創業有三種類型，前兩種創業類型賺不了大錢

現在國人有一種心態，那就是不喜歡上班，喜歡創業，因為上班很累，也賺不了多少錢，同時自己的壓力非常大，創業沒准賺大錢，可是你未曾想到創業不是任何人都能賺大錢。

創業有三種類型，第一種類型是生存型的創業者，第二種類型是變現型創業者，第三行是主動型創業者，這三種類型的創業者，第一種和第二種是賺不了大錢的，只有第三種主動型創業者才能賺大錢，當然風險也大，我們先分析一下三種類型創業者。

第一種創業者，生存型創業者，這種創業者的目的就是為了賺幾個錢，養家糊口，比如說我開一個小商店，開個小飯館兒，這種類型的創業者他們也沒什麼大目標，主要是為了賺取，柴米油鹽，為了孩子上學，為了自己的衣食住行等等，這種類型的創業者，往往創業者的層次相對來說不是很高，學歷層次也不是很高，在他的創業項目當中沒有理想，沒有價值觀，沒有使命，我們把這種類型的創業者稱為小商販。

這種類型的創業者也不會做大，他也不希望做大，本來在創業的動機方面，也沒有遠大的志向。

第二種類型的創業者就是變現型創業者，這種創業者目的就為了賺錢，我們把這種類型的創業者稱之為商人，商人就是以賺錢為目的的。

這種，創業者往往是把賺錢作為唯一的目標，只要賺錢哪怕是不感興趣的項目也要上，哪怕是不熟悉的項目也要上，這種變形的創業者。往往不是投其所好，比如說有些人看著房地產賺錢，他們會立馬上項目，覺得這個教育培訓賺錢，他們會把資金大量投入進去去，可以說，在他的眼裡到處是商機，只要有錢就投，這種創業家，有的賺錢，有的不賺錢。找准機會了賺了大量的錢，沒有找准機會的，創業者往往是血本無歸。

第三種類型是主動型創業者，這種創業者往往是帶著一種理想和價值觀去創業，比如說他對一個項目特別感興趣，哪怕是前期不賺錢，也要作業去，這一輩子就做一個項目，其他任何項目不去做，

這種創業者我們稱之為企業家，比如說馬雲這輩子就做電商，比如說劉強東也是，比如說華為做的主要手機相關的行業，這些企業家前期往往是不賺錢的，比如說馬雲，在開始的時候都不賺錢，劉強東也是，十多年一直在虧本運營，這是真正的企業家，但是這些企業家雖然前期不賺錢，但是在後期的時候往往是，達到了質變的階段，因為前期不賺錢的，這些往往是他們積累經驗教訓階段。這種類型的創業者，他們的這些行業一般是別人沒有做過的，往往是敢於吃螃蟹的人，相比變現型的創業者，相比商人，他們要進步多了，商人幾乎沒有理想，沒有價值觀，如果有價值觀的話，那就是金錢的價值觀，而企業家不一樣，他們有價值觀，有社會責任感，往往為了自己的事業，有使命感。

如果生存型的創業者的動機是為了養家糊口，變現型的創業者是金錢，主動性的創造者，是為了很多的目的，比如興趣，比如為對方著想，比如為社會做貢獻，比如為國家做貢獻，等等。

雖然企業家也有賺錢的目的，但是他們不是把它當成唯一的目的，所以我們每個創業者，都要把自己當做主動型創業者，即使不是也要強迫自己成為一個主動型的創業者，對於一個項目，不管在創業初期，中期還是後期，都有滿腔熱血，全力以赴，如果今天做不好這個項目的某一個階段，就睡不好覺，吃不好飯，每天都特別想在辦公室多待一會兒，每天都特別想早點起床，主動投入才是真正的主動型創業者，才是真正的企業家的狀態，如果你沒有做企業家這種心態，永遠做不好企業，永遠賺不了大錢。

這種類型的創業者，他們的這些行業一般是別人沒有做過的，往往是敢於吃螃蟹的人，相比變現型的創業者，相比商人，他們要進步多了，商人幾乎沒有理想，沒有價值觀，如果有價值觀的話，那就是金錢的價值觀，而企業家不一樣，他們有價值觀，有社會責任感，往往為了自己的事業，有使命感。

如果生存型的創業者的動機是為了養家糊口，變現型的創業者是金錢，主動性的創造者，是為了很多的目的，比如興趣，比如為對方著想，比如為社會做貢獻，比如為國家做貢獻，等等。

雖然企業家也有賺錢的目的，但是他們不是把它當成唯一的目的，所以我們每個創業者，都要把自己當做主動型創業者，即使不是也要強迫自己成為一個主動型的創業者，對於一個項目，不管在創業初期，中期還是後期，都有滿腔熱血，全力以赴，如果今天做不好這個項目的某一個階段，就睡不好覺，吃不好飯，每天都特別想在辦公室多待一會兒，每天都特別想早點起床，主動投入才是真正的主動型創業者，才是真正的企業家的狀態，如果你沒有做企業家這種心態，永遠做不好企業，永遠賺不了大錢。