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“影帝”孫宏斌:人前喊樂視歸零,背後撩隊友進群

本文轉自公眾號:樓市頭條,微信號:lsttcz,作者:漁村村長;已獲授權轉載,不代表本站觀點,歡迎關注。

文/漁村村長

來源/樓市頭條

處☆禁☆女座很難下定決心跟一個人,如果定下了,那一定是真愛。孫宏斌是處☆禁☆女座,在樂視之前,他是這樣的。樂視後的孫宏斌變了,打著保護中小投資者名義在樂視事件的前後反復,可能正在走向涉嫌誤導投資者的邊緣。

”1

地產的融創中國孫宏斌,這次刷進科技圈的廣告費有點貴:花了165億當了不到8個月的樂視董事長,

差不多平均每天7000萬。

7000萬是個什麼概念, 相當於每天損失7套北京三環100平的房子;如果換成現金疊起來,7000萬元估計能有175米高。

165億則是融創2017年淨利潤的1.5倍。

不過孫宏斌只持有融創中國一半左右的股份,給孫總當了“傻X”買了另外大幾十億單的,還有融創中國的大量韭菜及背後的普通家庭。

充值的費用可能還沒全部用完,這邊恒大的許家印通過投資賈老闆的汽車立馬把孫宏斌從科技榜單上拍下去了。

地產大佬有錢就是任性!江山代有土豪出,各領風騷三五天。

市場有風險,投資需謹慎。投資失敗是常有的事,孫宏斌也是人,這個韭菜們能理解。

但韭菜們不能理解的是,孫宏斌先是熱戀期高調宣稱看好樂視;結婚後到處公開宣揚投資樂視失敗,

自己是傻X,樂視歸零;離婚後給樂視生態引入騰訊等投資者。

對比孫宏斌投資樂視前和投資樂視後的言論,孫宏斌及其團隊是否做到了勤勉盡責的責任?孫宏斌打著保護中小投資者名義在樂視事件的前後反復,是否正在走向涉嫌誤導投資者的邊緣?

孫宏斌可以忘了165億,忘了樂視。但是投資者們忘不了,投資者們的損失,誰來承擔?

2

6天從熱戀到閃婚

讓我們把時間撥回2017年1月,孫宏斌攜150億空降樂視,包括以60.41億元收購樂視網8.61%股權,以79.5億元獲得增發後樂視致新33.5%股權,以10.5億元收購樂視影業15%股權。

鮮衣怒馬,宛若救世主。

而這次入主還要追溯到2016年12月10日孫宏斌和賈躍亭的歷史性會面。

據孫宏斌說,初次相見,他覺得自己和賈躍亭一見如故,“氣場特別合,都不怕死”。兩人喝了一頓大酒,聊了六七個小時。

之後的一個月,孫宏斌基本上天天去樂視,

研究樂視的架構、戰略、財報等等,“之前對互聯網公司不懂,只能去學習,我們還諮詢了聯想的意見。”

看了賈躍亭的整個賬以後,孫宏斌感到十分佩服,“這麼點錢幹這麼大事。”

“他的精神真的感動我了,我也是很有企業家精神,碰見老賈以後,覺得我自己跟他比差太多了。”孫宏斌感慨。

惺惺相惜之下,老孫和老賈只用了36天就走到了一起。

3

8個月的閃離婚

2017年7月21日,孫宏斌正式當選樂視網董事長。2018年3月14日,樂視網公佈董事長孫宏斌辭職。前後不到8個月的時間。

沒有蜜月期,這8個月只有仇恨的滋長。就像大部分的閃婚故事一樣,終於,他們開始了傷害。

在2018年3月29日融創中國的業績發佈會上,孫宏斌終於放飛了自我,好好地聊了聊樂視的事情。

對於對樂視的投資,孫宏斌斬釘截鐵地說,這就是一個失敗的投資,投入的165億元現在全部都計提壞賬了。

據悉,融創在 2017 年 1 月和 11 月分別向樂視投資了 150 億元和 18 億元,共計168億元。此次計提的165.5 億元由三部分組成,包括資產減值損失、債務擔保 99.8 億元,投資損失 44.8 億元以及壞賬準備 21 億元。

有記者將他投資樂視比作“壯士斷臂”,孫宏斌直接反駁道:“損失了165億,你說還怎麼壯士斷臂,而是斷頭了!總共投資了165億,都歸零了!”

同時對於樂視網,他也表示現在是毫無辦法:“我能怎麼辦呢,再借它100億?我傻 X 啊!”

同時對於是不是要人“接盤”的問題,孫宏斌說:“你問一下有誰願意接盤,我打折賣給他,九折,真的有意願可以商量一下。”

最後孫宏斌明確提出,以後大家不要再提樂視了,已經沒了。

孫宏斌表示2017年,融創股東淨利110億元,同比增長344%。並且財務已經充分考慮了樂視相關負面影響,未來大家“可以把樂視忘了”。

其實,在此之前的3月25日,孫宏斌辭任樂視網董事長後首次露臉接受媒體採訪,就已經承認融創投資樂視失敗。

話音剛落,那邊樂視網就表示很受傷、要停牌。

公司公告表示,孫宏斌的這番言論可能對公司股票價格產生影響,為了維護投資者利益、防止公司股價異常波動,申請公司股票於3月26日上午開市起停牌。

4

婚後情

故事卻沒有直接翻到最後的篇章。

2018年4月18日,樂視發佈公告,控股子公司新樂視智家(樂視電視)將按照90億估值以現金及債權增資不超過30億元。

據網易財經報導,這次增資由融創推動,融創中國、騰訊、京東、蘇寧等多家投資方已接近完成投資新樂視智家。

本次增資意向中,融創、騰訊、京東、蘇寧體育、TCL集團、佰億投資的增資價款均為現金3億元,其餘各方的增資額從5000萬元到2億元不等。

孫宏斌孫老闆,嘴上嫌棄地喊著忘記樂視、全部歸零,身體卻很誠實,給樂視生態引入騰訊等投資者。

就像樂視網和融創過去一年多詭異的劇情一樣,4月19日和20日兩天,樂視連續漲停;4月23日,樂視收盤跌停。

然而沒變的是,一年虧損116億元的樂視,複牌以來從15.33元/股跌至如今的5元/股附近,幾十萬散戶已經血流成河,其中有約一半的散戶是半路殺進去的,他們原本期待的是一個救世主。

轉載聲明:本文轉載自「樓市頭條」,搜索「lsttcz」即可關注。

2018年3月14日,樂視網公佈董事長孫宏斌辭職。前後不到8個月的時間。

沒有蜜月期,這8個月只有仇恨的滋長。就像大部分的閃婚故事一樣,終於,他們開始了傷害。

在2018年3月29日融創中國的業績發佈會上,孫宏斌終於放飛了自我,好好地聊了聊樂視的事情。

對於對樂視的投資,孫宏斌斬釘截鐵地說,這就是一個失敗的投資,投入的165億元現在全部都計提壞賬了。

據悉,融創在 2017 年 1 月和 11 月分別向樂視投資了 150 億元和 18 億元,共計168億元。此次計提的165.5 億元由三部分組成,包括資產減值損失、債務擔保 99.8 億元,投資損失 44.8 億元以及壞賬準備 21 億元。

有記者將他投資樂視比作“壯士斷臂”,孫宏斌直接反駁道:“損失了165億,你說還怎麼壯士斷臂,而是斷頭了!總共投資了165億,都歸零了!”

同時對於樂視網,他也表示現在是毫無辦法:“我能怎麼辦呢,再借它100億?我傻 X 啊!”

同時對於是不是要人“接盤”的問題,孫宏斌說:“你問一下有誰願意接盤,我打折賣給他,九折,真的有意願可以商量一下。”

最後孫宏斌明確提出,以後大家不要再提樂視了,已經沒了。

孫宏斌表示2017年,融創股東淨利110億元,同比增長344%。並且財務已經充分考慮了樂視相關負面影響,未來大家“可以把樂視忘了”。

其實,在此之前的3月25日,孫宏斌辭任樂視網董事長後首次露臉接受媒體採訪,就已經承認融創投資樂視失敗。

話音剛落,那邊樂視網就表示很受傷、要停牌。

公司公告表示,孫宏斌的這番言論可能對公司股票價格產生影響,為了維護投資者利益、防止公司股價異常波動,申請公司股票於3月26日上午開市起停牌。

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婚後情

故事卻沒有直接翻到最後的篇章。

2018年4月18日,樂視發佈公告,控股子公司新樂視智家(樂視電視)將按照90億估值以現金及債權增資不超過30億元。

據網易財經報導,這次增資由融創推動,融創中國、騰訊、京東、蘇寧等多家投資方已接近完成投資新樂視智家。

本次增資意向中,融創、騰訊、京東、蘇寧體育、TCL集團、佰億投資的增資價款均為現金3億元,其餘各方的增資額從5000萬元到2億元不等。

孫宏斌孫老闆,嘴上嫌棄地喊著忘記樂視、全部歸零,身體卻很誠實,給樂視生態引入騰訊等投資者。

就像樂視網和融創過去一年多詭異的劇情一樣,4月19日和20日兩天,樂視連續漲停;4月23日,樂視收盤跌停。

然而沒變的是,一年虧損116億元的樂視,複牌以來從15.33元/股跌至如今的5元/股附近,幾十萬散戶已經血流成河,其中有約一半的散戶是半路殺進去的,他們原本期待的是一個救世主。

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