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雨虹防水5新戰略發佈,全面發力民用防水市場

4月26日下午,國內防水品牌雨虹防水在國家體育場(鳥巢)金色大廳,

舉行了“5新”發佈會,發佈會上,雨虹防水進行了全面升級,發佈了新篇章、新形象、新店面、新產品、新戰略以及全新發展規劃。中國室內裝飾協會副會長田萬良、東方雨虹集團董事長、創始人李衛國,總裁向錦明,東方雨虹防水集團總裁劉斌、東方雨虹集團董事副總裁、民用建材有限責任公司董事長張穎、東方雨虹集團副總裁張洪濤,鳥巢國家體育場負責人、雨虹防水合作夥伴及眾多供應商代表出席了本次發佈會,
億歐家居受邀參加。

品牌升級,劍指民建市場

北京東方雨虹防水技術股份有限公司(以下簡稱“東方雨虹”),從1995年進入建築防水行業,二十餘年來,東方雨虹為重大基礎設施建設、工業建築和民用、商用建築提供防水系統解決方案。在2008年成功登陸資本市場,並且在上市第十年,也就是2017年,首次實現了營業收入突破100億元。據年報資料顯示,

2017年東方雨虹實現營業收入102.93億元,同比增長47.04%。歸母淨利潤12.39億元,同比增長20.43%。

在活動現場,據雨虹防水董事長張穎介紹,在2017年100億的營收規模中,工程防水依然是東方雨虹集團的強勢營收組成部分,佔據約85%的份額,民用防水作為目前東方雨虹正在加緊佈局的一個重要組成部分,佔據了15%的份額,民用防水板塊目前處於相對快速成長的階段,並且可以預見的是,未來一段時間,

還可以看到東方雨虹在民用防水市場的出色表現,這不僅基於東方雨虹強大的工程管道背景助力,也得益于未來品牌戰略的升級。

作為東方雨虹的子品牌,雨虹防水從2012年成立民用建材分公司打好基礎,到2015年東方雨虹民用建材有限責任公司的成立,東方雨虹開始全面發力民用防水領域,到今天,“雨虹防水”品牌全面升級,這次5新發佈會的最大意義也在於此。據瞭解,

雨虹防水目前已經擁有23個大生產物流基地,零售管道遍佈全國31個省、數百個城市。

通過發佈會伊始李衛國的致辭,也可以明確感受到東方雨虹對民建市場的重視。他表示:“2018年是民建的品牌大年。東方雨虹從2018年開始將貫徹民建優先的經營理念,做到中國民用防水市場的進一步佔領。”

品牌煥新、加碼新零售

通過一系列緊鑼密鼓的行動,雨虹防水預計將在2020年實現集團化運營,

據張穎介紹,這也將使雨虹防水確立全面領先的市場地位。

除了開啟劍指民建的“新篇章”,雨虹防水也在發佈會現場宣佈升級品牌形象,通過新形象、新店面,助力雨虹防水旨在“新零售”道路上的佈局,進一步獲取線下流量。另外,根據雨虹防水市場行銷總監現場分享,未來雨虹防水將在全國建立專賣店、形象店和分銷店三種類型的店面,在2020年數量將分別達到2600家、3000家和3200家。

同時,雨虹防水發佈全新產品。包括獲得歐洲最權威的EC環保標準認證的明星產品雨虹400彩色高彈,自主修復能力超強的雨虹300自修復,裝備全新防水透氣技術的雨虹300彩色超柔之外,雨虹200金標柔韌、雨虹100通用型、雨虹100S易塗型也紛紛亮相。

戰略重塑:產品立本、通路立命

作為企業發展的脈搏,戰略的制定關乎企業未來發展。雨虹防水總經理吳應林公佈了雨虹防水未來發展的指導思想和總戰略等共13各方面,涉及公司新階段的三大特徵、廠商關係、企業文化、產品升級原則、管道優化升級原則等方面。

其中,也包括未來將明確多品牌、多品類、多公司的戰略佈局,實施品類擴張、不斷完善產品佈局,超主力產品以獨立事業部、獨立公司運營。這一點在現階段的家居建材市場的大企業佈局頗為普遍,在市場佔有率不高、依然存在很大的競爭空間的時候,多品類、多品牌不失為搶佔市場的重要打法。

據相關資料顯示,我國房屋屋面滲透率為95.33%,地下室滲透率為57.51%,衛生間的滲透率為37.48%。滲漏率如此之高已成為全民之痛,成為消費者享受高品質生活最大的障礙之一。在這種大環境下,雨虹防水也想抓住這個時機,搶佔民建市場的蛋糕,解決居住環境中的痛點之一。

但是新的市場也會對工程防水基因強大的東方雨虹造成一定的阻礙,兼顧B端,同時再C端做拉力,行銷、市場、管道策略等一系列的問題迎面而來,對此,雨虹防水似乎信心頗足,吳應林表示,從5月1號開始,也就是五一假期期間,雨虹防水將投入1億元左右的廣告費大力推廣新品牌、新形象,未來,產品、店面等優化升級的方向,都將圍繞2020的目標做細、做好,從而邁出堅實的一步。

同時,雨虹防水發佈全新產品。包括獲得歐洲最權威的EC環保標準認證的明星產品雨虹400彩色高彈,自主修復能力超強的雨虹300自修復,裝備全新防水透氣技術的雨虹300彩色超柔之外,雨虹200金標柔韌、雨虹100通用型、雨虹100S易塗型也紛紛亮相。

戰略重塑:產品立本、通路立命

作為企業發展的脈搏,戰略的制定關乎企業未來發展。雨虹防水總經理吳應林公佈了雨虹防水未來發展的指導思想和總戰略等共13各方面,涉及公司新階段的三大特徵、廠商關係、企業文化、產品升級原則、管道優化升級原則等方面。

其中,也包括未來將明確多品牌、多品類、多公司的戰略佈局,實施品類擴張、不斷完善產品佈局,超主力產品以獨立事業部、獨立公司運營。這一點在現階段的家居建材市場的大企業佈局頗為普遍,在市場佔有率不高、依然存在很大的競爭空間的時候,多品類、多品牌不失為搶佔市場的重要打法。

據相關資料顯示,我國房屋屋面滲透率為95.33%,地下室滲透率為57.51%,衛生間的滲透率為37.48%。滲漏率如此之高已成為全民之痛,成為消費者享受高品質生活最大的障礙之一。在這種大環境下,雨虹防水也想抓住這個時機,搶佔民建市場的蛋糕,解決居住環境中的痛點之一。

但是新的市場也會對工程防水基因強大的東方雨虹造成一定的阻礙,兼顧B端,同時再C端做拉力,行銷、市場、管道策略等一系列的問題迎面而來,對此,雨虹防水似乎信心頗足,吳應林表示,從5月1號開始,也就是五一假期期間,雨虹防水將投入1億元左右的廣告費大力推廣新品牌、新形象,未來,產品、店面等優化升級的方向,都將圍繞2020的目標做細、做好,從而邁出堅實的一步。