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新零售站隊:當事人舒適不舒適,其實只有自己才知道

子非魚,安知魚之樂?

4月12日,在2018年中國“互聯網+”數字經濟峰會上,步步高集團董事長王填在接受媒體採訪時表示,最終選擇與騰訊合作是出於多方面的考慮,相比帝國生態,盟國生態的舒適度還是更好的。

其實,這已經是步步高掌門人在半年之內第四次這樣講話了。從王填發言內容來看,半年的時間,步步高商超集合團在新零售方面的理解與執行力的進步不大。我們應該可以比較一下,王填在宣佈和騰訊合作之前,合作之後,以及前不久的兩會期間,和現在的接受採訪,說出來的內容如出一轍,這也就側面證明了步步高始終還是停留在半年前的理論水準。

另外,步步高顯然並沒有搞明白什麼是帝國,什麼是盟國?因為,帝國與盟國本身就不是一個維度的詞彙,並不是非此即彼。典型的帝國,恰恰是現在的騰訊合作方式,比如大英帝國或者古代更古老的蘇丹帝國,居於帝國中心的王國處在主導地位,國王加冕成為皇帝,但事實上卻並不太全面介入屬地業務,這也是中國秦漢之前的治理結構。從這個方面來看,

只有大帝國才有可能領導盟國,而不是兩者對立。

至於王填總自己所理解的帝國與盟國,可能只是區別于創始人的地位。比如,他說的帝國,指的是自己如果與阿裡巴巴合作就會失去完全的指揮權,而將很大的管理權讓渡給阿裡巴巴團隊,而所謂的盟國舒適度要好,也是對自己而言,依然可以毫無顧忌的在自己公司內部指揮。

這些天,另外一個對應的新聞就是,大潤發的董事長站出來講,自己從來沒有退休,更沒有被踢出局,管理團隊完全保持穩定,而這正是阿裡巴巴當初投資的要求。阿裡巴巴並沒有越俎代庖的去管理,此前的被人造出來的廣泛傳播的謠言不攻自破。黃明端還說,“如果你要問我跟阿裡合作的情況,

我們是非常開心,有一點相見恨晚,兩個團隊都非常開心。”

我們也看到,在騰訊系中,京東的超過80%的投票權掌握在劉強東一個人手裡,美團也是王興一個人或者一個小圈子完全說了算,王填想要的就是這樣的舒適度而已。確實,阿裡巴巴的內部治理結構與眾不同,現在公司這麼大,也不是馬雲一個人說了算的,最高管理層的合夥人團隊高達36人。在高鑫零售和大潤發,

創始人和原來的管理團隊雖然依然掌權,但顯然要更多的依賴阿裡的新思維和團隊的建議,自己為所欲為的舒適度顯然不如京東美團,這也是事實。

在實際管理中,阿裡巴巴業務板塊內部都是在實行班委制,已經沒有一言堂存在,這樣的管理模式不僅對於CEO或者創始人,就是對於很多企業高管都應該是不舒適的,但這種決策體制卻可能是對員工最舒適的,對企業未來最合適的。

不過,作為創業者,其實每個人想法並不一樣,有些人勇於急流勇退,有些人戀戰不休,有些人為了企業利益可以放棄一些個人利益,有些人將企業當成自己的私產寧可肉爛在鍋裡。

所以,王總的舒適度,並不代表其他人就不舒適。我們也祝願心理舒適度很好的王總帶領步步高在騰訊的引領下快速發展,讓所有的員工和管理層也能擁有同樣的舒適感。

不過,作為創業者,其實每個人想法並不一樣,有些人勇於急流勇退,有些人戀戰不休,有些人為了企業利益可以放棄一些個人利益,有些人將企業當成自己的私產寧可肉爛在鍋裡。

所以,王總的舒適度,並不代表其他人就不舒適。我們也祝願心理舒適度很好的王總帶領步步高在騰訊的引領下快速發展,讓所有的員工和管理層也能擁有同樣的舒適感。