被ADI收購的淩力爾特現在怎樣了？

集微網消息，2017年3月，ADI以148億美元完成對Linear（淩力爾特）的收購，收購前，ADI和淩力爾特都是各自領域的頂層公司，雙方業務重合度不高；收購完成後，30年品牌的Linear是不是就消失了？ADI又是如何在Linear精通的電源產品上持續發揮優勢？

“ADI收購之後Linear是不是就消失了？其實不是。ADI將電源產品的品牌整合了ADI和Linear以前的logo，成立新的子品牌叫Power by Linear。” 在第七屆EEVIA年度中國ICT媒體論壇暨2018產業和技術展望研討會上，ADI公司電源產品中國區市場總監梁再信表示，現在ADI的電源子品牌會保留絕大多數以前的Linear的特點。

梁再信稱，從全球電源市場的比例來講，現在新的Power by Linear整合Linear的產品和ADI電源的產品，這個比例大概是Linear的電源產品占到85%，傳統的ADI電源產品不是特別強，它可能在一些定制化方面做的比較深，所以大概15%左右，加起來構成了一個新的品牌。那麼ADI+Linear強強聯合後的Power by Linear電源新品牌目標是什麼？

梁再信表示，Power by Linear的目標就是要做高性能的模擬半導體工業的領導者，

在沒有整合之前，很容易發現ADI的產品，也很容易發現Linear的產品，但是在整合之後我們可以補足ADI產品線上的短板，帶來最大的增強產品線就是電源，這也是ADI和Linear合併的最重要的原因。

那麼Power by Linear會怎樣加強ADI在電源市場上的競爭力？梁再信稱，Power by Linear在未來考慮做三個重要的問題，第一是如何考慮高性能的電源説明客戶產品減少PCB的尺寸，然後增加更多的功能，因為現在產品越做越小，性能越做越高，

能不能提供比較小的方案，提供好的性能。

第二是效率，效率非常重要，全球都講新能源，如何節能，如何提高效率。那效率到底怎樣提高？電源的轉換效率就是電壓和電感和電容，如何把能量傳遞，已經研究了幾十年，已經做到極致，但還是可以繼續提高。

第三就是EMI，無論何種電子產品，EMI和ESD所有的這種設計和雜訊處理是非常重要的，越來越多的企業都已經認識到這一部分的重要性。

所以這三個將是未來Power by Linear的團隊最主要考慮的三點。

電源技術在過去十年以來很難有大的突破，不管是什麼樣的結構，在十年前就可以把電源轉換效率推到百分之九十幾，今天不管是基於拓撲結構、能量的傳遞、高壓變低壓、低壓變高壓等方式在電源技術中都已經很成熟了。而國內電源廠商的產品創新除了可以考慮在電感電容上怎麼去轉換切換外，

Power by Linear所強調的這三點無疑也是亟需去加強的方向。

據悉，在ADI和Linear收購完成並經過一年的整合期後，目前ADI加起來大概有15000名員工，產品線加起來超過43000種器件，接近9000多種器件來自於電源，全球有44個設計中心，14個是Linear的，30個是ADI的，全球營業額一年共計50億美金左右。