武漢軍運會“作戰圖”出爐,今年要完成239個專案
19日,第七屆世界軍人運動會執委會在武漢會議中心召開新聞發佈會,
據瞭解,《籌辦工作計畫》“以人為本、以競賽為核心”,參照北京奧運會、南京青奧會等國際大型賽事的成功經驗,依據《軍運會總體規劃》,從軍運會全面建設、運行測試到比賽實施、總結三個階段確定的目標任務專案化、清單化、責任化,
《籌辦工作計畫》是籌辦軍運會的“作戰圖”“行動令”,對於這場國際大型軍事體育賽事而言,這既是統攬軍運會籌辦和運行的綱領性檔,也是指導執委會抓好各項籌辦工作的路線圖,它全領域、全業務口梳理武漢軍運會籌辦工作,把重點任務專案化、清單化、責任化;明確了任務目標、工作重點、責任人和完成時限,
去年11月,執委會成立工作專班,赴北京冬奧組委學習計畫編制、實施的經驗做法,起草計畫初稿並邀請專家逐條討論修改。今年1月,《籌辦工作計畫》送審稿通過專家評審,50家責任單位參與修改完善計畫。本月13日,《籌辦工作計畫》正式印發。
該計畫涉及城市建設及環境保障、軍運村管理、場館建設及管理、開閉幕式、火炬傳遞、反興奮劑、食品保障、安全保障、媒體運行、商業開發、特許經營、志願者、安保等29個業務領域,
《里程碑專案清單》以時間為軸,以月為單位,一事一行,93條來自《籌辦工作計畫》,3條來自《場館設施專案建設計畫》,重點突出年度具有里程碑意義的重要項目,直觀明瞭,是《籌辦工作計畫》的高度提煉。