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愛奇藝上市1個月首份財報:Q1營收49億元大漲57%

今日(4月27日),愛奇藝公佈了自3月份赴美上市以後的首份財報——截至 2018 年 3 月 31 日的第一季度(未經審計的)財務報告。資料顯示,本季度內, 愛奇藝總收入為 49 億元 (約7.78 億美元),同比增長 57%;歸屬於愛奇藝的淨虧損為3.96億元(約6310萬美元),

低於去年同期的11億元。

財報發佈後,截至4月26日(美東時間)收盤,愛奇藝股價為18.75美元,增幅達4.11%,目前的市值為132.69億美元。值得一提的是,愛奇藝上個月上市時的開盤價為18美元。

Q1總營收為49億元,會員服務營收同比增長67%達21億元

愛奇藝創始人、CEO 龔宇博士對此表示:“我們很高興地宣佈 2018 年第一季度愛奇藝業績表現強勁。我們兩大主要支柱業務,即會員服務和廣告服務,均取得顯著增長。”

財報顯示,在2018年Q1內,愛奇藝會員服務業務上的收入為 21 億元 (3.34 億美元),同比增長 67%;線上廣告服務收入為 21 億元 (3.37 億美元),同比增長 52%。在龔宇看來,這兩項主要業務的大幅增長,離不開優質內容的推動,“特別是在本季度推出的一系列成功的自作綜藝節目的推動之下”。

從2018年Q1綜藝市場的表現可以看到,擅長打造爆款的愛奇藝不斷發力,先後推出了《偶像練習生》、《熱血街舞團》、《機器人爭霸》等。其中《偶像練習生》已經完結(播出時間為1月19日-4月6日),目前12期節目的總播放量達30億次,單集播放量為2.5億次,

直逼去年的“現象級”網綜《中國有嘻哈》。

此外,於3月17日開播的《熱血街舞團》已播至第六期,目前總播放量超10億,單集播放量為2億次。對於愛奇藝而言,這幾檔頭部綜藝的推出,對於旗下會員服務的增長有很大的拉動作用。

據愛奇藝招股書顯示,截至2017年12月31日,愛奇藝付費會員數為5080萬。而在之後更新的招股書上,愛奇藝更新會員資料——截止2018年2月底,付費會員規模達6010萬,兩個月內會員規模增加930萬,

增幅達18.31%。

值得一提的是,在上市之初,愛奇藝提出了Netflix Plus模式的概念。不同於Netflix“優選內容+訂閱收入”那種簡單專注的商業模式,在國外視頻網站不被看好的廣告服務也會成為一種新的盈利點。

“我們之前也說過,資訊流廣告去年占我們總廣告收入的比例大約是10%,

我覺得今年這個占比會有所提高,因為資訊流廣告的增速要高於其他傳統的廣告類型。今年預計至少能達到15%,甚至可能會達到20%的占比。” 愛奇藝首席財務官王曉東在分析師電話會議上如是說。

內容成本不斷提升,原創內容成視頻網站核心競爭力

財報顯示,愛奇藝第一季度營收成本為48億元(約合7.729億美元),比上年同期的34億元增長了44%,其中內容成本達到39億元(約合6.17億美元),比上年同期增長54%。

因此,想要提高視頻網站競爭力,主要還是要靠內容,比如尋求內容上的差異化,提高原創內容的比例等。這不僅可以為用戶提供更多的選擇,還可以降低內容成本,將資金用於更有效的業務投資,進而緩解視頻行業競爭壓力。

“我們會投入更大的力量去做原創劇,原創的好處就是從一個創意、一個小說或是一個劇本開始,中間的過程很長,各家之間的競爭不像採購那麼激烈,競價的可能性會減弱很多。我們希望原創內容比例增加以後,成本增加的速度會得到控制,而且原創內容的貨幣化能力比採購內容更強。”龔宇介紹稱。

據介紹,目前國內市場上最好的劇——通過最好的製作,使用最好的演員和一線的導演的製作成本,也沒有超過700-800萬元一集的。但多家視頻網站的競價,導致有些劇集的採購成本達到了1000萬元一集。

但事實證明,高價爭來的劇集有的時候還不上優質的自製內容。近年來,愛奇藝上的多部爆款均為自製內容,比如《中國有嘻哈》、《河神》、《偶像練習生》、《熱血街舞團》等。

不過,這並不意味著,視頻網站就要一股腦都去做原創。為此,愛奇藝也對自製內容最合適的占比做了一個預估。“原創內容占總的內容(支出)的三分之一這個比例的時候,會是一個我們比較滿意的比例,從流量的比例來看,原創內容占比20%以上,大概是25%左右的時候,會是一個比較好的流量貢獻占比。時間上我覺得還需要三到五年吧,這是一個中長期的工作。”

視頻行業格局初現,寡頭壟斷成大趨勢

關於視頻行業的整體格局,毋庸置疑已是愛騰優三分天下。隨著愛奇藝的上市,在外界看來,國內視頻行業的競爭愈加激烈,各家在內容規模、品質,會員數以及盈利情況上……都要一決高下。值得一提的是,雖然三巨頭都在虧損,但已經實現盈利的芒果TV依然沒能邁入第一梯隊。

就在昨日(4月26日),證監會發佈並購重組委2018年第20次會議審核結果公告,快樂購收購芒果TV、天娛傳媒、芒果互娛、芒果影視和芒果娛樂5家公司的交易獲有條件通過。其中芒果TV一直備受關注,畢竟在去年其就高調宣佈自己已經盈利了,是國內第一家實現盈利的視頻網站。

據快樂購發佈的公告顯示, 2017年快樂陽光(芒果TV的運營主體)營業收入約33.85億元,同比增長86%;淨利潤約為4.89億元,同比增長270%。

不過,同愛奇藝相比,坐擁《快樂大本營》、《天天向上》等獨家內容的芒果TV 2017年在會員上的營收並不理想,僅為3.9億元,占比不到12%,而愛奇藝2018年Q1的會員服務收入就達到了21億元。

通過財報可以發現,芒果TV之所以實現盈利並不是收入多,而是因為依託於湖南視,在內容成本上以及版權銷售上佔有明顯優勢。而在活躍用戶數、付費用戶數等方面,芒果TV很難與愛騰優抗衡。

據公開資料顯示,截至2017年12月31日,芒果TV的付費會員人數約為450萬,DAU約為 3000萬;而愛奇藝的付費會員人數為5080萬,移動端和PC端的日活分別為1.26億和5370萬。此外,騰訊視頻最新公佈的資料顯示,截至今年2月28日,其付費會員為6259萬;優酷最近一次公佈的資料顯示,截至2016年12底,付費會員數也達了3000萬。從行業長遠發展來看,芒果現在的盈利模式面臨著不少挑戰。

在龔宇看來,“關於視頻行業整體格局,現在的市場主要由三家公司組成,我們認為未來這個市場不是一家獨大,而是寡頭壟斷,也就是三家公司共存的情況會長期持續地存在下來。”

並預估稱,“隨著市場發展逐漸成熟以及各家網站發展方向的逐漸明確,視頻行業未來的業務重心可能會有更多的差異化,不再是現在三家公司幾乎是一樣的商業模式的狀態。未來,這種差異化也會將競爭激烈程度降低。”

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比上年同期增長54%。

因此,想要提高視頻網站競爭力,主要還是要靠內容,比如尋求內容上的差異化,提高原創內容的比例等。這不僅可以為用戶提供更多的選擇,還可以降低內容成本,將資金用於更有效的業務投資,進而緩解視頻行業競爭壓力。

“我們會投入更大的力量去做原創劇,原創的好處就是從一個創意、一個小說或是一個劇本開始,中間的過程很長,各家之間的競爭不像採購那麼激烈,競價的可能性會減弱很多。我們希望原創內容比例增加以後,成本增加的速度會得到控制,而且原創內容的貨幣化能力比採購內容更強。”龔宇介紹稱。

據介紹,目前國內市場上最好的劇——通過最好的製作,使用最好的演員和一線的導演的製作成本,也沒有超過700-800萬元一集的。但多家視頻網站的競價,導致有些劇集的採購成本達到了1000萬元一集。

但事實證明,高價爭來的劇集有的時候還不上優質的自製內容。近年來,愛奇藝上的多部爆款均為自製內容,比如《中國有嘻哈》、《河神》、《偶像練習生》、《熱血街舞團》等。

不過,這並不意味著,視頻網站就要一股腦都去做原創。為此,愛奇藝也對自製內容最合適的占比做了一個預估。“原創內容占總的內容(支出)的三分之一這個比例的時候,會是一個我們比較滿意的比例,從流量的比例來看,原創內容占比20%以上,大概是25%左右的時候,會是一個比較好的流量貢獻占比。時間上我覺得還需要三到五年吧,這是一個中長期的工作。”

視頻行業格局初現,寡頭壟斷成大趨勢

關於視頻行業的整體格局,毋庸置疑已是愛騰優三分天下。隨著愛奇藝的上市,在外界看來,國內視頻行業的競爭愈加激烈,各家在內容規模、品質,會員數以及盈利情況上……都要一決高下。值得一提的是,雖然三巨頭都在虧損,但已經實現盈利的芒果TV依然沒能邁入第一梯隊。

就在昨日(4月26日),證監會發佈並購重組委2018年第20次會議審核結果公告,快樂購收購芒果TV、天娛傳媒、芒果互娛、芒果影視和芒果娛樂5家公司的交易獲有條件通過。其中芒果TV一直備受關注,畢竟在去年其就高調宣佈自己已經盈利了,是國內第一家實現盈利的視頻網站。

據快樂購發佈的公告顯示, 2017年快樂陽光(芒果TV的運營主體)營業收入約33.85億元,同比增長86%;淨利潤約為4.89億元,同比增長270%。

不過,同愛奇藝相比,坐擁《快樂大本營》、《天天向上》等獨家內容的芒果TV 2017年在會員上的營收並不理想,僅為3.9億元,占比不到12%,而愛奇藝2018年Q1的會員服務收入就達到了21億元。

通過財報可以發現,芒果TV之所以實現盈利並不是收入多,而是因為依託於湖南視,在內容成本上以及版權銷售上佔有明顯優勢。而在活躍用戶數、付費用戶數等方面,芒果TV很難與愛騰優抗衡。

據公開資料顯示,截至2017年12月31日,芒果TV的付費會員人數約為450萬,DAU約為 3000萬;而愛奇藝的付費會員人數為5080萬,移動端和PC端的日活分別為1.26億和5370萬。此外,騰訊視頻最新公佈的資料顯示,截至今年2月28日,其付費會員為6259萬;優酷最近一次公佈的資料顯示,截至2016年12底,付費會員數也達了3000萬。從行業長遠發展來看,芒果現在的盈利模式面臨著不少挑戰。

在龔宇看來,“關於視頻行業整體格局,現在的市場主要由三家公司組成,我們認為未來這個市場不是一家獨大,而是寡頭壟斷,也就是三家公司共存的情況會長期持續地存在下來。”

並預估稱,“隨著市場發展逐漸成熟以及各家網站發展方向的逐漸明確,視頻行業未來的業務重心可能會有更多的差異化,不再是現在三家公司幾乎是一樣的商業模式的狀態。未來,這種差異化也會將競爭激烈程度降低。”

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