「齊魯女性故事」劉超：懷揣夢想，做新時代新女性新農民
新時代賦予新使命，新時代呼喚新作為。打造鄉村振興齊魯樣板、實施新舊動能轉換重大工程號角已吹響，全省姐妹凝心聚力，勇擔重任，不忘初心再出發，為開創新時代現代化建設強省新局面貢獻巾幗力量。
今天起，省婦聯發展部、宣傳部聯合推出【齊魯女性故事】專題，陸續介紹來自各行各業為鄉村振興戰略、新舊動能轉換工程作出突出貢獻的優秀女性。一起來聽聽她們的故事——
“這三座溫室大棚採用智慧化控制，捲簾、溫控、水肥全部實現自動化。去年試種了西葫蘆，今年五彩椒和胡蘿蔔各種一茬，預計能有七八十萬元的收入。”在廣饒縣張守鳳家庭農場的種植基地裡，
這位對著蔬菜侃侃而談的農場主，幾年前還是一位在國企工作的大學生，很少有人想到她會在事業順風順水的時候突然轉身，從一名人人羡慕的國企員工搖身一變成為農場主。引入現代化管理經驗後，
一次回鄉經歷改變人生軌跡
2011年，劉超從山東師範大學公共事業管理系畢業後，考到了中鐵二十四局南昌建設有限公司，成為公司裡一名財務出納員。按說成為國企員工，工資待遇有保障，
按時上下班，工作跟電腦一樣程式化，整天泡在資料堆裡，加之跟家人聚少離多，對父母的虧欠感更讓她對這份工作產生了動搖。“每個人都有自己的追求，我呢，屬於受傳統思想影響比較深的人，對家鄉和親人一直比較留戀，在外面待的時間越久，這種感覺就越強烈。”劉超說。
2015年春節回家的經歷，徹底改變了劉超的人生軌跡。在父母經營的家庭農場裡，她看到父母跟工作人員在春節期間顧不得走親訪友，冒著風雪嚴寒管理胡蘿蔔，這種辛勞讓劉超感動，也讓她腦海裡產生了一個大膽的想法——回鄉創業做農民。一來能為父母分擔一些工作，
然而，這一想法告訴父母後，他們堅決反對：辛辛苦苦供女兒上大學就是為了讓她脫離農村，種地又髒又累，一個女孩子能受得了嗎？將來怎麼找對象？
面對父母的反對，劉超說出了自己的想法：這麼多的惠農政策，正是農業發展的好時候，需要有文化、懂技術、會管理的年輕人來經營；現在國家鼓勵大學生回鄉創業，優惠政策也不少，這正是一個機會。就這樣，劉超辭去了原來的工作，回到家幫著父母打理起農場來。
一道難題“考”住新農場主
“當時我看農場幾十個工人，考勤都做不到統一，就想把在公司時的制度‘複製’到農場中來，做到規範統一，便於管理。”作為農場的“新主人”，劉超到來後做的第一件事情就是對員工實行考勤制度。
雖然父親並不同意，但顧慮到女兒的感受，還是讓劉超按自己的計畫執行了。本以為考勤制度達到了管理效果，劉超正暗暗得意，前年春天，一個難題又把劉超“考”住了。由於是天氣回暖時節，氣溫回升很快，拱棚裡的幼苗需要及時放風，可是大家還是按照規定時間上下班。到中午時放風工作還有三分之一未完成，大家卻要下班回家，這下把劉超急壞了。
父親淡淡地說：“這下你知道了吧，種地哪有按時按點的，從來都是啥活著急幹啥活。”父親帶著劉超來到現場，告訴每個小組長，讓工人加班把風放完，下午不用上班。於是，走到半路的工人又回來，趕在高溫前把風放完了。
但劉超並沒有氣餒。不久，到了土地流轉費發放時間，以前父親都是把現金準備好，農戶來農場領走。劉超覺得取現金不安全，建議把錢打到農戶卡裡。但父親堅持要發現金，結果一個剛領走錢的大媽回來找錢，說是放在口袋裡的錢怎麼也找不到了，還有一位老人怕領到假錢，非要農場派人把錢存到銀行才放心。劉超便自己做主，給鄉親們下了通知，讓大夥兒帶著存摺來登記，她通過網銀直接把錢轉過去。鄉親們都說這個發錢方式好，想得周到，劉超又找到了信心。
就這樣，用了一年時間，劉超虛心向父母和員工們學習管理經驗和種植技術，跟購貨商和農資供應商溝通交流，並積極參加相關組織的政策、技能培訓，讓自己儘快與農場主的身份“接軌”。
“三個關鍵”推動農場轉型
“你看這只羊值多少錢？”在農場的畜牧養殖基地裡，劉超指著一隻正在吃草的綿羊問道。“1萬元！這是從國外引進的杜泊羊種羊，是用來改良我們當地羊品種的。這樣培育出來的羊，肉質鮮嫩，適合做火鍋或者燒烤，市場需求量大。”
2015年，劉超投資350余萬元，建設了500立方米沼氣池和過濾沉澱池等配套設施，新建4座羊圈和2座倉庫棚，引進了200只杜泊羊。這樣，胡蘿蔔纓子晾乾儲存後可以做為羊的飼料，羊糞在沼氣池發酵後產生沼渣沼液，是胡蘿蔔的上好肥料，實現了“畜-沼-菜”綠色生態迴圈，提高了生態效益。
“農牧迴圈發展、品質管控模式和品牌行銷方式，是我推動農場轉型發展的‘三個關鍵’。”劉超說。
在品質管控上，劉超按照規模化、標準化、生態化、有機化要求，推行“六統一”耕作模式，保證每一個生產環節的安全。同時引入動態管理系統，基地胡蘿蔔全部實現視頻監控。
在品牌行銷上，農場胡蘿蔔註冊了“守鳳”牌商標，通過了國家綠色食品認證。2016年，農場投資50萬元建起了電子商務平臺，銷售胡蘿蔔及附近農戶的農產品，構建了胡蘿蔔網上交易、倉儲物流、終端配送一體化經營服務體系，當年實現網上銷售額300萬元。2017年，投資210萬元新建智慧化水肥一體化系統。
“守鳳”牌胡蘿蔔
目前，劉超的農場經營規模達到2100畝，2017年銷售收入1100萬元，淨利潤112萬元。同時，為300余名農村婦女提供了就業崗位，每名婦女年增收8000多元。“下一步，農場要新上胡蘿蔔及其它農產品加工車間，延長產業鏈條。”
“習總書記在十九大報告中提到實施鄉村振興戰略，保持土地承包關係穩定並長久不變，第二輪土地承包到期後再延長三十年，這個政策對我們農場發展非常有利。”劉超去年剛建了30畝鋼構溫室蔬菜大棚，今年還要再建20畝，鋼構溫室蔬菜大棚使用期限在20多年，農場承包農戶的土地到2028年就到合同期限，如果到期不再經營就會造成設施農業很大浪費。本來她還非常顧慮，現在中央這個政策出臺後，劉超就像吃到了定心丸，跟農戶馬上簽訂了40年土地延長承包合同，對農場進行長遠發展規劃，她還打算建設存儲冷庫，對蔬菜進行深加工，進一步延長產業鏈。
農場未來準備走精緻農業發展路子，發展生態農業、休閒農業和觀光農業，增強農場的文化底蘊，讓市民也能體驗到現代農業種植管理和收穫過程中的快樂。“以創新贏得農場持續發展。”劉超認為，只有在大同的社會中，努力做個性獨特的“自己”，才能增強競爭力。做新時代新女性新農民，我們相信，做大做強農場也不再會是夢想。
東營市婦聯 供稿
優惠政策也不少，這正是一個機會。就這樣，劉超辭去了原來的工作，回到家幫著父母打理起農場來。一道難題“考”住新農場主
“當時我看農場幾十個工人，考勤都做不到統一，就想把在公司時的制度‘複製’到農場中來，做到規範統一，便於管理。”作為農場的“新主人”，劉超到來後做的第一件事情就是對員工實行考勤制度。
雖然父親並不同意，但顧慮到女兒的感受，還是讓劉超按自己的計畫執行了。本以為考勤制度達到了管理效果，劉超正暗暗得意，前年春天，一個難題又把劉超“考”住了。由於是天氣回暖時節，氣溫回升很快，拱棚裡的幼苗需要及時放風，可是大家還是按照規定時間上下班。到中午時放風工作還有三分之一未完成，大家卻要下班回家，這下把劉超急壞了。
父親淡淡地說：“這下你知道了吧，種地哪有按時按點的，從來都是啥活著急幹啥活。”父親帶著劉超來到現場，告訴每個小組長，讓工人加班把風放完，下午不用上班。於是，走到半路的工人又回來，趕在高溫前把風放完了。
但劉超並沒有氣餒。不久，到了土地流轉費發放時間，以前父親都是把現金準備好，農戶來農場領走。劉超覺得取現金不安全，建議把錢打到農戶卡裡。但父親堅持要發現金，結果一個剛領走錢的大媽回來找錢，說是放在口袋裡的錢怎麼也找不到了，還有一位老人怕領到假錢，非要農場派人把錢存到銀行才放心。劉超便自己做主，給鄉親們下了通知，讓大夥兒帶著存摺來登記，她通過網銀直接把錢轉過去。鄉親們都說這個發錢方式好，想得周到，劉超又找到了信心。
就這樣，用了一年時間，劉超虛心向父母和員工們學習管理經驗和種植技術，跟購貨商和農資供應商溝通交流，並積極參加相關組織的政策、技能培訓，讓自己儘快與農場主的身份“接軌”。
“三個關鍵”推動農場轉型
“你看這只羊值多少錢？”在農場的畜牧養殖基地裡，劉超指著一隻正在吃草的綿羊問道。“1萬元！這是從國外引進的杜泊羊種羊，是用來改良我們當地羊品種的。這樣培育出來的羊，肉質鮮嫩，適合做火鍋或者燒烤，市場需求量大。”
2015年，劉超投資350余萬元，建設了500立方米沼氣池和過濾沉澱池等配套設施，新建4座羊圈和2座倉庫棚，引進了200只杜泊羊。這樣，胡蘿蔔纓子晾乾儲存後可以做為羊的飼料，羊糞在沼氣池發酵後產生沼渣沼液，是胡蘿蔔的上好肥料，實現了“畜-沼-菜”綠色生態迴圈，提高了生態效益。
“農牧迴圈發展、品質管控模式和品牌行銷方式，是我推動農場轉型發展的‘三個關鍵’。”劉超說。
在品質管控上，劉超按照規模化、標準化、生態化、有機化要求，推行“六統一”耕作模式，保證每一個生產環節的安全。同時引入動態管理系統，基地胡蘿蔔全部實現視頻監控。
在品牌行銷上，農場胡蘿蔔註冊了“守鳳”牌商標，通過了國家綠色食品認證。2016年，農場投資50萬元建起了電子商務平臺，銷售胡蘿蔔及附近農戶的農產品，構建了胡蘿蔔網上交易、倉儲物流、終端配送一體化經營服務體系，當年實現網上銷售額300萬元。2017年，投資210萬元新建智慧化水肥一體化系統。
“守鳳”牌胡蘿蔔
目前，劉超的農場經營規模達到2100畝，2017年銷售收入1100萬元，淨利潤112萬元。同時，為300余名農村婦女提供了就業崗位，每名婦女年增收8000多元。“下一步，農場要新上胡蘿蔔及其它農產品加工車間，延長產業鏈條。”
“習總書記在十九大報告中提到實施鄉村振興戰略，保持土地承包關係穩定並長久不變，第二輪土地承包到期後再延長三十年，這個政策對我們農場發展非常有利。”劉超去年剛建了30畝鋼構溫室蔬菜大棚，今年還要再建20畝，鋼構溫室蔬菜大棚使用期限在20多年，農場承包農戶的土地到2028年就到合同期限，如果到期不再經營就會造成設施農業很大浪費。本來她還非常顧慮，現在中央這個政策出臺後，劉超就像吃到了定心丸，跟農戶馬上簽訂了40年土地延長承包合同，對農場進行長遠發展規劃，她還打算建設存儲冷庫，對蔬菜進行深加工，進一步延長產業鏈。
農場未來準備走精緻農業發展路子，發展生態農業、休閒農業和觀光農業，增強農場的文化底蘊，讓市民也能體驗到現代農業種植管理和收穫過程中的快樂。“以創新贏得農場持續發展。”劉超認為，只有在大同的社會中，努力做個性獨特的“自己”，才能增強競爭力。做新時代新女性新農民，我們相信，做大做強農場也不再會是夢想。
東營市婦聯 供稿