好公司都不在意你有沒有“工作經驗”，只有爛公司才在意！
找工作面試的時候，估計聽的最多的除了你為什麼選這裡？或者你的夢想是什麼？還有一句就是“你以前做過相關的工作，有類似的經驗嗎？”
有經驗真的比沒經驗的做的會更好嗎？想法是很理想也有一定道理，
“有相關工作經驗”這種招聘要求不奇怪，但仔細一想，似乎也有不太對勁的地方。
“有經驗的人，既然人家在其他公司幹得好好的，為什麼要來你這裡?”言外之意是，通常，有經驗的人跳槽到你這裡，是因為他在原單位幹得不好;“既然他在原單位都幹得不好，你憑什麼指望他能在你這裡幹得很好呢?”
所以回到老話題，企業在招聘新員工時，往往要求“有同行業同崗位工作經驗”。這其實是很個很矛盾的問題。
除去“在原單位幹不好，在你這裡能幹得好的可能性不大”之外，
的確這些經驗是需要花時間經歷去積累的，但是這些經驗卻不一定都有用，或者這些以前的經驗不一定適合新的環境和根本就是些沒用的。經驗，只是一種技巧性的東西，但並不是真正的核心競爭力，而且一個人有經驗，在某種程度上，也限制了他的思維模式，
【郭台銘在分析晚清衰敗的原因時，
我們能理解喜歡“有經驗”的公司，說明他們可以“上手快”，但這種公司單位是不是有點太過短視和急功近利了，換句話說，這地方也沒啥潛力可言了。
所以，在很多有競爭力的企業裡，在招聘非管理層的時候，更喜歡應屆生，就是因為可塑性強。當然有些公司不喜歡應屆生，這也情有可原，畢竟每家公司情況不同，員工跳槽太頻繁，小公司也負擔不了這個成本。這個不能一慨而論，而且大公司也一樣有會傾向招聘有經驗者，也不是是說他們都做錯了。
一般來說，有經驗的人，未必會多出色，但即便是差勁，也不會差到哪裡去;而沒經驗的人，可能有大潛力，但也可能花好多成本培訓了之後仍然一無所獲，招聘他們，是要冒風險的(但大部分HR是不敢冒這個險的)。因此，‘有相關經驗’，便成了保守型用人單位的首選。
除能力之外，那些從其他地方跳過來的、有經驗的員工，在忠誠度方面也是要考慮的問題。
婚姻中，白紙的你更受歡迎，而找員工的時候，卻是經驗優先。這的確是個值得思考的問題。前幾日經過麥當勞的招聘廣告，上面寫的是：別人考核你的經驗，我們挖掘你的潛力！
這是不是千里馬和伯樂的關係，發現千里馬似乎沒啥大不了的，算不上真本事(更何況，有經驗，不等於就是千里馬)，真正的伯樂，是會培養千里馬的。
所以現在的你有沒有經驗不是關鍵，關鍵是在於你對於經驗的態度，從無到有，誰也不是天生的。別管選擇大於努力，還是努力也是替別人幹，你目前要做的，就是做好自己，生活終究是自己的。
也不是是說他們都做錯了。一般來說，有經驗的人，未必會多出色，但即便是差勁，也不會差到哪裡去;而沒經驗的人，可能有大潛力，但也可能花好多成本培訓了之後仍然一無所獲，招聘他們，是要冒風險的(但大部分HR是不敢冒這個險的)。因此，‘有相關經驗’，便成了保守型用人單位的首選。
除能力之外，那些從其他地方跳過來的、有經驗的員工，在忠誠度方面也是要考慮的問題。
婚姻中，白紙的你更受歡迎，而找員工的時候，卻是經驗優先。這的確是個值得思考的問題。前幾日經過麥當勞的招聘廣告，上面寫的是：別人考核你的經驗，我們挖掘你的潛力！
這是不是千里馬和伯樂的關係，發現千里馬似乎沒啥大不了的，算不上真本事(更何況，有經驗，不等於就是千里馬)，真正的伯樂，是會培養千里馬的。
所以現在的你有沒有經驗不是關鍵，關鍵是在於你對於經驗的態度，從無到有，誰也不是天生的。別管選擇大於努力，還是努力也是替別人幹，你目前要做的，就是做好自己，生活終究是自己的。