豐南區召開對接全市“十項重點工作”調度推進會，區委書記艾春這樣要求！

4月12日上午，我區召開對接全市“十項重點工作”調度推進會。會議聽取各專項對接工作組近一段時間以來的工作開展情況，對下步工作進行安排部署。區委書記艾春主持會議並講話。

區領導郝志軍、孫守廷、尚兵、趙曉梅、趙立華、孫永才、張桂芳、劉子泉、蘭紹光，以及相關鄉鎮、區直單位主要負責同志參加。

會議現場

區委書記艾春在會上講話

區委書記艾春強調：

要進一步增強推進對接全市“十項重點工作”的緊迫感。“十項重點工作”是省委常委、市委書記王浩到唐山後確定的工作總抓手，在市委十屆四次全會上進行了全面部署，並親自主持召開相關工作調度會，督導工作進度。市里由市領導牽頭，成立了十個專項工作小組，分別制定工作方案，明確目標，細化任務，分解責任，

層層落實到人。各領導小組相繼召開專項部署會議，分別對“十項重點工作”進行了部署。市委、市政府每月對重點工作進展情況進行通報排名。從前兩個月通報情況看，我區對接全市“十項重點工作”情況參差不齊，反映出我區的工作狀態、工作措施、工作力度還沒有跟上市委、市政府的節奏。這些重點工作正是我區推動高品質發展，力促各項工作爭先進位、走在省市前列的重要抓手。只有這些重點工作破了題，才能帶動和活躍全域。各對接工作小組和各地各單位要站在政治和全域的高度，迅速調整狀態、調整步伐，全力加以推進，確保以重點工作的突破帶動整體工作的快速提升。

全區上下一定要高度重視、跟上節拍，努力做到與市委、市政府同向同步、同音同調，切實抓好落實。一要搞好對接。要與市對口工作小組和責任單位搞好對接，對照市里確定的各項任務責任書，

進行全面調查摸底，做到底數清、情況明，特別是要及時掌握市里的工作動態，做到各項工作心中有數。二要儘快拿出具體工作方案和工作規劃。每個專項小組都要站位全域、深思熟慮，把工作方案抓緊修改完善，儘快啟動各項工作，迅速打開局面。三要明確責任分工。要實行專案化管理、工程式推進，健全完善責任分解機制，制定具體實施方案，逐個事項列出任務清單、責任清單、完成時限，把任務落實到崗、分解到人，確保人人身上有指標。

各領導小組要按照工作方案要求，做好統籌安排和協調調度，每月底要向區委、區政府報告工作完成情況。區委、區政府將採取會議調度與現場調度相結合的方式，對各組工作開展情況實行“一月一調度、一季度一會診、半年年終一總結”。各專項工作領導小組組長和副組長要親力親為，既當指揮員、又當戰鬥員，在落實重點工作、推進重大專案上，親自部署、親自協調，心往一處想、智往一處謀、勁往一處使，確保各項工作儘快落地見效。“兩辦”督查室要根據“十項重點工作”進展情況，定期、不定期地深入一線督查調研，發現存在問題，督導問題整改，推動工作落實，並實行“月通報”制度。要進一步健全完善考核獎懲機制，加大對抓落實的跟蹤問效，切實體現真獎真罰真問責。

既當指揮員、又當戰鬥員，在落實重點工作、推進重大專案上，親自部署、親自協調，心往一處想、智往一處謀、勁往一處使，確保各項工作儘快落地見效。“兩辦”督查室要根據“十項重點工作”進展情況，定期、不定期地深入一線督查調研，發現存在問題，督導問題整改，推動工作落實，並實行“月通報”制度。要進一步健全完善考核獎懲機制，加大對抓落實的跟蹤問效，切實體現真獎真罰真問責。