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濰坊市人民醫院召開2017年度總結表彰大會暨2018年工作部署大會

2月1日,濰坊市人民醫院2017年度總結表彰暨2018年工作部署大會在醫院禮堂隆重召開。濰坊市衛生計生委黨委書記、主任吳海源出席會議,院黨委書記、理事長盧洪凱向大會作工作報告,

院長董光主持會議。醫院領導班子全體成員,各黨支部(總支)正副書記,各科室正副主任、正副護士長及副高級以上專業技術人員,職能部門全體工作人員,基層工會主席,團支部書記,腦科分院中層幹部以上人員,派駐濱海分院、寒亭院區管理人員共500余人參加會議。

衛生計生委黨委書記、主任吳海源講話

濰坊市人民醫院黨委書記、理事長盧洪凱作工作報告

表彰年度“十佳”

會上,院黨委副書記孫麗福宣讀了“關於表彰2017年度先進集體、先進個人的決定”。會議頒發了2017年度科研獎、先進集體獎、“十佳”先進個人獎和年度單項獎。

盧洪凱書記分別與麻醉黨支部和檢驗黨支部支部書記簽訂了《2018年度黨風廉政建設責任書》,董光院長分別與醫療部、小兒內科科主任簽訂了《2018年度綜合目標責任書》。盧洪凱在《工作報告》中全面回顧總結了濰坊市人民醫院2017年工作,安排部署了醫院2018年工作任務。報告指出,過去一年,濰坊市人民醫院在市委、市政府和市衛生計生委黨委的堅強領導下,
全院廣大幹部職工團結一心,攻堅克難,順利完成了年度目標任務,醫院管理進入法人治理新階段,醫聯體建設成效顯著,“四個醫院”建設取得了新成就。 2017年主要經營管理指標圓滿完成,科技創新能力不斷提升,醫療品質持續強化,服務患者能力進一步提高,醫院改革不斷深化,党建和文化建設不斷加強。院本部完成門急診診療188.26萬人次,出院病人11.46萬人次,住院手術4.5萬例。

盧洪凱書記與黨支部書記簽訂《2018年度黨風廉政建設責任書》

董光院長與科主任簽訂《2018年度綜合目標責任書》

盧洪凱指出,黨的十九大作出了實施健康中國戰略的一系列決策部署,為新時代衛生與健康工作指明了方向。面對新的挑戰和機遇,我們要有新擔當、新作為,要以時不我待、只爭朝夕的精神不斷開拓醫院發展新境界。2018年濰坊市人民醫院工作的十項任務目標是:全力做好“三甲”複審迎評工作,加快推進外科病房大樓建設,強化科技創新,啟動“人文醫院建設年”活動,啟用健康管理中心,成立醫院集團、推進“三招三引”,強化資訊支撐,深化人事和績效分配制度改革,深化文明創建、提高醫院內涵品質,推進全面從嚴治黨。

盧洪凱強調,2018年是濰坊市人民醫院落實新醫改任務、全面提升醫療服務能力的重要一年,應穩中求進,堅持新發展理念,堅持醫療服務高品質、科技創新高品質、醫院改革管理高品質、醫聯體建設高品質、文化建設高品質“五個高品質”發展要求,全面推進“四個醫院”建設,充分發揮省級區域醫療中心在服務群眾生命健康中的龍頭作用。

市衛生計生委黨委書記、主任吳海源在講話中充分肯定了濰坊市人民醫院2017年的工作,向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈祝賀,向工作在一線的廣大醫務工作者表示親切慰問。他說,本次會議既是過去一年的總結會,成績顯著,令人鼓舞;也是今年工作的動員會,思路目標重點突出,十項任務切實可行;同時也是提精神轉作風促發展的鼓勁會,只要全院幹部職工進一步凝聚共識,務實創新,勇於拼搏,奮發作為,美好藍圖就一定能夠實現。當前醫院工作面臨著新形勢、新任務,黨委政府高度重視,群眾健康需求不斷升級,政策影響日益深刻,我們要乘勢而上,順勢而為,搶抓機遇,積極作為。

吳主任殷切指出,市人民醫院作為全市醫療服務的龍頭,負有引領發展、示範帶動的重要使命。面對新時代、新形勢、新任務,必須始終走在前列,發揮表率作用。一是落實黨委政府決策部署上要當龍頭、作表率。醫院要發動全體幹部職工,立足崗位,人人參與,比奉獻做標兵爭先鋒,以實際行動在“四個城市”建設中做出貢獻。產業強市要在“強”字上下功夫,抓緊推進北辰醫院項目建設;活力城市要在“放”字上下功夫,積極建立現代醫院管理制度,著力增強發展活力;品質城市要在“提”字上下功夫,提升醫療服務品質,提高群眾就醫滿意度;文化名市要在“文”字上下功夫,注重醫院文化建設,打造百年老院文化品牌。根據委黨委確定的全市衛生計生“一七一五”的工作重點,緊扣“發展人民滿意的衛生計生事業”一個總目標,突出七個重點,實行“三招三引”一線貫穿,加強党建、幹部隊伍、資訊化、公眾影響力、工作推進機制五項建設。醫院重點要在提升群眾滿意度、深化醫院改革、完善醫聯體建設、推進醫養結合、大力招醫引院方面率先實現突破創新。二是在提高服務能力,增強發展活力上當龍頭、作表率。醫院要深入學習貫徹國務院印發的《關於建立現代醫院管理制度的指導意見》,以完善法人治理結構為抓手,學習借鑒一切先進成果,率先建立起“權責清晰、管理科學、治理完善、運行高效、監督有力”的現代醫院管理制度,著重抓好三個方面的工作:不斷完善醫院各項管理制度、不斷健全醫院治理體系、繼續加強醫聯體建設。三是在提升服務品質、提高群眾滿意度上當龍頭、作表率。服務和品質是醫院永恆的主題。去年,我們在全系統廣泛開展了“提升醫療服務品質集中行動”,大力宣導“醫乃仁術、以善為本”服務理念,建設“人文醫院”,推動醫療服務由“以治病為主”向“以人為中心”轉變,持續改善醫患關係。2017年底,協力廠商群眾滿意度調查,全系統達到了97.34%,創歷史最好水準。今年要在繼續深化“集中行動”的基礎上,重點開展“醫療服務‘六化’提升行動”:親情化、便利化、規範化、資訊化、法制化、惠民化。該行動已經被市委、市政府納入了全市“四個城市”重點創建活動範疇,今年務必取得實效。四是在全面從嚴治黨上當龍頭、作表率。全面從嚴治党永遠在路上,決不能跌入抓一抓、松一松,出了問題再去抓的迴圈。我們必須時刻保持頭腦清醒、方向正確,以更大的決心和氣力,推動管黨治黨延伸至基層一線和每一位黨員,通過洗腦子、壓擔子、換位子、樹樣子、紮籠子,將廉政責任切實落到實處。

吳主任最後特別強調,醫院要全面抓好節日期間的安全生產、維護穩定、廉政建設、值班備勤等工作,要時刻牢記安全第一、穩定第一、廉政第一、工作第一,確保過一個安全、快樂、祥和的春節。

董光院長對大會進行了總結,他指出,2018年是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規劃承上啟下的關鍵一年,也是濰坊市人民醫院改革發展進程中的重要一年,我們要積極貫徹落實市委、市政府和市衛生計生委的決策部署,不忘初心、牢記使命、同心同德、砥礪奮進,努力完成2018年工作任務目標,開創醫院改革發展新局面。

(醫院辦公室 劉洋)

為新時代衛生與健康工作指明了方向。面對新的挑戰和機遇,我們要有新擔當、新作為,要以時不我待、只爭朝夕的精神不斷開拓醫院發展新境界。2018年濰坊市人民醫院工作的十項任務目標是:全力做好“三甲”複審迎評工作,加快推進外科病房大樓建設,強化科技創新,啟動“人文醫院建設年”活動,啟用健康管理中心,成立醫院集團、推進“三招三引”,強化資訊支撐,深化人事和績效分配制度改革,深化文明創建、提高醫院內涵品質,推進全面從嚴治黨。

盧洪凱強調,2018年是濰坊市人民醫院落實新醫改任務、全面提升醫療服務能力的重要一年,應穩中求進,堅持新發展理念,堅持醫療服務高品質、科技創新高品質、醫院改革管理高品質、醫聯體建設高品質、文化建設高品質“五個高品質”發展要求,全面推進“四個醫院”建設,充分發揮省級區域醫療中心在服務群眾生命健康中的龍頭作用。

市衛生計生委黨委書記、主任吳海源在講話中充分肯定了濰坊市人民醫院2017年的工作,向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈祝賀,向工作在一線的廣大醫務工作者表示親切慰問。他說,本次會議既是過去一年的總結會,成績顯著,令人鼓舞;也是今年工作的動員會,思路目標重點突出,十項任務切實可行;同時也是提精神轉作風促發展的鼓勁會,只要全院幹部職工進一步凝聚共識,務實創新,勇於拼搏,奮發作為,美好藍圖就一定能夠實現。當前醫院工作面臨著新形勢、新任務,黨委政府高度重視,群眾健康需求不斷升級,政策影響日益深刻,我們要乘勢而上,順勢而為,搶抓機遇,積極作為。

吳主任殷切指出,市人民醫院作為全市醫療服務的龍頭,負有引領發展、示範帶動的重要使命。面對新時代、新形勢、新任務,必須始終走在前列,發揮表率作用。一是落實黨委政府決策部署上要當龍頭、作表率。醫院要發動全體幹部職工,立足崗位,人人參與,比奉獻做標兵爭先鋒,以實際行動在“四個城市”建設中做出貢獻。產業強市要在“強”字上下功夫,抓緊推進北辰醫院項目建設;活力城市要在“放”字上下功夫,積極建立現代醫院管理制度,著力增強發展活力;品質城市要在“提”字上下功夫,提升醫療服務品質,提高群眾就醫滿意度;文化名市要在“文”字上下功夫,注重醫院文化建設,打造百年老院文化品牌。根據委黨委確定的全市衛生計生“一七一五”的工作重點,緊扣“發展人民滿意的衛生計生事業”一個總目標,突出七個重點,實行“三招三引”一線貫穿,加強党建、幹部隊伍、資訊化、公眾影響力、工作推進機制五項建設。醫院重點要在提升群眾滿意度、深化醫院改革、完善醫聯體建設、推進醫養結合、大力招醫引院方面率先實現突破創新。二是在提高服務能力,增強發展活力上當龍頭、作表率。醫院要深入學習貫徹國務院印發的《關於建立現代醫院管理制度的指導意見》,以完善法人治理結構為抓手,學習借鑒一切先進成果,率先建立起“權責清晰、管理科學、治理完善、運行高效、監督有力”的現代醫院管理制度,著重抓好三個方面的工作:不斷完善醫院各項管理制度、不斷健全醫院治理體系、繼續加強醫聯體建設。三是在提升服務品質、提高群眾滿意度上當龍頭、作表率。服務和品質是醫院永恆的主題。去年,我們在全系統廣泛開展了“提升醫療服務品質集中行動”,大力宣導“醫乃仁術、以善為本”服務理念,建設“人文醫院”,推動醫療服務由“以治病為主”向“以人為中心”轉變,持續改善醫患關係。2017年底,協力廠商群眾滿意度調查,全系統達到了97.34%,創歷史最好水準。今年要在繼續深化“集中行動”的基礎上,重點開展“醫療服務‘六化’提升行動”:親情化、便利化、規範化、資訊化、法制化、惠民化。該行動已經被市委、市政府納入了全市“四個城市”重點創建活動範疇,今年務必取得實效。四是在全面從嚴治黨上當龍頭、作表率。全面從嚴治党永遠在路上,決不能跌入抓一抓、松一松,出了問題再去抓的迴圈。我們必須時刻保持頭腦清醒、方向正確,以更大的決心和氣力,推動管黨治黨延伸至基層一線和每一位黨員,通過洗腦子、壓擔子、換位子、樹樣子、紮籠子,將廉政責任切實落到實處。

吳主任最後特別強調,醫院要全面抓好節日期間的安全生產、維護穩定、廉政建設、值班備勤等工作,要時刻牢記安全第一、穩定第一、廉政第一、工作第一,確保過一個安全、快樂、祥和的春節。

董光院長對大會進行了總結,他指出,2018年是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規劃承上啟下的關鍵一年,也是濰坊市人民醫院改革發展進程中的重要一年,我們要積極貫徹落實市委、市政府和市衛生計生委的決策部署,不忘初心、牢記使命、同心同德、砥礪奮進,努力完成2018年工作任務目標,開創醫院改革發展新局面。

(醫院辦公室 劉洋)