達到12年的難民房，只需要4小時，不需要額外工具，就可以搭建出容納5人的小型生活房，這些都為世界貧困國家做出了貢獻。
宜家現在已經與31個國際性非營利組織合作，還成為各國際機構的最大企業捐贈者。前年，更是拿出了30億元幫助被氣候影響的人們。
對於宜家，他說：“沒有人能保證一家公司或商業理念能永遠不過時，但也沒有人能指責我沒有為此努力過。”
對於世界公益，他說："我始終和多數人站在一起，我必須帶好這個頭。“
在我心裡，他一直都是20世紀最偉大的企業家，老爺子此生不虛！