對話聯想智慧物聯：著手細節 放眼未來

4月16日，聯想在北京召開了智慧物聯春季新品發佈會，發佈會以嶄新的形式和“給生活來點酷的”這一主題，發佈了Lecoo這一初生的聯想賦能智慧物聯品牌三款開山新品“掘金寶”“看家寶”和“倍愛寶”。

隨後的媒體群訪中，包括聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍和三款產品分別的產品經理在內的管理人員就產品展開，講述了關於聯想，關於智慧物聯的種種現狀與未來。

關於產品

依照慣例，咱們還是從產品本身開始總結。三款產品中像智慧穿戴、智慧娛樂、智慧安防這樣的主線已經逐漸顯露，

目標使用者細分且需求描繪明確。這主要是因為產品的C端驅動性，聚焦在用戶場景和具體的需求之中，以此為入口把背後的服務、AI和整套的使用者服務體系與使用者對接。

而關於加入了熱門區塊鏈技術的“掘金寶”智慧路由，

聯想認為區塊鏈的鏈圈和幣圈是不同的，區塊鏈技術本身是一個新的方法，是讓大家能夠更好利用現有的資源提升效率的方法。而聯想是給客戶一個機會，把這些比較難以量化的價值進行利用，讓大家樂意把閒置資源拿出來分享。

關於新零售

新零售同樣屬於現在的熱門概念，而聯想的新零售，既有對新理念的擁抱，也有對自己固有資源的挖掘利用。

聯想在2018年計畫了150家新店的開業，這些新店不只是簡單的轉化，而是作為一個樣板來進行架設，除了店面面積、店面位置、動線、熱力圖這些新零售店面本身的特性而外，聯想也會利用管道和體系為這150家店賦能，通過智慧管道形成一個新的體系。

在消費產品線上，聯想既有2C也有2B業務，線下方面優勢明顯，服務網路覆蓋全面，但是聯想同樣有一半的產品是線上出貨，線上線下比較平衡。聯想智慧生態已經有了清晰的框架，也會有持續的投入。至於對零售體系的預期，聯想表示無短期任務目標，整體都會全力以赴前進，但是三年的中期目標，聯想定位在100億。

關於Lecoo

Lecoo是聯想新推出的品牌，聚焦于智慧物聯領域，

為一些好的產品創意和好的產品技術賦能，利用自身的核心能力優勢為這些產品提供品質和成本方面的控制能力，其中就包含聯想本身的產品設計能力、供應鏈調配能力、採購規模和管道的能力。與類似生態鏈品牌的區別在於，聯想希望Lecoo這個品牌能夠定位成高品質生活的品牌，這造成了它的定位其實是高於大部分同類品牌的。

此外，聯想本身還擁有著另一個智慧生態品牌ThinkPlus，二者的區別在於ThinkPlus更多面向商用客戶，而新推出的Lecoo主要作為2C品牌。Lecoo的名字由來是Lenovo + cool，聯想希望能夠賦予產品一些不一樣的特性和認知，把產品和品牌本身的溫度和情感結合起來，打造一個真正給生活帶來酷感覺的品牌及相應的場景體驗。

關於賦能

賦能是聯想現在提到最多的詞語和概念，因為這也是本次聯想轉型之中重要的著力點和體系構建核心。這標誌著聯想從傳統的IT製造企業在向著一個泛IT的集產品、方案、服務為一體的服務商定位元轉型。

賦能的一方面屬於能力和資源的賦能，就比如此前描述的聯想在產品及產業方面的能力，將它們賦予給優秀的產品，能滿足使用者需求的產品，實現內部資源和外部資源的充分互動，把最優秀的資源結合到一起，把大家之前想做但做不到的東西，利用聯想所擁有的資源和技術給實現出來。

另一方面則是服務的賦能，利用聯想服務網在整個市場的優勢，用聯想現和正在發展的新服務體系去支撐各家產品，線上上和線下同時擁有資源推進，讓賦能合作的產品變得更有溫度。

關於智慧物聯

智慧物聯方面，除了和業界一樣都看好這個領域之外，聯想對它的考慮顯得更細膩。聯想認為智慧物聯是一個必然趨勢，將來你不會問這個東西能不能連接，能不能管理，因為那是一個基本的屬性，是潛移默化一定要發生的事情，這才是智慧物聯風口存在的原因。

智能物聯是萬物互聯，客戶的需求會非常碎片化，為了應對這樣的場景，聯想提出了自己的開放式智慧生態概念，提出賦能品牌概念，從下而上打造一個產品，讓任何好的想法都有可以嘗試的機會和資源。

在智慧物聯方面，聯想既有2C也有2B業務，現在主營的PC和手機等業務，將來都會變成智慧物聯的一環，這也是聯想一直提的第三波業務方向，朝著“設備+雲”的前進方向，依靠具象的產品本身通過雲端的支援提供服務，在大資料和智慧化的説明下為用戶滿足精准和細分的獨特需求。

就像聯想自己說的，在此前，聯想也曾多次嘗試過數位家庭這件事，但此前產品和場景多集中在實驗室裡，不過這次物聯網是真實地走到了我們的身邊。我們可以看到聯想的智慧物聯網不是單獨說一說或者一個寬泛的概念，他們在從細分的領域著手，從細節方面打造產品，但聯想的眼光放得又很遠，他把握的不僅是熱點，更是變動的趨勢，此後Lecoo的產品和表現令人期待，而聯想在轉變中的表現更加令人期待。

此外，聯想本身還擁有著另一個智慧生態品牌ThinkPlus，二者的區別在於ThinkPlus更多面向商用客戶，而新推出的Lecoo主要作為2C品牌。Lecoo的名字由來是Lenovo + cool，聯想希望能夠賦予產品一些不一樣的特性和認知，把產品和品牌本身的溫度和情感結合起來，打造一個真正給生活帶來酷感覺的品牌及相應的場景體驗。

關於賦能

賦能是聯想現在提到最多的詞語和概念，因為這也是本次聯想轉型之中重要的著力點和體系構建核心。這標誌著聯想從傳統的IT製造企業在向著一個泛IT的集產品、方案、服務為一體的服務商定位元轉型。

賦能的一方面屬於能力和資源的賦能，就比如此前描述的聯想在產品及產業方面的能力，將它們賦予給優秀的產品，能滿足使用者需求的產品，實現內部資源和外部資源的充分互動，把最優秀的資源結合到一起，把大家之前想做但做不到的東西，利用聯想所擁有的資源和技術給實現出來。

另一方面則是服務的賦能，利用聯想服務網在整個市場的優勢，用聯想現和正在發展的新服務體系去支撐各家產品，線上上和線下同時擁有資源推進，讓賦能合作的產品變得更有溫度。

關於智慧物聯

智慧物聯方面，除了和業界一樣都看好這個領域之外，聯想對它的考慮顯得更細膩。聯想認為智慧物聯是一個必然趨勢，將來你不會問這個東西能不能連接，能不能管理，因為那是一個基本的屬性，是潛移默化一定要發生的事情，這才是智慧物聯風口存在的原因。

智能物聯是萬物互聯，客戶的需求會非常碎片化，為了應對這樣的場景，聯想提出了自己的開放式智慧生態概念，提出賦能品牌概念，從下而上打造一個產品，讓任何好的想法都有可以嘗試的機會和資源。

在智慧物聯方面，聯想既有2C也有2B業務，現在主營的PC和手機等業務，將來都會變成智慧物聯的一環，這也是聯想一直提的第三波業務方向，朝著“設備+雲”的前進方向，依靠具象的產品本身通過雲端的支援提供服務，在大資料和智慧化的説明下為用戶滿足精准和細分的獨特需求。

就像聯想自己說的，在此前，聯想也曾多次嘗試過數位家庭這件事，但此前產品和場景多集中在實驗室裡，不過這次物聯網是真實地走到了我們的身邊。我們可以看到聯想的智慧物聯網不是單獨說一說或者一個寬泛的概念，他們在從細分的領域著手，從細節方面打造產品，但聯想的眼光放得又很遠，他把握的不僅是熱點，更是變動的趨勢，此後Lecoo的產品和表現令人期待，而聯想在轉變中的表現更加令人期待。