金科“弱冠之年”宣佈全面進軍華南市場 首次發佈三大全新產品線
金科股份（000656.sz ）聯席總裁方明富在主題演講中透露，金科將以三大戰略緯度確保2020年實
（伍振國）今年正逢我國改革開放40周年，1998年成立的金科集團（股份代碼 000656.sz 以下簡稱金科 ）今年也恰逢至“弱冠之年”。在全面開啟全國化發展後，將其戰略佈局的目光重點瞄向了改革開放的先驅之地——華南市場。
4月18日，在來自全國各地數百家媒體見證下，金科集團在深圳前海舉辦了名為“與華南共美好”的品牌發佈會。金科股份聯席總裁方明富透露，
自詡為業內“工科生”的金科，在過去20年的發展和積累過程中，通過低調、務實、進取的工匠精神，在競爭激烈的市場格局中成功打造了烙印明顯的金科系產品，並獲得市場認可。在方明富看來，金科所形成的企業文化和內涵，與40年來以“華南速度”快速崛起的華南有高度契合的精神共同點。
據三方機構的統計資料顯示，2017年金科獲得了760億元的銷售業績，在22個省市的60座城市開發了140個專案。在此基礎上，金科制定了近期發展目標：到2020年要達到2000億元的銷售規模。而這一金科集團上下員工為之努力的目標和速度，被金科高管團隊定義為“金科的跨越式大發展”。
三大戰術體系確保實現戰略發展目標
在金科目前超過2000萬平方米土地儲備的硬性前提基礎下，
根據金科的解讀，將以“三圈一帶”、“三位一體”和“三系一核”的發展理念綜合施行，以此實現預定目標的達成。這些經過高度概括的發展理念背後，是金科從企業、使用者、產品維度等三大緯度的全面鋪開。
根據方明富的現場解析，“三圈一帶”是構建美好生活的金科發展戰略，重點表現為佈局京津冀經濟群、長三角經濟圈、珠三角經濟圈以及長江經濟帶。
“通過城市間的高度協同、匹配，未來城市群之間行政區劃將逐漸模糊，城市群分佈格局將是未來我國城市分佈的主要格局特徵。”方明富透露，在金科的戰略判斷看來，未來3個超級城市群和長江經濟流域帶，
而“三位一體”是金科核心競爭力的構建和輸出，是金科構建“美好生活”的用戶戰略。方明富表示，金科在2016年就已經提出了從單純的房地產開發商向美好生活服務商的轉變。“金科將基於用戶本體，以新的戰略定位構建美好生活的金科探索之路。”
方明富還透露，2020年金科的物業服務將達到5億平方米面積的服務量級。目前，金科旗下基於使用者服務的天啟社區資料研究、健康管理、教育投資等領域的業務也全面鋪開，全方位打造以圍繞成長、居家、健康、便利、 鄰里五個美好的終身服務體系。
“三系一核”則是金科構建美好生活的產品戰略。金科稱在其自建的用戶研究體系上，得出了用戶“東方人居”為核的產品需求體系，並構建“瓊華”、“博翠”、“集美”三大全新的產品線品牌，市場定位以此為高端、改善、剛需等三個不同階層的產品。
深耕華南拓展海西 首個專案定位博翠系
方明富透露成，金科在2017年的土地投資額達到近650億元，土地規劃可建面積達到了1255萬平方米，拿地量排名全國房企第18位。
公開信息顯示，在金科快速擴張拿地的2017年，分別於10月26日、11月2日在佛山、深圳獲得土地，成功實現進軍珠三角城市群市場的目標。此外，2017年金科還在廣州、惠州、肇慶等地有3個一、二級聯動專案與合作方完成前期關鍵性政府批復及收儲工作。
方明富告訴人民網記者，金科未來在華南市場地戰略目標概括為：深耕華南 ，拓展海西，並全面佈局粵港澳大灣區。他表示，國家正在大力推進建設的粵港澳大灣區未來有望成為世界第一大灣區。“金科努力將實現大灣區的全面覆蓋，廣州、深圳、佛山、惠州、東莞 、珠海、澳門等城市將是重點進入的城市。”
2018年，將是金科將專案產品推向華南市場的元年。據悉金科華南市場打造的首個項目將以博翠系的產品定位落地佛山。
金科華南公司總經理透露，在金科的戰略執行中，最關鍵的還是產品的落地。首次落地佛山的華南首個項目，也是在用戶和城市研究基礎上的產品推出。博翠系定義為金科面向城市新中產階層的改善型消費需求，宣導健康生活方式。在項目選址上，博翠系堅持城市、地段、資源和產品“四大核心”適用標準，重點關注一、二線或強三線城市，堅持在中心城市的城市中心的高端改善性核心產品。
業內分析認為，儘管金科在產品力打造方面已有超過20年的經驗積累，但是華南區域作為國內房地產發展較早和成熟的區域這一，市場對產品的要求和期望要高於一般區域。因此，初來乍到的金科能否獲得市場的認可，還存在多方面的困難和挑戰。雄心勃勃的金科能否順利實現在華南市場的目標和抱負，尚需觀察。
目前，金科旗下基於使用者服務的天啟社區資料研究、健康管理、教育投資等領域的業務也全面鋪開，全方位打造以圍繞成長、居家、健康、便利、 鄰里五個美好的終身服務體系。“三系一核”則是金科構建美好生活的產品戰略。金科稱在其自建的用戶研究體系上，得出了用戶“東方人居”為核的產品需求體系，並構建“瓊華”、“博翠”、“集美”三大全新的產品線品牌，市場定位以此為高端、改善、剛需等三個不同階層的產品。
深耕華南拓展海西 首個專案定位博翠系
方明富透露成，金科在2017年的土地投資額達到近650億元，土地規劃可建面積達到了1255萬平方米，拿地量排名全國房企第18位。
公開信息顯示，在金科快速擴張拿地的2017年，分別於10月26日、11月2日在佛山、深圳獲得土地，成功實現進軍珠三角城市群市場的目標。此外，2017年金科還在廣州、惠州、肇慶等地有3個一、二級聯動專案與合作方完成前期關鍵性政府批復及收儲工作。
方明富告訴人民網記者，金科未來在華南市場地戰略目標概括為：深耕華南 ，拓展海西，並全面佈局粵港澳大灣區。他表示，國家正在大力推進建設的粵港澳大灣區未來有望成為世界第一大灣區。“金科努力將實現大灣區的全面覆蓋，廣州、深圳、佛山、惠州、東莞 、珠海、澳門等城市將是重點進入的城市。”
2018年，將是金科將專案產品推向華南市場的元年。據悉金科華南市場打造的首個項目將以博翠系的產品定位落地佛山。
金科華南公司總經理透露，在金科的戰略執行中，最關鍵的還是產品的落地。首次落地佛山的華南首個項目，也是在用戶和城市研究基礎上的產品推出。博翠系定義為金科面向城市新中產階層的改善型消費需求，宣導健康生活方式。在項目選址上，博翠系堅持城市、地段、資源和產品“四大核心”適用標準，重點關注一、二線或強三線城市，堅持在中心城市的城市中心的高端改善性核心產品。
業內分析認為，儘管金科在產品力打造方面已有超過20年的經驗積累，但是華南區域作為國內房地產發展較早和成熟的區域這一，市場對產品的要求和期望要高於一般區域。因此，初來乍到的金科能否獲得市場的認可，還存在多方面的困難和挑戰。雄心勃勃的金科能否順利實現在華南市場的目標和抱負，尚需觀察。