一個不會說話的老闆充其量就是一個監工，老闆要成為導師，成為員工事業上、人生上以及精神上的導師，從而指引、教導、帶領他們，尋找自己人生的正確方向。說到通過演講影響員工，
在商界，無人不知阿裡巴巴的馬雲。關於他創業的故事如下：
1999年2月，在杭州湖畔家園，馬雲在自己家中召開第一次全體會議，十八位創業成員或坐或站，神情肅穆地圍繞著慷慨激昂的馬雲。馬雲快速地發表激情洋溢的演講：“黑暗中一起摸索，
一起喊，我喊叫著往前沖的時候，你們都不會慌了。你們拿著大刀，一直往前沖，十幾個人往前沖，有什麼好慌的？”在這次“起事”的會議上，馬雲和夥伴共籌了五十萬元本錢，並按照慣例進行了全程錄影，馬雲堅信這將有極大的企業歷史價值。
他們每天16—18個小時像野獸一般在馬雲家裡瘋狂工作，日夜不停地設計網頁，討論網頁和構思，困了就席地而臥。馬雲不斷地鼓舞員工，“你可不能有時間去看對手是怎麼跑的，
你只有一路狂奔”；又告誡員工，“最大的失敗是放棄，最大的敵人是自己，最大的對手是時間”。阿拉巴巴就這樣孕育、誕生在馬雲家中，從而由橫空出世、鋒芒初露，到氣貫長虹、勢不可擋。直至成為全球最大網上貿易市場、全球電子商務第一品牌，並逐步發展壯大為阿裡巴巴集團。
也許馬雲不是一個技術員，可是他絕對是一個精神導師，指引前進的方向，
帶領一幫人走向他所期望的地方。一位企業領導者，他要有他獨特的思想理念，有他專屬於自己的為人處世原則，更要有他不同于外人的追求和理想。這些東西彙聚一起，才讓他成為一個豐滿立體的企業領導者，才會吸引更多頂尖的人才跟隨。
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