京東生鮮啟動“億元俱樂部” 扶持百家年營業額過億商家
4月27日，京東生鮮在北京舉辦“鮮上京東 聚勢未來”2018京東生鮮合作夥伴大會，現場京東生鮮事業部總裁葉威以“掌門人”身份亮相，並在現場宣佈：“億元俱樂部”的成立，將在未來扶持超過100家年營業額過億的商家。
京東生鮮事業部總裁葉威
京東生鮮“億元俱樂部”啟動
“京東生鮮賦能計畫”
作為品牌打造計畫中重要的工作，“京東生鮮賦能計畫”涵蓋了物流、管道、大資料、行銷、金融五個領域的商家賦能計畫，持續為商家“輸血”；針對不同細分領域內的商家，京東生鮮會推出不同的品牌扶持政策，助商家完成品牌從無到有、從有到優的轉變。
讓優質的生鮮產品成為知名的生鮮品牌
近兩年生鮮電商行業發展迅速，但市場滲透率並沒有突破性的進展。
另一方面，整個生鮮行業的品牌意識也相對薄弱。直到現在，國內水果仍以產地作為主要識別標籤，如山東蘋果、煙臺大櫻桃、贛南臍橙等。品牌化程度較低，使得生鮮行業一直處在“賣不出去、賣不上價、賣不賺錢、收不回錢”的階段。
“讓優質的生鮮產品成為知名的生鮮品牌！”葉威表示，
“五駕馬車” 賦能商家 助力生鮮產業升級
品牌化是生鮮的必經之路，又是一條不太容易走的路。葉威表示，“希望通過京東生鮮平臺在供應鏈、管道、行銷、資料、金融‘五駕馬車’的優勢資源，
一個高效的供應鏈，可以提高生鮮商品流通效率，同時降低商品損耗，是生鮮商品流通的高效所在。生鮮電商的倉配佈局、冷鏈投入是商家最為關心的硬實力。目前，京東物流已建成為全國最大的生鮮電商冷鏈宅配平臺，生鮮冷鏈配送已多達5000個配送點，覆蓋全國300多個城市，在全國核心城市擁有全溫層冷庫，庫內日均訂單處理能力達到100萬件，
而“管道賦能”則是指線上、線下管道的融合生鮮零售模式。對商家而言，京東兩大線下陣地——7FRESH和京東便利店都將成為產品銷售的管道。以7FRESH作為一二線城市骨幹，京東便利店作為血脈滲透至三四線城市。
以科技感和體驗感著稱的7FRESH是京東生鮮類產品線下銷售的主陣地，與京東生鮮共同詮釋了京東在生鮮領域內的無界零售。
可自動跟隨消費者的智慧購物車、展示水果全方位資訊的“魔鏡”系統、科技感滿滿的人臉支付系統…這些都是7FRESH為商家打造的可與消費者近距離接觸的黑科技。此外，由京東新通路打造的創新型智慧門店——京東便利店則是生鮮商家向家庭社區這一場景滲透的首選管道。
在“資料賦能”方面，可通過大資料協助商家定制新品，目前京東生鮮已經積累了超過3億使用者的資料，通過京東Y事業部大資料黑科技分析，已可做到智慧補貨、銷售預測，這些非常豐富的操盤經驗。
而在“行銷賦能”方面，京東生鮮將圍繞爆品打造全年不間斷的生鮮大IP項目，為各領域的商家和品牌提供更多露出機會。值得一提的是，京東生鮮今年將發力社交電商，通過上線京東生鮮小程式、拼購等業務幫助商家啟動社交層面的潛在銷售空間。此外，京東生鮮還會聯手京東金融為商家上游的合作社及農戶提供信用貸款。
京東生鮮啟動“億元俱樂部”落實品牌扶持專項舉措
京東生鮮自2016年1月獨立成為一級事業部以來，短短兩年就成為了國內生鮮電商行業的領跑者。資料顯示，在標準化、買手制、海外直采等策略的推進下，京東生鮮2017年的銷量是2016年的4.3倍。
作為品牌戰略的落地，京東生鮮現場啟動了“億元俱樂部”計畫，旨在打造100家在京東生鮮上年銷售額過億的商家。
今年，京東生鮮對商家輸出了更具針對性的品牌扶持舉措：果蔬品類將通過投資等方式加快水果從產地化向品牌化轉型的速度，同時還將拓展葡萄、莓等新品類並邀請相關商家入局；海產品類、POP業務將通過“以老帶新”的培訓模式，説明新銳品牌、KA商家進行經驗分享與交流互動；肉禽品類今年將重點放在了方便菜的研發與品牌合作上，將品牌戰略滲透到餐飲行業。·
葉威表示，在這樣一個消費升級的機遇下，生鮮行業的品牌化離不開各位合作夥伴的支持，京東生鮮將秉承“無界零售”核心理念，賦能合作夥伴，助力打造生鮮品牌。
以科技感和體驗感著稱的7FRESH是京東生鮮類產品線下銷售的主陣地，與京東生鮮共同詮釋了京東在生鮮領域內的無界零售。
可自動跟隨消費者的智慧購物車、展示水果全方位資訊的“魔鏡”系統、科技感滿滿的人臉支付系統…這些都是7FRESH為商家打造的可與消費者近距離接觸的黑科技。此外，由京東新通路打造的創新型智慧門店——京東便利店則是生鮮商家向家庭社區這一場景滲透的首選管道。
在“資料賦能”方面，可通過大資料協助商家定制新品，目前京東生鮮已經積累了超過3億使用者的資料，通過京東Y事業部大資料黑科技分析，已可做到智慧補貨、銷售預測，這些非常豐富的操盤經驗。
而在“行銷賦能”方面，京東生鮮將圍繞爆品打造全年不間斷的生鮮大IP項目，為各領域的商家和品牌提供更多露出機會。值得一提的是，京東生鮮今年將發力社交電商，通過上線京東生鮮小程式、拼購等業務幫助商家啟動社交層面的潛在銷售空間。此外，京東生鮮還會聯手京東金融為商家上游的合作社及農戶提供信用貸款。
京東生鮮啟動“億元俱樂部”落實品牌扶持專項舉措
京東生鮮自2016年1月獨立成為一級事業部以來，短短兩年就成為了國內生鮮電商行業的領跑者。資料顯示，在標準化、買手制、海外直采等策略的推進下，京東生鮮2017年的銷量是2016年的4.3倍。
作為品牌戰略的落地，京東生鮮現場啟動了“億元俱樂部”計畫，旨在打造100家在京東生鮮上年銷售額過億的商家。
今年，京東生鮮對商家輸出了更具針對性的品牌扶持舉措：果蔬品類將通過投資等方式加快水果從產地化向品牌化轉型的速度，同時還將拓展葡萄、莓等新品類並邀請相關商家入局；海產品類、POP業務將通過“以老帶新”的培訓模式，説明新銳品牌、KA商家進行經驗分享與交流互動；肉禽品類今年將重點放在了方便菜的研發與品牌合作上，將品牌戰略滲透到餐飲行業。·
葉威表示，在這樣一個消費升級的機遇下，生鮮行業的品牌化離不開各位合作夥伴的支持，京東生鮮將秉承“無界零售”核心理念，賦能合作夥伴，助力打造生鮮品牌。