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2017年1919實現營收33.55億元,2018年將衝擊百億

文丨酒業家主筆 彭偉

4月26日,壹玖壹玖酒類平臺科技股份有限公司超過51億元。

在整體平臺交易規模大幅增長的同時,1919尤其注重經營效率的提升。其中,最重要的指標就是淨利潤大幅度減虧,2017年歸屬于掛牌公司股東的淨利潤為-4997.35萬元,比上年同期減虧42.28%,以GMV為口徑的虧損占比約1%。

1919董事長楊陵江曾表示,為了獲取更大的規模和市場份額,

1919在近幾年都將保持適度虧損,以追求更快的發展速度,以利潤換取規模,以最短的時間佔領市場。

實際上,1919近幾年的發展速度與楊陵江戰略規劃高度一致。資料顯示,1919在2014年營業收入為6.11億元,2015年翻倍至11.96億元,2016年則已經達到了28.87億元。

在門店建設方面,線下門店的盈利能力逐步得到提升。據瞭解,2014年以前開立的門店已經處於成熟期,近四年銷售能力、銷售毛利平穩增長,

這些滿3年的門店去年店均銷售1458萬元,店均毛利180.94萬。

還有一些2014年後開設的仍處在培育期的門店,在第1個完整年度店均銷售287.35萬,第2個完整年度店均銷售408.25萬,環比增幅42.07%;第3個完整年度店均銷售693.18萬,環比增幅69.79%。

同時,1919在本土市場建設、融資、貿易合作方面也成就頗豐,並在2017年兩次獲得投資。下面,我們就來複盤一下1919在2017年的主要業績。

2017年兩次融資共3.5億元,1919持續獲得資本青睞

2017年3月1日,1919對外發佈定增公告稱,1919已經獲得了B+輪融資,本次金額高達2億。

在B輪融資中,招商、中信、明曜三大融資平臺共注資8049萬元,占新增融資總額的53%,其中招商財富注資2989萬,中信證券1059萬,明曜資本4001萬;其他融資7051萬元,占總額的47%。其中,中信證券的1059萬為追加投資。加上車緒亮等1919合作者及其他資本,本次1919共獲得融資1.51億元。

據介紹,1919的B+輪融資由阿裡旗下天弘基金、優勢資本、山東華鵬領投,

1919本次股票發行新增股份數量為5808365股,融資總金額達2億元。其中,優勢資本總裁吳克中個人帶領公司共同投資1919,獲55.7萬股。

7月27日,四川中小企業發展股權投資基金1.5億元投資成都壹玖壹玖終端企業管理有限公司。一年內1919再次獲得投資。1919成都終端公司主營業務是成都地區的核心門店運營,是1919四川終端公司的全資子公司,而1919四川終端公司是1919的全資子公司。

1919的公告顯示,此次四川中小企業基金總投資金額1.5億元,

其中股權投資為7500萬元,可轉債金額7500萬元。此次投資1919的四川中小企業基金實力雄厚,是四川省經濟和資訊化委員會、四川省財政廳秉承四川省委省政府以創新財政扶持產業發展的精神,共同設立的股權投資基金,專門用於扶持有潛力的四川中小企業。

“兩次獲得投資,推動了1919的持續擴張,也說明1919模式確實具備不弱的吸引力。”有行業人士認為。

戰略牽手阿裡巴巴,三大維度深度合作

2017年下半年,1919和阿裡巴巴簽署戰略合作協定,宣佈在新零售、供應鏈、菜鳥物流等多個領域與阿裡巴巴達成深度戰略合作,共同開發酒類流通管道的商業資源

新零售方面:與其旗下電商平臺天貓合作,開展智慧門店項目試點。根據協定,1919將與天貓聯合,開展智慧門店專案試點,打通線上線下,在手機淘寶、天貓用戶端等APP內就近推薦1919門店、優惠券及熱銷商品。用戶也可以用淘系APP內的會員碼在1919線下門店進行消費,1919所有門店電子價簽上的二維碼直鏈天貓平臺,一次性完成會員身份認證和支付。

物流方面:基於1919全國現有1000家門店佈局,以及19分鐘極速達的最後一公里服務,並通過菜鳥物流的倉儲物流體系,可以為1919提供倉儲和幹、支線物流的保障,而1919成熟的門店網路,也可以為天貓酒類商品提供極富競爭力的末端物流服務。

供應鏈方面:1919宣佈將酒類供應鏈對阿裡巴巴開放,與阿裡系豐富的平臺資源相結合,為村淘、零售通、天貓超市提供更為豐富的酒類商品。同時,1919根據自身沉澱多年的行銷資料、使用者洞察,已經與上游酒廠進行深度合作,正在打造數上百款具有戰略意義的爆品,未來還將與阿裡巴巴共同開發專屬酒類新品,為消費者提供更多產品選擇。

本土市場破10億,2018年將衝擊百億

2017年,1919在省級市場的表現也十分搶眼。記者從相關管道獲悉,四川成為1919體系內銷售首個破10億的省級市場,去年的銷售額達到了12億元。在四川去年僅新開2家門店的情況下,107家培育期門店(營業期1到4年)銷售同比增長近40%,38家成熟期(營業滿4年)門店店均毛利超過170萬元。而河南、北京、安徽等區域市場,1919的省級分公司也呈現快速增長勢頭。

2017年末,1919的門店數量正式突破1000家,達到了1071家,其中直營門店269家、直管門店759家、隔壁倉庫店43家,1919也成為國內首個門店數超過1000家的酒類流通企業。

正是因為1919線下門店的成長性良好,新零售的價值得到認可。楊陵江在春節前再次高調提出“2018年百億目標”,並到全國各省區巡視分解任務。據楊陵江在微信朋友圈發佈的資訊,1919在2018年計畫門店數量增加到3000家,GMV將達到100億元,將成為酒類流通行業首個百億級的企業。同時,1919還將在三四線城市全面開放隔壁倉庫批發店加盟,開始新一輪大規模擴張。

據瞭解,1919在B2C零售模式成熟後,去年年底開始孵化B2B項目——隔壁倉庫,僅用最後一個月時間,隔壁倉庫批發店開店43家。今年,1919正式啟動隔壁倉庫招商在三四線城市的加盟,春糖期間現場簽約超過300家,目前正在選址和裝修的店達到400家。

據介紹,1919計畫在2018年完成1000家隔壁倉庫的目標,以“智選、低價、輕供應鏈”的優勢,打造酒類共用經濟模式,賦能酒類經銷商轉型升級。加盟隔壁倉庫將天然成為1919獨家戰略商品的經銷商,同時也將獲得來自線上的C端訂單。

有行業從業者表示,傳統連鎖無法從線上引流,垂直電商無法保證線下及時配送,專業管道商優勢單一,特大體量的大商、超商為市場管理絞盡腦汁,而1919幾乎囊括了他們的所有優勢。同時,1919正在擯棄酒類銷售的差價模式,轉型成為一家真正的平臺型公司,從門店管理、供應鏈管理、IT資訊技術、資料資源等四個方面輸出自己的核心能力,向行業內外做SaaS化服務,也將是更加廣闊的市場空間。

戰略牽手阿裡巴巴,三大維度深度合作

2017年下半年,1919和阿裡巴巴簽署戰略合作協定,宣佈在新零售、供應鏈、菜鳥物流等多個領域與阿裡巴巴達成深度戰略合作,共同開發酒類流通管道的商業資源

新零售方面:與其旗下電商平臺天貓合作,開展智慧門店項目試點。根據協定,1919將與天貓聯合,開展智慧門店專案試點,打通線上線下,在手機淘寶、天貓用戶端等APP內就近推薦1919門店、優惠券及熱銷商品。用戶也可以用淘系APP內的會員碼在1919線下門店進行消費,1919所有門店電子價簽上的二維碼直鏈天貓平臺,一次性完成會員身份認證和支付。

物流方面:基於1919全國現有1000家門店佈局,以及19分鐘極速達的最後一公里服務,並通過菜鳥物流的倉儲物流體系,可以為1919提供倉儲和幹、支線物流的保障,而1919成熟的門店網路,也可以為天貓酒類商品提供極富競爭力的末端物流服務。

供應鏈方面:1919宣佈將酒類供應鏈對阿裡巴巴開放,與阿裡系豐富的平臺資源相結合,為村淘、零售通、天貓超市提供更為豐富的酒類商品。同時,1919根據自身沉澱多年的行銷資料、使用者洞察,已經與上游酒廠進行深度合作,正在打造數上百款具有戰略意義的爆品,未來還將與阿裡巴巴共同開發專屬酒類新品,為消費者提供更多產品選擇。

本土市場破10億,2018年將衝擊百億

2017年,1919在省級市場的表現也十分搶眼。記者從相關管道獲悉,四川成為1919體系內銷售首個破10億的省級市場,去年的銷售額達到了12億元。在四川去年僅新開2家門店的情況下,107家培育期門店(營業期1到4年)銷售同比增長近40%,38家成熟期(營業滿4年)門店店均毛利超過170萬元。而河南、北京、安徽等區域市場,1919的省級分公司也呈現快速增長勢頭。

2017年末,1919的門店數量正式突破1000家,達到了1071家,其中直營門店269家、直管門店759家、隔壁倉庫店43家,1919也成為國內首個門店數超過1000家的酒類流通企業。

正是因為1919線下門店的成長性良好,新零售的價值得到認可。楊陵江在春節前再次高調提出“2018年百億目標”,並到全國各省區巡視分解任務。據楊陵江在微信朋友圈發佈的資訊,1919在2018年計畫門店數量增加到3000家,GMV將達到100億元,將成為酒類流通行業首個百億級的企業。同時,1919還將在三四線城市全面開放隔壁倉庫批發店加盟,開始新一輪大規模擴張。

據瞭解,1919在B2C零售模式成熟後,去年年底開始孵化B2B項目——隔壁倉庫,僅用最後一個月時間,隔壁倉庫批發店開店43家。今年,1919正式啟動隔壁倉庫招商在三四線城市的加盟,春糖期間現場簽約超過300家,目前正在選址和裝修的店達到400家。

據介紹,1919計畫在2018年完成1000家隔壁倉庫的目標,以“智選、低價、輕供應鏈”的優勢,打造酒類共用經濟模式,賦能酒類經銷商轉型升級。加盟隔壁倉庫將天然成為1919獨家戰略商品的經銷商,同時也將獲得來自線上的C端訂單。

有行業從業者表示,傳統連鎖無法從線上引流,垂直電商無法保證線下及時配送,專業管道商優勢單一,特大體量的大商、超商為市場管理絞盡腦汁,而1919幾乎囊括了他們的所有優勢。同時,1919正在擯棄酒類銷售的差價模式,轉型成為一家真正的平臺型公司,從門店管理、供應鏈管理、IT資訊技術、資料資源等四個方面輸出自己的核心能力,向行業內外做SaaS化服務,也將是更加廣闊的市場空間。