百立豐2018產業鏈峰會，黃明權都說了些啥？

【數位烙印 報導】“2018年，百立豐將著重佈局國際化、人工智慧、生態鏈和新零售四個戰略層面，通過多品牌、多管道、多產品、多夥伴的“四多”戰術，在人工智慧行業中砥礪前行贏在未來。

“百立豐科技董事長黃明權在百立豐產業鏈峰會上做了精彩演講，再次強調“堅持做好產品，用心做好服務”的核心理念。同時，也拋出了一個手機行業都面臨的嚴峻話題：2018，我們要怎麼做，才能更好的活下來？

2017，百立豐過的怎樣？

2018年2月2日，以“智聯生態 智造未來”為主題的百立豐科技2018產業鏈峰會在重慶隆重舉行。

作為一家成立於2005年的科技公司，12年來百立豐經過艱辛打拼，如今已成為專注於智慧終端機研發行銷、移動互聯網運營和電子產業園打造的高新科技企業。連續多年穩居國內手機市場銷量前十，合作夥伴囊括：中國移動、聯通、電信、京東、天貓、蘇寧、迪信通、聯發科、高通、三星、穀歌、360、芒果TV等眾多行業大咖。2017年更是創下了海外市場同比增長300%的好成績。

國際調查機構GFK調查顯示，2017年手機行業形勢走低，上市機型款式少、出貨量下降。在競爭日益激烈的手機市場大環境下，百立豐卻發出了不一樣的聲音。百立豐科技董事長黃明權表示，截止到2017年底，百立豐累計出貨量已達8000萬台，開拓了30多個國際市場，全球在職員工已超2000人，研發人員超300人，月度產能達到300萬台。

圖：百立豐科技董事長黃明權在峰會現場演講

儘管成績斐然，但面對競爭激烈的手機行業市場，企業轉型勢在必行，百立豐2018年要怎麼做？

2018，百立豐要怎麼做？

“多品牌戰略，智造新生態”黃明權董事長在峰會現場給出了答案。2018年，百立豐將加快拓展國際化市場、加大人工智慧研發投入、加強生態鏈佈局整合、加深新零售模式發展，

通過四大戰略佈局，百立豐會涉足眾多行業的人工智慧產品，而手機業務將會是其智慧終端機業務的一部分。

過去的一年裡，通過“試水”多元化戰略發展，百立豐的智慧生態鏈佈局越來越豐富，也讓更多人認識了百立豐，

知道了大神手機的回歸。2018年隨著物聯網、大資料、人工智慧的快速發展，“中國製造”轉型“中國智造”的趨勢更加明顯。而如何打好這場“生態產業鏈”戰役，百立豐早已規劃好了應對戰術，黃明權表示：除了加強研發創新、優化用戶體驗等方面之外，將重點圍繞四大戰略佈局，通過“多品牌、多產品、多管道、多夥伴”的戰術，力爭在2023年發展成為年產值達千億的航母級科技企業。

百尺竿頭更進一步，立于盛世風塵僕僕；豐收在望思甜憶苦，贏在未來勢如猛虎！在手機行業堅持奮進十二年，百立豐開始從單一的手機產業向產業鏈生態邁進。

立于盛世風塵僕僕；豐收在望思甜憶苦，贏在未來勢如猛虎！在手機行業堅持奮進十二年，百立豐開始從單一的手機產業向產業鏈生態邁進。