年會經濟催火服裝租賃，共用租衣能否成融資新風口？
春節前正是各大公司年會密集舉行的時候，
一般都會要求盛裝出席，著正裝或晚禮服。
然而，不是所有人平時都會準備一套正規禮服，
買一套幾千元只穿一次似乎也有些浪費，
實體店的款式又太少。
這時，從線上租衣平臺租賃大牌的新款禮服，
成了一二線城市白領的新潮流。
記者瞭解到，我國目前還在正常融資、發展的兩家共用租衣公司“衣二三“和“女神派”也都迎來了一年中訂單量的高峰期。
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衣櫥少件晚禮服？上網租去
美女們穿著華服參加重慶華美整形美容醫院年會。
1日下午，重慶華美整形美容醫院新春年會，發出的請帖上寫明請嘉賓們正裝或晚禮服出席。
收到請帖的王小姐有點慌，因為她的衣櫥裡從來都沒有能夠出席這種場合的禮服。
“年輕人平時都喜歡穿休閒裝，這種禮服從來也沒有穿過”王小姐有點犯難。還好，她很快瞭解到，出席該年會的不少美女選擇了租賃禮服，
到了現場果然各種各樣平時難見的禮服都出現了，露背的、鑲鑽的、蕾絲花邊的，美不勝收，穿著華服的美女們將現場點綴得熠熠生輝。
2月3日是位於大學城的重慶海吉亞腫瘤醫院舉行年會的日子，這也是該院為即將開業舉行的首次大型會議。
晚會上安排了不少節目，而這些服裝幾乎全部由醫院幫忙租賃。
“演出服基本上就是一次性消費！”該院策劃部員工小李告訴記者，
記者打開淘寶，發現上面關於禮服租賃的店鋪也非常多，銷量多在幾百。一家店鋪的客服告訴記者，春節前是禮服租賃的高峰期，幾乎都是為了公司年會、春晚準備的。
記者看到，有的甚至幾十元都可租賃一件禮服，但一般200元左右禮服為大多數人接受，分類包括的年會、聚會、酒會、婚禮、成人禮、表演、戶外、海邊等等。
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共用經濟反覆運算更新，共用租衣嶄露頭角
被公司同事稱為“百變女郎”的林尹，則對年會服裝一點都不擔心。
林尹是共用租衣平臺“衣二三”的會員，所以才給旁人造成“衣服多得穿不完”的印象。
“我覺得值得！”林尹說，以前自己買了很多衣服，有些標籤都沒有扯就打入冷宮了。還不如每個月花少量的錢租幾件，選擇還多一些。
記者瞭解，共用經濟的熱點一直在快速反覆運算，從最早的短租到單車，再到2017年大火一把又迅速冷卻的充電寶。如今，共用租衣也開始嶄露頭角。
2017年9月，共用租衣公司衣二三完成5000萬美元的C輪融資，軟銀中國、紅杉資本中國和阿裡巴巴聯合領投，跟投方包括IDG資本、金沙江創投、真格基金等多家明星投資機構和公司。
其中，紅杉資本、IDG、金沙江等多家機構在此前均投資過共用單車和共用充電寶領域。
與單車和充電寶不同，租衣的場景線上上。記者打開“衣二三”的介面，其中讓你“天天嘗試穿新衣”的廣告十分吸引人。
“衣二三”主要讓會員包月租衣，連續包月價格為399元，若取消連續包月則升至499每月，最多可租賃12件衣服。
在你支付300押金後，用戶在App上選擇要租賃的衣物，下單後會有快遞免費上門收送件。退還上一次租賃的衣物後，可以繼續租其他的衣物，公司在清洗和整理後，重新上架。若是單次租賃，格則多在價格多在200到900之間，一次租期4天。
根據創投資料平臺鯨准資料顯示，2015年至今，中國共成立超過20家共用租衣公司，3年時間，融資交易12筆，總額8.46億人民幣。但這些公司先後倒閉，而到今天，還在正常融資、發展的創業公司僅兩家——衣二三和女神派。
不過，這兩家公司的融資節奏很快，保持在6-10個月一輪。多位投資人表示，2018年，他們持續看好共用租衣模式的發展，並會考慮重金投入。
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“清洗+物流”成共用租衣降成本最大考驗
儘管不少投資人都認可共用租衣前景，然而類似平臺的不斷倒閉，也可能成為其它平臺繼續融資甚至生存的一大隱憂。
從2015年開始，多款打著“共用服裝”旗號的租衣應用上線，其中標榜擁有50萬註冊用戶的“多啦衣夢”曾位列第一梯隊。然而去年11月末，“多啦衣夢”突然終止服務，眾多使用者反映無法退押金和會員費，更有客服稱“公司資不抵債，正在申請破產”。
記者打開“多啦衣夢”的公眾號，其最近一期發佈消息的時間停留在2017年8月17日，此前其幾乎每一個月都要發佈7、8條企業相關資訊。記者今日試圖撥打其客服電話，語音提示“無此業務號碼”。
記者瞭解到，租衣和共用單車等共用方式不同，它涉及到倉儲、物流、清洗、租後管理等多個流程，它的成本較高，其中清洗和物流更是考驗。
記者採訪了本市多名女性白領，她們均表示對於網上租衣最擔心的就是清潔問題。畢竟多人穿過的東西，一旦衛生做不好，那是一件很“噁心”的事情。
據瞭解，“女神派”和“衣二三”都自建了洗衣工廠或與當地洗衣公司合作，採用洗滌奢侈品的方式來清洗。
林尹也告訴記者，暫時還沒有發現不乾淨的衣服，但是有衣服送來有褶皺，尤其是真絲的裙裝，需要自己重新熨燙。
而且，一般她也只會租新上的衣服，因為衣服經過多次洗滌，肯定會質感會下降，而這也必然會縮短衣服的使用壽命。如此一來，都會增加公司的運營成本讓盈利空間變小。
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專家觀點
共用租衣到真正“共用”階段才可能盈利
“所謂的‘共用’租衣，其實非真正共用！”重慶理工大學金融工程系主任、副教授、金融學博士彭歡表示，從經濟學的共用，是指即使增加用戶數量其成本幾乎不增加，比如微信。而共用租衣其實質就是衣物租賃公司，它只是依託互聯網這個平臺把自己做大規模。
為什麼有那麼多租衣平臺“死去”？互聯網經濟就是這樣，每個平臺都只能拼命做大，因為只有做大了才能降低成本、也才能直接把對手“拼死”。
彭歡說，真正“共用經濟”是增加用戶數，卻沒有增加成本。因為它資料量到了一定規模，單次使用者成為進一步降低，這個也是如今大多數“共用經濟”能夠盈利的階段。顯然，目前生存的共用租衣平臺用戶量還遠遠不夠。共用租衣它無法解決的問題就是清洗成本，這個成本是固定的，增加一套衣服就多 一套的清洗成本，而這又關係到用戶體驗，所以這個問題看經營者怎麼解決。
“我覺得共用租衣進一步細分市場，還是可能有一定發展前景”彭歡說，演出服市場很大，應該重點關注。另外，中國每年生產服裝100億件，出口和賣出只有約60億件，剩下40億過生產出其實也可以拿到租衣平臺“消化”。另外，高端市場可能還有賣點，比如引入LV、GUCCI、CHANEL等奢侈品租賃，滿足高端人群一次性需求。
彭歡還表示，共用經濟確實是一個很好的經濟形態，可以降低空間和資源的壓力，但並不是所有的東西都適合共用，也不是所有的共用都能盈利，比如衣服之類的對部分消費者來說，就比較忌諱穿別陌生人的。這就需要企業在涉足共用經濟領域之前，要提前預見風險，提前做好預案和防備。
文/上游財經—重慶商報記者 陳瑜
編輯 Emily
圖片來源於網路
2017年9月，共用租衣公司衣二三完成5000萬美元的C輪融資，軟銀中國、紅杉資本中國和阿裡巴巴聯合領投，跟投方包括IDG資本、金沙江創投、真格基金等多家明星投資機構和公司。
其中，紅杉資本、IDG、金沙江等多家機構在此前均投資過共用單車和共用充電寶領域。
與單車和充電寶不同，租衣的場景線上上。記者打開“衣二三”的介面，其中讓你“天天嘗試穿新衣”的廣告十分吸引人。
“衣二三”主要讓會員包月租衣，連續包月價格為399元，若取消連續包月則升至499每月，最多可租賃12件衣服。
在你支付300押金後，用戶在App上選擇要租賃的衣物，下單後會有快遞免費上門收送件。退還上一次租賃的衣物後，可以繼續租其他的衣物，公司在清洗和整理後，重新上架。若是單次租賃，格則多在價格多在200到900之間，一次租期4天。
根據創投資料平臺鯨准資料顯示，2015年至今，中國共成立超過20家共用租衣公司，3年時間，融資交易12筆，總額8.46億人民幣。但這些公司先後倒閉，而到今天，還在正常融資、發展的創業公司僅兩家——衣二三和女神派。
不過，這兩家公司的融資節奏很快，保持在6-10個月一輪。多位投資人表示，2018年，他們持續看好共用租衣模式的發展，並會考慮重金投入。
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“清洗+物流”成共用租衣降成本最大考驗
儘管不少投資人都認可共用租衣前景，然而類似平臺的不斷倒閉，也可能成為其它平臺繼續融資甚至生存的一大隱憂。
從2015年開始，多款打著“共用服裝”旗號的租衣應用上線，其中標榜擁有50萬註冊用戶的“多啦衣夢”曾位列第一梯隊。然而去年11月末，“多啦衣夢”突然終止服務，眾多使用者反映無法退押金和會員費，更有客服稱“公司資不抵債，正在申請破產”。
記者打開“多啦衣夢”的公眾號，其最近一期發佈消息的時間停留在2017年8月17日，此前其幾乎每一個月都要發佈7、8條企業相關資訊。記者今日試圖撥打其客服電話，語音提示“無此業務號碼”。
記者瞭解到，租衣和共用單車等共用方式不同，它涉及到倉儲、物流、清洗、租後管理等多個流程，它的成本較高，其中清洗和物流更是考驗。
記者採訪了本市多名女性白領，她們均表示對於網上租衣最擔心的就是清潔問題。畢竟多人穿過的東西，一旦衛生做不好，那是一件很“噁心”的事情。
據瞭解，“女神派”和“衣二三”都自建了洗衣工廠或與當地洗衣公司合作，採用洗滌奢侈品的方式來清洗。
林尹也告訴記者，暫時還沒有發現不乾淨的衣服，但是有衣服送來有褶皺，尤其是真絲的裙裝，需要自己重新熨燙。
而且，一般她也只會租新上的衣服，因為衣服經過多次洗滌，肯定會質感會下降，而這也必然會縮短衣服的使用壽命。如此一來，都會增加公司的運營成本讓盈利空間變小。
請輸入標題 abcdefg
專家觀點
共用租衣到真正“共用”階段才可能盈利
“所謂的‘共用’租衣，其實非真正共用！”重慶理工大學金融工程系主任、副教授、金融學博士彭歡表示，從經濟學的共用，是指即使增加用戶數量其成本幾乎不增加，比如微信。而共用租衣其實質就是衣物租賃公司，它只是依託互聯網這個平臺把自己做大規模。
為什麼有那麼多租衣平臺“死去”？互聯網經濟就是這樣，每個平臺都只能拼命做大，因為只有做大了才能降低成本、也才能直接把對手“拼死”。
彭歡說，真正“共用經濟”是增加用戶數，卻沒有增加成本。因為它資料量到了一定規模，單次使用者成為進一步降低，這個也是如今大多數“共用經濟”能夠盈利的階段。顯然，目前生存的共用租衣平臺用戶量還遠遠不夠。共用租衣它無法解決的問題就是清洗成本，這個成本是固定的，增加一套衣服就多 一套的清洗成本，而這又關係到用戶體驗，所以這個問題看經營者怎麼解決。
“我覺得共用租衣進一步細分市場，還是可能有一定發展前景”彭歡說，演出服市場很大，應該重點關注。另外，中國每年生產服裝100億件，出口和賣出只有約60億件，剩下40億過生產出其實也可以拿到租衣平臺“消化”。另外，高端市場可能還有賣點，比如引入LV、GUCCI、CHANEL等奢侈品租賃，滿足高端人群一次性需求。
彭歡還表示，共用經濟確實是一個很好的經濟形態，可以降低空間和資源的壓力，但並不是所有的東西都適合共用，也不是所有的共用都能盈利，比如衣服之類的對部分消費者來說，就比較忌諱穿別陌生人的。這就需要企業在涉足共用經濟領域之前，要提前預見風險，提前做好預案和防備。
文/上游財經—重慶商報記者 陳瑜
編輯 Emily
圖片來源於網路