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融和晟源售電:用戶電力優化運營方案(PPT)

作者簡介

劉金海

畢業于華北電力大學

先後就職于國電浙江北侖第一發電有限公司,國電浙江分公司

現為國家電投北京融和晟源售電有限公司華東大區負責人。

售電公司拼價差的時代早已經過去了,進入到2018年,售電公司已經開始對客戶進行二次開發,從買電賣電入手,為客戶提供綜合能源服務。

國家電投北京融和晟源售電有限公司華東大區負責人劉金海表示,在與電力客戶的溝通與回訪過程中發現,各個企業對用能的管理水準參差不齊,

總體而言大型企業尤其是外資企業的對自身的節能管理工作比較重視,並且有清晰的目標和相應的考核制度,大部分中小企業用能管理還處於比較粗放的階段,有許多優化的空間。

根據企業的實際情況,融和晟源從基本電費優化、用電時間錯峰、運維人員減少、用電設備調整、參與需求側回應、用電設備改造、廠區無功治理、用電習慣改進等八個方面措施去幫助企業節能管理。

這八項措施大部分都是成熟的技術,許多企業也或多或少的都已經應用。以下為融和晟源為用戶提供的電力優化運營方案PPT:

為進一步強化能源創新屬性,加大能源創新資訊的報導力度,2017年6月能見App改版,新增售電、家庭光伏、儲能三個固定欄目,分別有專門的研究員負責及時發佈各地最新的政策消息、公司新聞、行業動態,以上三個領域的行業從業人員通過能見App可以第一時間瞭解到行業重要資訊。

*本帳號系網易新聞·網易號“各有態度”簽約帳號*

為進一步強化能源創新屬性,加大能源創新資訊的報導力度,2017年6月能見App改版,新增售電、家庭光伏、儲能三個固定欄目,分別有專門的研究員負責及時發佈各地最新的政策消息、公司新聞、行業動態,以上三個領域的行業從業人員通過能見App可以第一時間瞭解到行業重要資訊。

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