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2017四川十大經濟影響力人物|哆可夢創始人寇漢:勇做中國新經濟的“領頭雁”

成都哆可夢網路科技有限公司董事長寇漢榮獲“2017四川十大經濟影響力人物”

哆可夢創始人寇漢,造夢者。2月2日,他獲評“榜樣中國·2017四川十大經濟影響力人物”的榮譽,神采奕奕。

剛過不惑之年的他,身材高大,笑聲爽朗,最常見的著裝風是“白襯衣+黑西服”,但給人的感覺並不刻板,而是幹練中透著一種親和。

2017,對於寇漢來說是註定將被銘記的數字:這一年,哆可夢旗下的國內9187.cn和海外yahgame.com兩大移動互聯網流量經營平臺註冊用戶已過3個億,

面向全球發行20多款精品手遊;這一年,旗下的《斬龍傳》、《絕世武林》等手遊,創下“單月流水過億”的驚人數字。

寇漢,對於2017年的中國手游業來說註定將被記錄:這一年,哆可夢以近18億元估值與A股深圳惠程達成並購上市交易,創中國西部移動互聯網並購案之最,從而成為2017年中國移動互聯網的年度大事件;這一年,哆可夢從四川“手遊之都”出發,躋身中國手遊行業的第一陣營領頭雁之一。

在頒獎典禮現場他接受採訪時透露說:哆可夢2017年產值超過12個億,增速高達636%。如此幾何級增長,可以說正是四川經濟高品質發展中,新動能蓬勃發展的一個縮影。

有故事的夢之隊

創下“單日流水1500萬元”的紀錄

寇漢被稱為“造夢者”,但他的辦公室並不夢幻,除了空間大一些,及閘外普通工位並無多大區別。

“我們這些小孩子有很多奇思妙想,每天創造著1500萬元的收入。”寇漢對員工稱為“小孩子”,

言語中透露絲絲自豪。

剛過不惑之年的他,曾在聯通四川公司任職十餘年,在其推動下聯通最先在全國試點了交保證金免費拿手機的模式,一時名聲大噪。

2004年辭職下海,並于2009年創立了成都哆可夢網路科技有限公司。

房地產還是互聯網?在第一創業算得上基本成功但需轉型的寇漢面臨這樣的選擇,“當時一個領導有人說,移動互聯網才是可以改變未來的領域,

這句話對我觸動很大。”於是最終選擇了遊戲業,然而2009年-2013年做端遊,短短幾年虧損了8000萬元。幸虧寇漢及時醒悟,2014年後果斷轉向手遊。

寇漢看到了手遊的巨大前景。但也明顯地感到,當時的手遊業過度地依賴應用市場的流量分派。就此2015年開始,哆可夢選擇了流量自有化和精細化行銷的戰略模式,同時重點打造具有自主創新能力的研發與運營團隊,到2017年該公司在成都、廣州、上海,

以及國外的韓國首爾、美國矽谷等地分別設有產品研發、運營發行團隊,自研的《神話大陸》、《浩天奇緣》、《鬥羅大陸神界傳說》等多款巨作數次榮獲“國家民族網遊工程大獎”,湧現出了《斬龍傳》、《絕世武林》等數款月流水過億的產品。

“單月流水過億元!”這在以前,寇漢想都不敢想。

年度大事件

近18億元估值交易創西部手遊並購案之最

經過8年拼搏,寇漢掌舵下的哆可夢公司成功實現了並購上市:2017年12月,哆可夢以近18億元估值交易與A股上市公司深圳惠程達成並購上市,創中國西部地區移動互聯網並購案之最,從而成為2017年中國移動互聯網的年度大事件。

“核心競爭力是什麼?哆可夢依靠的是自身的精細化行銷策略和手段、精准的流量變現能力及強大的產品研發實力。”寇漢說,哆可夢旗下擁有國內9187.cn,海外yahgame.com兩大移動互聯網流量經營平臺,全面覆蓋全球移動互聯網用戶,截至目前平臺註冊用戶已過3個億,平臺日活躍用戶已經超過5000萬;兩平臺單月收入2018年1月將突破3個億;已經成為國內領先的移動互聯網流量變現平臺之一。

而並購上市以後,哆可夢將借助和依附上市公司的資本平臺邁出佈局移動互聯網大文娛產業的重要一步。未來DKM將通過自身強大的移動互聯網大資料分析能力和移動互聯網用戶流量獲取能力,圍繞移動互聯網流量資源,深度挖掘用戶價值,穩步推進“業務平臺化、市場全球化、流量自有化、生態鏈泛娛樂化”的“四化”戰略,扎實構建行業領先的移動互聯網大文化娛樂生態企業。

“中國14億人口,就有14億手機用戶。目前手遊用戶只有5個億,卻已經貢獻了1400億元的年產值,你可以想像未來市場有多大。”寇漢說,新經濟已是未來四川經濟發展的新引擎,在移動互聯網領域內離現金流最近的手游應用業務,應勇於成為新動能的領跑者之一。

對 話 寇 漢

手遊魅力

2017年業績增速高達636%

華西都市報:你們2017年的營收是多少?

寇漢:2017年產值超過12個億,2018年產值預計實現35個億。

華西都市報:1意味著什麼?

寇漢:2016年產值是1.6億,這意味2017年的增速達到了636%。

華西都市報:怎麼增長這麼快?

寇漢:首先得感謝這個偉大的時代,這是時代給予我們的機遇!同時這就是移動互聯網手遊行業市場的魅力,一旦做起來了,便是幾何級的增長。現在,我們對標學習的企業是2000億市值的網易、500億市值的37互娛,而希望最終成為國內手遊行業的獨角獸企業之一。

追夢下一程:

組建移動互聯網產業並購基金

華西都市報:2018年新征程已經開啟,你有什麼計畫?

寇漢:目前,我們正在牽頭組建由上市公司、成都本土的瑞美森投資公司作為LP,瑞美森投資公司作為執行事務合夥人的移動互聯網產業並購基金,第一期規模5個億,目前已經進入實施階段,2018年9月30日以前完成第二期計畫的10個億的並購基金規模到位。

華西都市報:這個基金主要用來做什麼?

寇漢:我們將在全球範圍內直接投資或孵化的大文娛生態鏈領域內的企業100家左右,其中在成都範圍內不低於50家;希望能孵化出2-3個獨角獸或IPO企業,10家左右能被我們或其他上市公司並購的企業。

獲獎感言:

感謝公眾以及專家評審會的認可,我將繼續不忘初心,砥礪前行,為四川的新經濟,為中國新經濟的發展,貢獻自己的力量。四川新經濟機會很大。成都是全國移動互聯網第四城。而移動互聯網是新經濟領域的發動機和引擎,遊戲行業則是移動互聯網中離現金流最近的細分領域,我們應該抓住時代賦予的機遇。目前,成都的市場與北上廣相比仍有差距,對於成都的手遊企業來說,我們要聚合在一起,抱團發展,這樣未來的成都遊戲產業將大有可為。

華西都市報-封面新聞記者楊尚智

【如果您有新聞線索,歡迎向我們報料,一經採納有費用酬謝。報料微信關注:ihxdsb,報料QQ:3386405712】

哆可夢以近18億元估值交易與A股上市公司深圳惠程達成並購上市,創中國西部地區移動互聯網並購案之最,從而成為2017年中國移動互聯網的年度大事件。

“核心競爭力是什麼?哆可夢依靠的是自身的精細化行銷策略和手段、精准的流量變現能力及強大的產品研發實力。”寇漢說,哆可夢旗下擁有國內9187.cn,海外yahgame.com兩大移動互聯網流量經營平臺,全面覆蓋全球移動互聯網用戶,截至目前平臺註冊用戶已過3個億,平臺日活躍用戶已經超過5000萬;兩平臺單月收入2018年1月將突破3個億;已經成為國內領先的移動互聯網流量變現平臺之一。

而並購上市以後,哆可夢將借助和依附上市公司的資本平臺邁出佈局移動互聯網大文娛產業的重要一步。未來DKM將通過自身強大的移動互聯網大資料分析能力和移動互聯網用戶流量獲取能力,圍繞移動互聯網流量資源,深度挖掘用戶價值,穩步推進“業務平臺化、市場全球化、流量自有化、生態鏈泛娛樂化”的“四化”戰略,扎實構建行業領先的移動互聯網大文化娛樂生態企業。

“中國14億人口,就有14億手機用戶。目前手遊用戶只有5個億,卻已經貢獻了1400億元的年產值,你可以想像未來市場有多大。”寇漢說,新經濟已是未來四川經濟發展的新引擎,在移動互聯網領域內離現金流最近的手游應用業務,應勇於成為新動能的領跑者之一。

對 話 寇 漢

手遊魅力

2017年業績增速高達636%

華西都市報:你們2017年的營收是多少?

寇漢:2017年產值超過12個億,2018年產值預計實現35個億。

華西都市報:1意味著什麼?

寇漢:2016年產值是1.6億,這意味2017年的增速達到了636%。

華西都市報:怎麼增長這麼快?

寇漢:首先得感謝這個偉大的時代,這是時代給予我們的機遇!同時這就是移動互聯網手遊行業市場的魅力,一旦做起來了,便是幾何級的增長。現在,我們對標學習的企業是2000億市值的網易、500億市值的37互娛,而希望最終成為國內手遊行業的獨角獸企業之一。

追夢下一程:

組建移動互聯網產業並購基金

華西都市報:2018年新征程已經開啟,你有什麼計畫?

寇漢:目前,我們正在牽頭組建由上市公司、成都本土的瑞美森投資公司作為LP,瑞美森投資公司作為執行事務合夥人的移動互聯網產業並購基金,第一期規模5個億,目前已經進入實施階段,2018年9月30日以前完成第二期計畫的10個億的並購基金規模到位。

華西都市報:這個基金主要用來做什麼?

寇漢:我們將在全球範圍內直接投資或孵化的大文娛生態鏈領域內的企業100家左右,其中在成都範圍內不低於50家;希望能孵化出2-3個獨角獸或IPO企業,10家左右能被我們或其他上市公司並購的企業。

獲獎感言:

感謝公眾以及專家評審會的認可,我將繼續不忘初心,砥礪前行,為四川的新經濟,為中國新經濟的發展,貢獻自己的力量。四川新經濟機會很大。成都是全國移動互聯網第四城。而移動互聯網是新經濟領域的發動機和引擎,遊戲行業則是移動互聯網中離現金流最近的細分領域,我們應該抓住時代賦予的機遇。目前,成都的市場與北上廣相比仍有差距,對於成都的手遊企業來說,我們要聚合在一起,抱團發展,這樣未來的成都遊戲產業將大有可為。

華西都市報-封面新聞記者楊尚智

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