《時代郵刊》的百萬大刊是怎樣“煉”成的
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時代郵刊
《時代郵刊》的“百萬大刊”是怎樣煉成的？湖南省新聞出版廣電局黨組書記、局長張嚴4月17日刊登在《中國新聞出版廣電報》的文章回答了這個問題。
百萬大刊是怎樣“煉”成的
從漠河到三亞，從舟山群島到帕米爾高原，從長沙到全國30個省份、300個重點地市、1000個重點縣，8位發行經理一年總行程15萬公里，在外出差天數平均超過100天，如果用赤道長度作比，相當於每年繞地球轉了4圈……在傳統紙媒影響力下降的大背景下，
2018年年初，於《時代郵刊》而言，可謂是好事連連、喜報不斷。繼2017年期發量突破100萬份之後，期發量再次發力，達到115萬份，躍居全國郵發期刊第一位，並被評為全國“百強報刊”。從2004年創刊初期的4000份，到2018年的115萬份，10餘年間，《時代郵刊》的期發量增長了近288倍，以“奮鬥者”的姿態領跑期刊發行市場，成為期刊界實現高品質發展的一張閃亮名片。
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把好發展“方向盤”
《時代郵刊》創刊以來，始終堅持向上向善向美的基調，始終保持著“方向對、路子正、格調高”的發展態勢。
一方面，
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打造發展“壓艙石”
10餘年來，《時代郵刊》始終堅持內容至上，傾心為讀者提供有益的精神食糧，築牢了《時代郵刊》品質保證的“壓艙石”。
以“思想”立刊。堅持以“特”辦刊，既立足湖湘，又胸懷全國、放眼世界，奮筆“記錄我們的時代”，逐漸形成了“有思想、有品質、有溫度”的鮮明特色，“真實、大膽、獨立、理性”的鮮明品格，“說理形象化、表達情感化、語言個性化”的鮮明風格。
以“溫度”活刊。在內容選擇上，《時代郵刊》堅持“以人民為中心”的出版導向，既追求有深度，也注重有溫度、接地氣，注重用準確、鮮明、生動的語言來傳播思想，以此感染人、感化人、感動人，較好地形成了思想性與可讀性有機結合、理趣與情趣交相輝映的特色與風格，因而，能夠讓老百姓喜聞樂見。
以“品質”強刊。品質是刊物的核心競爭力。《時代郵刊》在精心設置好各板塊、各欄目的基礎上，突出重點、突出特色、突出獨家，下功夫辦好《獨家策劃》《時代關注》《時代觀察》《新聞背後》等重頭欄目。同時，每期用固定篇幅打造當下讀者最感興趣、最想討論、最易共鳴的有關“社會熱點、民生難點、時代焦點”的專題，持續引發讀者對“時代”的感知和思考。
3
鋪好發展“基本面”
面對傳統媒體發行趨勢的變化，《時代郵刊》迎難而上、知難而進，成功實現了“十四連增”，連續6年躋身“中國郵發期刊50強”，2017年突破性邁入“百萬大刊”行列。為擴大影響、拓展市場，《時代郵刊》進一步加大發行力度，採取的仍然是“重心下移跑市場”這個聽起來再簡單不過的老路子、笨辦法。
尤其是2017年，《時代郵刊》加大了“跑”的力度，提出了“331工程”，即全體發行區域經理，要跑遍全國30個省份、300個重點地市、1000個重點縣，重點做好支撐培訓、市場推廣和感情交流。為了讓跑市場這個“老辦法”煥發“新魅力”，時代郵刊人在“奮力跑”的同時，更加注重“用心宣”，即通過產品說明會、發行推介會、發投人員培訓會、重要客戶座談會、讀者懇談會等，進行多種形式的推介，讓郵發部門“為讀者找報刊，為報刊找讀者”的管道功能更加通暢，產品行銷更加接地氣，行銷目標也就更加精准，從而起到了“穩存量、拓增量、促發行”的效果。
正是這種在困難面前不卻步、不停步的可貴堅持，“跑”動小市場，“跑”出大影響，換來的是對《時代郵刊》每年發行“基本面”的堅守，是對《時代郵刊》每年發行量“基本盤”的保證。2018年，《時代郵刊》全國收訂115萬份，再創新高，同比增幅11%，位列全國百種暢銷報刊第三名、暢銷期刊第一名。
4
開啟發展“新時代”
一方面，“內容傳播平臺化”。將《時代郵刊》獨特、獨立、獨家的內容，通過“時代+”全媒體平臺做好內容的分發，進行精准的推介、推送，以適應互聯網泛在化條件下的媒體傳播形式和傳播格局的變化。另一方面，“期刊發展集團化”。加快資本運營，推進股份制改造，對接資本市場，從資本、技術、管理、人才、管道、介質、創意、內容、產品等各方面與各種刊社資源和文化資源之間開展合作，謀劃發展，建立涵蓋家庭、少兒、文摘等內容方面的期刊子刊體系，成為有內容出版實力的期刊集團，實現期刊傳媒集團的發展目標。
同時，“郵政文化傳媒基地化”。建設具有湖湘文化印記、湘郵優勢和中國郵政特色的，以全媒介郵政文化傳播和消費業態為主要特徵的中國郵政總部（長沙）文化傳媒基地。其內涵主要包括利用中國郵政的品牌優勢、網路優勢、行銷優勢、“時代+”全媒體平臺的媒介傳播優勢和線下活動優勢，將文化創意和產品的設計、整合進行推廣落地，構建新型的商業模式。其外延是通過做強中國郵政總部（長沙）文化傳媒基地，積極參與打造省委、省政府力推的“湖南文化產業升級版”。
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催生發展“內動力”
近幾年來，時代郵刊公司突出加強體制機制建設，通過抓公司治理、抓企業文化引領、抓專業人才培養，逐步形成了“想事幹事成事”的企業精神和“企業發展、員工幸福”的企業價值觀。
時代郵刊公司把人才的培養擺上了企業發展的重要日程，打破國有企業固化的人才培養機制，不斷發現和挖掘優秀人才，不斷改善企業的薪酬機制，幫助和鼓勵員工成長進步，讓廣大員工切實感受到“想事幹事成事”的成就感、實現人生價值的獲得感、追求美好生活的幸福感。領導的責任意識、擔當意識，員工的大局意識、工作能力、編輯技巧、行銷能力每年都有實質性提高，內生動力不斷增強。憑藉這支敢於擔當、務實勤奮、素質過硬、業務精湛的職工隊伍，《時代郵刊》才能“不畏浮雲遮望眼”，一年一個臺階，不斷得到發展和壯大。
（作者張嚴系湖南省新聞出版廣電局黨組書記、局長；本文摘自2018年4月17日《中國新聞出版廣電報》）
以“品質”強刊。品質是刊物的核心競爭力。《時代郵刊》在精心設置好各板塊、各欄目的基礎上，突出重點、突出特色、突出獨家，下功夫辦好《獨家策劃》《時代關注》《時代觀察》《新聞背後》等重頭欄目。同時，每期用固定篇幅打造當下讀者最感興趣、最想討論、最易共鳴的有關“社會熱點、民生難點、時代焦點”的專題，持續引發讀者對“時代”的感知和思考。
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鋪好發展“基本面”
面對傳統媒體發行趨勢的變化，《時代郵刊》迎難而上、知難而進，成功實現了“十四連增”，連續6年躋身“中國郵發期刊50強”，2017年突破性邁入“百萬大刊”行列。為擴大影響、拓展市場，《時代郵刊》進一步加大發行力度，採取的仍然是“重心下移跑市場”這個聽起來再簡單不過的老路子、笨辦法。
尤其是2017年，《時代郵刊》加大了“跑”的力度，提出了“331工程”，即全體發行區域經理，要跑遍全國30個省份、300個重點地市、1000個重點縣，重點做好支撐培訓、市場推廣和感情交流。為了讓跑市場這個“老辦法”煥發“新魅力”，時代郵刊人在“奮力跑”的同時，更加注重“用心宣”，即通過產品說明會、發行推介會、發投人員培訓會、重要客戶座談會、讀者懇談會等，進行多種形式的推介，讓郵發部門“為讀者找報刊，為報刊找讀者”的管道功能更加通暢，產品行銷更加接地氣，行銷目標也就更加精准，從而起到了“穩存量、拓增量、促發行”的效果。
正是這種在困難面前不卻步、不停步的可貴堅持，“跑”動小市場，“跑”出大影響，換來的是對《時代郵刊》每年發行“基本面”的堅守，是對《時代郵刊》每年發行量“基本盤”的保證。2018年，《時代郵刊》全國收訂115萬份，再創新高，同比增幅11%，位列全國百種暢銷報刊第三名、暢銷期刊第一名。
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開啟發展“新時代”
一方面，“內容傳播平臺化”。將《時代郵刊》獨特、獨立、獨家的內容，通過“時代+”全媒體平臺做好內容的分發，進行精准的推介、推送，以適應互聯網泛在化條件下的媒體傳播形式和傳播格局的變化。另一方面，“期刊發展集團化”。加快資本運營，推進股份制改造，對接資本市場，從資本、技術、管理、人才、管道、介質、創意、內容、產品等各方面與各種刊社資源和文化資源之間開展合作，謀劃發展，建立涵蓋家庭、少兒、文摘等內容方面的期刊子刊體系，成為有內容出版實力的期刊集團，實現期刊傳媒集團的發展目標。
同時，“郵政文化傳媒基地化”。建設具有湖湘文化印記、湘郵優勢和中國郵政特色的，以全媒介郵政文化傳播和消費業態為主要特徵的中國郵政總部（長沙）文化傳媒基地。其內涵主要包括利用中國郵政的品牌優勢、網路優勢、行銷優勢、“時代+”全媒體平臺的媒介傳播優勢和線下活動優勢，將文化創意和產品的設計、整合進行推廣落地，構建新型的商業模式。其外延是通過做強中國郵政總部（長沙）文化傳媒基地，積極參與打造省委、省政府力推的“湖南文化產業升級版”。
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催生發展“內動力”
近幾年來，時代郵刊公司突出加強體制機制建設，通過抓公司治理、抓企業文化引領、抓專業人才培養，逐步形成了“想事幹事成事”的企業精神和“企業發展、員工幸福”的企業價值觀。
時代郵刊公司把人才的培養擺上了企業發展的重要日程，打破國有企業固化的人才培養機制，不斷發現和挖掘優秀人才，不斷改善企業的薪酬機制，幫助和鼓勵員工成長進步，讓廣大員工切實感受到“想事幹事成事”的成就感、實現人生價值的獲得感、追求美好生活的幸福感。領導的責任意識、擔當意識，員工的大局意識、工作能力、編輯技巧、行銷能力每年都有實質性提高，內生動力不斷增強。憑藉這支敢於擔當、務實勤奮、素質過硬、業務精湛的職工隊伍，《時代郵刊》才能“不畏浮雲遮望眼”，一年一個臺階，不斷得到發展和壯大。
（作者張嚴系湖南省新聞出版廣電局黨組書記、局長；本文摘自2018年4月17日《中國新聞出版廣電報》）