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ODM助中國手機征戰海外 華勤通訊2018出貨量將達1.2億

華為、小米、OPPO、vivo、傳音遠征海外,在全球手機銷量下滑的大環境中,分別實現了11%、75%、12%、13%的高速增長。而2017年中國手機品牌全球市場份額達46%。

中國手機在全球的份額擴大,不僅是因為高性價比,

也是因為中國手機的品質能媲美國際一線品牌,中國手機品牌的形象在國際上獲得了認可。

一片藍海在呼喚著,中國手機品牌征戰海外的步伐正逐步加快。但在複雜而陌生的海外市場環境中,中國手機品牌全球化面臨著市場、運營、研發、交付種種方面的挑戰。

4月10日下午,CITE2018中國智慧手機行業企業家峰會上,華勤通訊副總裁兼事業部總經理廉明發表主題為《中國品牌國際化趨勢下的ODM價值》的演講。

他認為以華勤通訊為代表的ODM可以為中國手機品牌全球拓展提供有力幫助。

廉明在演講中稱,"2017年華勤通訊全產品線出貨量達到破紀錄的9600萬部,營收達38億美金。而據目前的生產情況預測,華勤通訊2018年出貨量將再創新高,達到1.2億部。

"

華勤通訊業績飆升很大程度是因為伴隨中國品牌一同在海外市場高歌進擊。從協力廠商資料瞭解,2017年,華為在華勤通訊的出貨量近2400萬部,小米在華勤通訊的出貨量近2500萬部。

作為ODM龍頭企業,華勤通訊擁有數年的海外運作經驗、系統性的產品解決方案以及嚴格品質管控機制,有效緩解品牌在全球多點作戰的壓力,説明諸多客戶在2017年打了場漂亮的勝仗。

海外的機遇與挑戰

中國品牌征戰海外的偉大航路上,充滿機遇,但也遍佈挑戰。

"海外市場環境多變、客戶需求差異大,給中國品牌走向海外帶來很多挑戰。"廉明介紹道,海外市場的環境多變,中國品牌往外走,需要一個經驗豐富並有實際操作經驗的助手。

首先是經濟環境多變,

各地區淡旺季差異會對市場供求情況造成波動,對上量節奏控制要求高;其次是法律環境多變,不同的認證及關稅政策考驗交付彈性和海外工廠的支援能力;再者市場社會文化環境多變,比如非洲人民的拍照習慣、歐洲人民對小尺寸的偏愛等,這些細節往往是中國品牌的突破口,要做到產品配置多樣化的同時實現多國家多版本相容,很考驗研發設計能力。
此外,若出現品質問題將帶來巨額罰款以及高額的售後成本,這對挑戰企業的品質管理能力也是一大挑戰。

而類似于華勤通訊這樣在海外奔走多年的ODM,可以憑藉它們對接海外客戶的豐富經驗以及對海外市場的深刻理解,成為了華為、小米等中國品牌進軍海外的好幫手。

華勤通訊的三大優勢

作為連續4年盤踞IDC中國十大ODM廠商榜首的華勤通訊,其研發設計能力、供應鏈整合能力、大規模製造交付能力在業內都首屈一指。

華勤通訊以IDH身份起步,骨子裡刻著專注設計和製造的企業基因。目前華勤通訊擁有超4000名研發工程師,在上海、西安、無錫、華南均設有研發中心,在中國深圳、美國、印度設立了辦事處。華勤通訊有豐富的全球發貨產品設計、研發經驗,具備多頻段設計能力和全球軟體版本的定制集成能力,可在考慮設計相容性的同時進行地區專屬定制。此外,而豐富的全球各區域技術認證(CE、FCC等)和運營商技術認證經驗,更能幫助中國手機品牌快速進入各區域市場。

到今天為止,華勤通訊生產的手機在超過一百個國家發佈,最多的一個機型出貨版本超過88個。

華勤通訊一直堅持自有工廠和外協工廠雙管齊下的道路,這樣的搭配既為其客戶應對海外淡旺季的波峰波谷提供緩衝空間,也不斷提高華勤通訊的整機製造能力和管控能力。而完善的IT系統和MES系統則確保了物料從供應商端到海外銷售管道之間,都是端對端可被追溯的。資訊系統的優化,也使華勤通訊的產能利用率維持在90-92%這一行業領先水準。

華勤通訊依託強大的供應鏈整合能力,獲取資源利用的最大化,推動行業新技術快速產品化,有效説明中國手機提升了競爭力和品牌影響力。

"這是一個充滿機遇和挑戰的時代,也是中國品牌揚帆遠航走向全球的時代。作為ODM的一員,華勤通訊願意攜手全中國手機供應鏈,一起在中國品牌的帶領下,將中國製造推向全球!"廉明說道。

華勤通訊的三大優勢

作為連續4年盤踞IDC中國十大ODM廠商榜首的華勤通訊,其研發設計能力、供應鏈整合能力、大規模製造交付能力在業內都首屈一指。

華勤通訊以IDH身份起步,骨子裡刻著專注設計和製造的企業基因。目前華勤通訊擁有超4000名研發工程師,在上海、西安、無錫、華南均設有研發中心,在中國深圳、美國、印度設立了辦事處。華勤通訊有豐富的全球發貨產品設計、研發經驗,具備多頻段設計能力和全球軟體版本的定制集成能力,可在考慮設計相容性的同時進行地區專屬定制。此外,而豐富的全球各區域技術認證(CE、FCC等)和運營商技術認證經驗,更能幫助中國手機品牌快速進入各區域市場。

到今天為止,華勤通訊生產的手機在超過一百個國家發佈,最多的一個機型出貨版本超過88個。

華勤通訊一直堅持自有工廠和外協工廠雙管齊下的道路,這樣的搭配既為其客戶應對海外淡旺季的波峰波谷提供緩衝空間,也不斷提高華勤通訊的整機製造能力和管控能力。而完善的IT系統和MES系統則確保了物料從供應商端到海外銷售管道之間,都是端對端可被追溯的。資訊系統的優化,也使華勤通訊的產能利用率維持在90-92%這一行業領先水準。

華勤通訊依託強大的供應鏈整合能力,獲取資源利用的最大化,推動行業新技術快速產品化,有效説明中國手機提升了競爭力和品牌影響力。

"這是一個充滿機遇和挑戰的時代,也是中國品牌揚帆遠航走向全球的時代。作為ODM的一員,華勤通訊願意攜手全中國手機供應鏈,一起在中國品牌的帶領下,將中國製造推向全球!"廉明說道。