蘋果硬體利潤攤薄，其軟體能否續寫利潤神話？

隨著智慧手機的發展，競爭對手逐漸崛起，品牌間的人才置換也越發頻繁，

曾幾何時，蘋果也曾陷入離職潮，這些天才們帶著自己的創新靈感，滲透到各路品牌商中，於是如你所見，世界上找不到任何一款手機和iPhone手機相同，卻能找到1000種手機和iPhone相似，自然地，蘋果也沒有以前“硬了”。

硬體之殤，利潤卒於品質過剩

地球人都知道蘋果硬體品質過硬，卻鮮有人知道，這種品質過硬或者說叫品質過剩，是建立在怎樣的基礎之上的。相信大家都聽說過約伯斯和哈威的故事，他們常常泡在實驗室裡，不眠不休，爭論iPhone外觀顏色的種種色素搭配，是5%還是6%？大佬們的爭論不止於實驗室裡的理論研究，更會傳遞到供應商那裡做實打實的工程驗證，這種“尋找最佳”的驗證，一般會耗費大量的人力、物力、財力，

而且要迴圈幾次才能做到最佳。

iPhone手機有上百顆物料，幾乎每一種都是關鍵物料，莫說積體電路、顯示器、電池、攝像頭這樣的大型物料，就連螺絲、排線、小貼紙等等都不能有絲毫馬虎。拿螺絲舉例，相信很多人都記得iPhone4的死亡之握，這是因金屬外框會作為iPhone之天線，人體作為導體使之發生異常通路，從而造成信號異常，以此做推理，螺絲屬於金屬類，且和同外框緊密相連，

大小、形狀、貼合方式都會對信號產生影響，或許這就是為什麼iPhone螺絲需要大大小小、常常短短、琳琅滿目，肯定是用來迎合天線系統的變態需求，如此複雜的螺絲又衍生出更加複雜的內部設計，更加淩亂的製造過程，大大影響良品率，而這些都會折合成錢來體現到iPhone最終的售價裡。

此外，自iPhone7開始的產品，蘋果都增加了兩個攝像頭和防水功能，以及亮黑色的外觀，這些特性並沒有引爆手機銷量，

卻帶給整個產業鏈巨大的負擔，在筆者看來就是一些不折不扣的品質過剩：

首先是雙攝像頭的供應商，要承擔雙倍的製造風險，因這個部件合二為一，任何一部分有缺陷就會報廢整個部件，而且攝像頭對於溫度、濕度、空氣中的靜電和塵土都非常敏感，從設計到生產，再到物流運輸、倉庫存儲都需要一套非常嚴格的管理體系，雙攝像頭的要求需等比例增加一倍，

何況，它還要佔據手機更大空間，留給電池、主機板的空間進一步縮小；其次，筆者一直認為智慧手機的防水功能就是個雞肋，事實上，消費者把手機扔到水裡的幾率並不高，平均每3年才掉到水裡一回，而依靠現在平均的換機頻率,iPhone7還沒有來得及展示其防水功能就已經被換掉了，防水雖然雞肋，卻對手機的組裝生產提出了更高的挑戰，工序的精密度大大提升，最重要的是，全部手機在出廠前都要測試其“防水性能”，也就是說，他們真地要把“剛剛製造出來”的手機扔到水裡，然後再撈出來進行功能測試，這場景讓我想起了“大革命時期的煉鋼爐”，最後，是世間罕見的亮黑色，這種“奢華”的顏色，不僅要求大幅精進的拋光技術，更對生產環境有著非常高的要求，如此靚麗，卻相當脆弱，空氣中的顆粒物都能輕鬆地在亮黑面上留下一道深深地疤痕，從而報廢掉整個外框…

熟悉電子行業的人都知道，硬體製造不同於編寫代碼或者圖紙設計，容不得反復地變更，材料費用、人工費用都要平攤進最終的產品價格中去，廠房、設備、公共設施都在隨著時間推移而進行折舊，時間就是金錢，在電子製造業來說，真得是一句無可辯駁的真理。近年來，蘋果在硬體方面創新乏力，只是增加了一些噱頭式設計，非常容易導致品質過剩，況且，他們向來遵循“Better and better”的理念，舊款性能一個不丟，一直增加新東西，造成整個產業鏈成本大幅度上漲，而迫于華為、Vivo等競爭對手，蘋果又不敢貿然抬價，事實上,iPhone X售價9000塊，價格的上漲基本上源於其物料、製造成本，一個雞肋式的Face ID，讓整個產業鏈殫精竭慮，卻沒有提振任何銷量。在這種背景下，蘋果不得不向供應商施壓，試圖把壓力轉嫁出去，偶爾奏效，但硬體利潤神話已然破滅。

軟體為王，蘋果已到轉型的十字路口

持家、做生意、辦企業都不能一成不變，微軟是軟體大王，但也正在增加自己的重金屬含量；蘋果靠硬體發跡，轉型服務企業也未可知。利潤神話只是經營結果，更精彩的篇章來自于CEO對於未來的精准而大膽預測，和隨之而來的快速轉型，顯然，蘋果依舊如日中天，但已經到了轉型路口。（科技新發現 康斯坦丁/文）

最重要的是，全部手機在出廠前都要測試其“防水性能”，也就是說，他們真地要把“剛剛製造出來”的手機扔到水裡，然後再撈出來進行功能測試，這場景讓我想起了“大革命時期的煉鋼爐”，最後，是世間罕見的亮黑色，這種“奢華”的顏色，不僅要求大幅精進的拋光技術，更對生產環境有著非常高的要求，如此靚麗，卻相當脆弱，空氣中的顆粒物都能輕鬆地在亮黑面上留下一道深深地疤痕，從而報廢掉整個外框…

熟悉電子行業的人都知道，硬體製造不同於編寫代碼或者圖紙設計，容不得反復地變更，材料費用、人工費用都要平攤進最終的產品價格中去，廠房、設備、公共設施都在隨著時間推移而進行折舊，時間就是金錢，在電子製造業來說，真得是一句無可辯駁的真理。近年來，蘋果在硬體方面創新乏力，只是增加了一些噱頭式設計，非常容易導致品質過剩，況且，他們向來遵循“Better and better”的理念，舊款性能一個不丟，一直增加新東西，造成整個產業鏈成本大幅度上漲，而迫于華為、Vivo等競爭對手，蘋果又不敢貿然抬價，事實上,iPhone X售價9000塊，價格的上漲基本上源於其物料、製造成本，一個雞肋式的Face ID，讓整個產業鏈殫精竭慮，卻沒有提振任何銷量。在這種背景下，蘋果不得不向供應商施壓，試圖把壓力轉嫁出去，偶爾奏效，但硬體利潤神話已然破滅。

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持家、做生意、辦企業都不能一成不變，微軟是軟體大王，但也正在增加自己的重金屬含量；蘋果靠硬體發跡，轉型服務企業也未可知。利潤神話只是經營結果，更精彩的篇章來自于CEO對於未來的精准而大膽預測，和隨之而來的快速轉型，顯然，蘋果依舊如日中天，但已經到了轉型路口。（科技新發現 康斯坦丁/文）