該用誰，不該用誰，湖南組織部長會議這樣說！
經湘伴授權轉載
2月2日，全省組織部長會議在長沙召開。今年的組織工作怎麼幹？選人用人將有哪些“新招”？湘伴君為您梳理出六大關鍵字，快來看看吧！
關鍵字一：講政治
湘伴君注意到，
會議提出，要加強政治建設專項考核，積極探索考准考實領導幹部政治立場、政治站位、政治擔當、政治能力特別是政治忠誠度的具體辦法，堅決向以習近平同志為核心的黨中央看齊。
同時，在建設高素質專業化幹部隊伍時，湖南組織部門也把“政治過硬”作為“高素質”的第一位要求，提出要探索形成對幹部進行政治把關的具體標準和辦法，
湘伴君認為，就是要把講政治置於首位，握緊政治標準這把尺子，準確“丈量”幹部政治上的可靠度、對黨和人民事業的忠誠度，真正把政治過硬的幹部選出來。
關鍵字二：改進推薦考察方式
民主推薦和考察，
今年，湖南組織部門將繼續在精准科學選人用人上下功夫，堅持全方位、多角度、近距離考察識別幹部，考察觸角深入到幹部的工作圈、生活圈、社交圈，聽一聽“管他的”“他管的”“他服務的”人的意見，多途徑瞭解幹部日常表現，把幹部考准考實、用對用好。
湘伴君覺得，就如一個硬幣有兩面一樣，一個領導幹部也許有兩副面孔，
湘伴君也注意到，近年來，我省邵陽、郴州、婁底等地以各種形式開展“八小時外”的考察監督活動，
關鍵字三：以事擇人
湘伴君瞭解到，此次會議提出要堅持事業為上、以事選人，探索“該用誰”而不是“誰該用”的具體辦法，完善體現專業化要求的幹部評價體系，
以事擇人，顧名思義，就是依據具體的崗位需求，選取綜合素質、專業能力等匹配度最高的人才擔任要職。
這個聽上去有點懵圈，湘伴君給伴粉們打個比方：在經濟領域攻堅的相關崗位，就要選擇對經濟發展有豐富經驗、業績突出、理解深入的領導幹部;對於社會綜合治理等崗位，就要讓那些真正能打硬仗、善做群眾工作的同志頂上去等等。
也就是說，要結合崗位需求和用人標準，從機關人才庫和後備力量中篩選最能夠發揮崗位職能的優秀幹部擔任要職。這樣才能把“好鋼要用在刀刃上”，充分激發幹部隊伍的活力。
關鍵字四：嚴管厚愛
嚴管就是厚愛，信任不能代替監督。會議透露，今年，全省組織部門將繼續堅持從嚴管理、抓早抓小，“潤物細無聲”地強化對幹部的監督。
首先是重點加強對一把手和重點部門、關鍵崗位幹部的監督。會議透露，湖南將探索推行“三重一大”等重大決策全程紀實，推進經濟責任審計黨政同審和全覆蓋，制定選人用人專項檢查整改落實工作操作辦法。
在亮“家底”方面，會議明確：要嚴格落實領導幹部個人有關事項報告“兩項法規”，探索開展黨組織主要負責人個人有關事項在黨內一定範圍公開。
而對於那些“不作為”“慢作為”的幹部，組織部門也拿出了治理對策：把“擔當作為”情況作為專項檢查重要內容，加大對不擔當、不作為幹部的問責和組織調整力度。
湘伴君注意到，從嚴從實一直是湖南幹部監督工作的“主旋律”。十八大以來，湖南咬住“常”“長”二字，注重“田間管理”，在“三超兩亂”專項整治、規範領導幹部出國（境）管理等方面打出了一套從嚴管理監督幹部的“組合拳”。
從嚴治党永遠在路上，從嚴治吏也永遠在路上。湖南努力構建從嚴管理幹部新常態，積極引導幹部幹事創業、擔當作為。
關鍵字五：組織力
黨的十九大報告強調，要以提升組織力為重點，突出政治功能，把基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰鬥堡壘。
圍繞這一要求，湖南的基層黨建工作牢牢抓住提升組織力這個“牛鼻子”，將今年確定為“基層黨建品質提升年”，實施黨支部建設整體提升工程。
針對各領域基層黨組織的各自特點，會議也提出要強化服務發展的價值取向，統籌推進各領域基層黨組織建設。
比如：農村基層黨組織要圍繞打贏脫貧攻堅戰、實施鄉村振興戰略，帶領群眾脫貧致富樹新風；城市基層黨建要以街道社區黨組織為核心，提升服務群眾品質水準；國有企業党建要充分發揮黨組織領導作用，還要著力解決機關黨建“燈下黑”問題。
在把好黨員“入口關”上，會議明確要做好從產業工人、青年農民、高知識群體以及非公有制經濟組織、社會組織中發展黨員工作，從源頭保證新輸入的“血液”乾淨且有活力。
“互聯網+黨建”也是組織工作的熱門詞之一。會議提出要創新等方式，打造線上與線下相統一，黨務與政務、服務相結合的綜合性電子服務平臺。
完善基層黨建工作述職評議考核制度，探索實行隨機式常態化考核機制，推動述職評議向機關、企業、高校等領域的內設機構和二級單位黨組織延伸。
關鍵字六：芙蓉人才計畫
如果要問今年湖南人才工作的重點是啥？湘伴君一定會說：“芙蓉人才計畫”。
在此次全省組織部長會議上也有應證。會議旗幟鮮明地提出要大力推進芙蓉人才行動計畫，加快形成湖湘人才集群優勢。
湘伴君瞭解到，去年，全省組織部門強化需求導向，打出以芙蓉人才行動計畫為品牌的系列“組合拳”，為湖南發展彙聚“最強大腦”、夯實人才支撐。
今年，芙蓉人才計畫將持續圍繞服務創新引領開放崛起戰略聚人才、用人才、育人才。湖南將暢通人才跨地域、跨行業、跨體制流動管道，對企業、高校、科研院所、社會組織等分類推行人才支援政策。通過深入實施重大人才工程，推動重點區域、各類園區、優勢產業、重大平臺加快建成人才集聚高地。
同時，為了更好地激發人才的熱情與活力，會議提出要推進以市場標準、柔性方式引才用才，大力發展專業性、行業性人才市場。
也就是說，要結合崗位需求和用人標準，從機關人才庫和後備力量中篩選最能夠發揮崗位職能的優秀幹部擔任要職。這樣才能把“好鋼要用在刀刃上”，充分激發幹部隊伍的活力。
關鍵字四：嚴管厚愛
嚴管就是厚愛，信任不能代替監督。會議透露，今年，全省組織部門將繼續堅持從嚴管理、抓早抓小，“潤物細無聲”地強化對幹部的監督。
首先是重點加強對一把手和重點部門、關鍵崗位幹部的監督。會議透露，湖南將探索推行“三重一大”等重大決策全程紀實，推進經濟責任審計黨政同審和全覆蓋，制定選人用人專項檢查整改落實工作操作辦法。
在亮“家底”方面，會議明確：要嚴格落實領導幹部個人有關事項報告“兩項法規”，探索開展黨組織主要負責人個人有關事項在黨內一定範圍公開。
而對於那些“不作為”“慢作為”的幹部，組織部門也拿出了治理對策：把“擔當作為”情況作為專項檢查重要內容，加大對不擔當、不作為幹部的問責和組織調整力度。
湘伴君注意到，從嚴從實一直是湖南幹部監督工作的“主旋律”。十八大以來，湖南咬住“常”“長”二字，注重“田間管理”，在“三超兩亂”專項整治、規範領導幹部出國（境）管理等方面打出了一套從嚴管理監督幹部的“組合拳”。
從嚴治党永遠在路上，從嚴治吏也永遠在路上。湖南努力構建從嚴管理幹部新常態，積極引導幹部幹事創業、擔當作為。
關鍵字五：組織力
黨的十九大報告強調，要以提升組織力為重點，突出政治功能，把基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰鬥堡壘。
圍繞這一要求，湖南的基層黨建工作牢牢抓住提升組織力這個“牛鼻子”，將今年確定為“基層黨建品質提升年”，實施黨支部建設整體提升工程。
針對各領域基層黨組織的各自特點，會議也提出要強化服務發展的價值取向，統籌推進各領域基層黨組織建設。
比如：農村基層黨組織要圍繞打贏脫貧攻堅戰、實施鄉村振興戰略，帶領群眾脫貧致富樹新風；城市基層黨建要以街道社區黨組織為核心，提升服務群眾品質水準；國有企業党建要充分發揮黨組織領導作用，還要著力解決機關黨建“燈下黑”問題。
在把好黨員“入口關”上，會議明確要做好從產業工人、青年農民、高知識群體以及非公有制經濟組織、社會組織中發展黨員工作，從源頭保證新輸入的“血液”乾淨且有活力。
“互聯網+黨建”也是組織工作的熱門詞之一。會議提出要創新等方式，打造線上與線下相統一，黨務與政務、服務相結合的綜合性電子服務平臺。
完善基層黨建工作述職評議考核制度，探索實行隨機式常態化考核機制，推動述職評議向機關、企業、高校等領域的內設機構和二級單位黨組織延伸。
關鍵字六：芙蓉人才計畫
如果要問今年湖南人才工作的重點是啥？湘伴君一定會說：“芙蓉人才計畫”。
在此次全省組織部長會議上也有應證。會議旗幟鮮明地提出要大力推進芙蓉人才行動計畫，加快形成湖湘人才集群優勢。
湘伴君瞭解到，去年，全省組織部門強化需求導向，打出以芙蓉人才行動計畫為品牌的系列“組合拳”，為湖南發展彙聚“最強大腦”、夯實人才支撐。
今年，芙蓉人才計畫將持續圍繞服務創新引領開放崛起戰略聚人才、用人才、育人才。湖南將暢通人才跨地域、跨行業、跨體制流動管道，對企業、高校、科研院所、社會組織等分類推行人才支援政策。通過深入實施重大人才工程，推動重點區域、各類園區、優勢產業、重大平臺加快建成人才集聚高地。
同時，為了更好地激發人才的熱情與活力，會議提出要推進以市場標準、柔性方式引才用才，大力發展專業性、行業性人才市場。