踩中風口，領先市場，謙瑪互動CEO劉迎彬眼中的全流程智慧化服務
談及全流程的智慧化服務的數位整合行銷機構，就繞不開謙瑪互動。創立於2011年的上海謙瑪網路科技有限公司，可以說是剛好站在風口上。
在當時，智慧手機剛開始普及，新媒體也才初露頭角，
在2015年，謙瑪互動自主研發並上線了沃米優選。
作為國內首家自媒體平價採買平臺，沃米優選因此獲得Top Digital 創新獎。2017年3月，
根據近日謙瑪網路公佈的《2017年度業績預告公告》，2017年度謙瑪公司歸屬于掛牌公司股東的淨利潤1800—2200萬，同比變動73.41%至111.95%，而傳媒行業平均淨利潤增長率才為22.39%。
而洞察到這個機遇的，正是現在謙瑪互動CEO劉迎彬。可以說謙瑪互動能取得如此高的成就，
作為一家創業型公司，在緊跟時代和市場的步伐是大勢所趨的，而保持公司自身的服務特色也是必不可少的。
為保持謙瑪互動的可持續發展，在打造謙瑪互動移動互聯網行銷品牌之路上，由劉迎彬的帶領，謙瑪走向了和傳統行銷服務公司不同的道路。一種以大資料為核心洞察、以平臺為管理工具、以內容為傳播載體、以服務為價值推動的行銷服務模式正式鋪開。
同時，謙瑪互動也建立了“資料+平臺+內容+服務”的行銷生態，致力於為企業和品牌提供全流程的智慧化服務。
也就是用這種方法，謙瑪互動自創立以來服務了包括蘇寧、百雀羚、英孚教育、貝因美、PICC、福特中國等在內的二百多家大中型品牌，涉及電商、快銷、汽車、金融、IT、母嬰、教育、運營商等多個行業。
除此之外，謙瑪互動的成功也離不開多年的積累。
強大的產品和業務體系、專業的技術和能力、科學的社會資源整合和穩定的服務團隊給謙瑪互動帶來了大量的客戶資源。同時，也積累團隊經驗和媒體資源。正是這樣，才讓謙瑪互動擁有更強的可持續發展能力。
不同于其他創業公司的急躁，謙瑪互動在劉迎彬的帶領下走得穩打穩紮。未來，創新和發展仍是謙瑪互動發展的主要方向，在過去的2017年，謙瑪提出“新媒體行銷工具私有化”戰略。面對不斷升級的市場和客戶需求，唯有創新才能不斷迎接挑戰。都說是時勢造就了劉迎彬和謙瑪互動，但換個方向來說，又何嘗不是英雄推動時勢呢？