從轉隸到轉業，我為何主動選擇迅速結束軍旅生涯？

作者：豆丁；圖片：網路；美編 :甜甜；本文經作者授權發佈；

一個月的時間有多長？說長也長，月圓月缺走過了一個輪回；說短也短，窗外的楊樹花開都沒有來得及落。而我們在這個北方依然颯冷的三月，來了又走，甚至都還沒有分清這個營區到底有幾個大門，就要脫下軍裝，告別軍營。

定位——都是外來的

雖然在與“自己人”嘮嗑的時候，我們都曾經鬥志昂揚地講“咱們是整編合編，不是窮人生活不下去來投奔富親戚，更不是喪家之犬”，

但是每個人心裡都明鏡似的，我們都是交流來的幹部——原單位撤編，在經歷了複雜的挑選和被挑選後，我們幾十人被分流到距離原單位近千里的新單位。

雖然，還是在機關，也多數在原來的業務口，但是我們都知道，與原來的單位一起煙消雲散的，還有兄弟們心氣兒——畢竟領導層都是以人家為主，

即使是科長這樣的中層崗位也是人家的人，我們這些交流來的外來人始終就是徘徊在核心的圈子外面，即使是在原單位再牛逼也要趴著，幹活要積極、態度要謙遜、處事要低調……那是一種小媳婦的忐忑，總是感覺有人在盯著你，但是又不是，因為新媳婦怎麼都是自家人，而我們始終是外來的——他們的領導在與我們見面的時候，就曾略微謙虛說到“我們不是一個排外的單位……”，我擦，赤裸裸的優越感。

想法——都還想繼續幹

壁立千仞，無欲則剛。看到網上很多兄弟在面對苛刻的要求或者不順的環境時甩出“哥不伺候了”的氣勢與豪情，很羡慕也很佩服！

但是很不幸，我們絕大多數人的想法還與一些自媒體或者是基層官兵的想法不一樣——我們還都想繼續幹下去。當然，除了受黨教育多年還想繼續為強軍事業添磚加瓦外，

也有很多的現實考慮。

畢竟，在這樣五線的小城市，普通公務員的工資都在3000左右，軍人動輒七八千元的工資，再加上房貼房補，還是很有吸引力的。

畢竟，在這樣一個級別的機關，工作雖然很累但生活不是很苦，管理也不會像基層那樣飯堂裡安裝分貝儀查官兵餐桌上說話，

而且進步空間（不敢說前途）也要大一些，何況每一個從基層爬上來的人（“三爺”除外），都有一部奮鬥史，崗位來之不易，輕易棄之可惜。

畢竟，在這個年齡段，上有老下有小，加上十幾年幾十年的部隊生活，絕大數人都早已是被滾燙的熱水煮熟的青蛙，每個人都像是一隻老母雞，即使知道無限風光在險峰，可是誰也沒有勇氣敢說自己有飛起的能力，何況一旦起飛就再也落不回這個大鍋裡。

現實——都他媽想多了

雖然進行了那麼深入的三合教育，還有那麼多的信誓旦旦，但是融合融入的過程必然很艱辛，但是更讓人痛苦的是那種無所適從。

比如在工作上，我們交流來的很多同志即使是再怎麼努力也總是達不到領導要求的標準，個別領導還說，你們在原單位就是這個標準？而且同一件事情、同一個檔換個人去，就可能是秒過！這樣的事情多了，大家就總結出一個規律：領導這是對人不對事啊！

特別是在進退走留問題的處理上，簡直是讓大家開了眼界。比如在數量上，占總數不到1／3的交流幹部竟然扛起了轉業幹部名額的2／3；在具體標準上，上級明明有相關的明確要求，但是落實時候卻搞起了“蘿蔔轉業”，在卡年齡的時候總是有他們特殊人才出現，在卡崗位的時候總有他們年輕幹部需要特殊保留，說法很詭異、吃相很難看！

小的時候，我娘就告訴我，別人看不上你，你也就沒有必要再去勉強，即使你卑微成一條狗，人家還會嫌棄你掉毛。到了新單位後，我更加地發現，大字不識一個的我的農民老娘是多麼的厲害。

所以，轉隸一個月後，我帶著曾經單位的“後備”，還有曾經的希望，也跟領導說“我不伺候了”。

何況一旦起飛就再也落不回這個大鍋裡。

現實——都他媽想多了

雖然進行了那麼深入的三合教育，還有那麼多的信誓旦旦，但是融合融入的過程必然很艱辛，但是更讓人痛苦的是那種無所適從。

比如在工作上，我們交流來的很多同志即使是再怎麼努力也總是達不到領導要求的標準，個別領導還說，你們在原單位就是這個標準？而且同一件事情、同一個檔換個人去，就可能是秒過！這樣的事情多了，大家就總結出一個規律：領導這是對人不對事啊！

特別是在進退走留問題的處理上，簡直是讓大家開了眼界。比如在數量上，占總數不到1／3的交流幹部竟然扛起了轉業幹部名額的2／3；在具體標準上，上級明明有相關的明確要求，但是落實時候卻搞起了“蘿蔔轉業”，在卡年齡的時候總是有他們特殊人才出現，在卡崗位的時候總有他們年輕幹部需要特殊保留，說法很詭異、吃相很難看！

小的時候，我娘就告訴我，別人看不上你，你也就沒有必要再去勉強，即使你卑微成一條狗，人家還會嫌棄你掉毛。到了新單位後，我更加地發現，大字不識一個的我的農民老娘是多麼的厲害。

所以，轉隸一個月後，我帶著曾經單位的“後備”，還有曾經的希望，也跟領導說“我不伺候了”。