全面融合中的“第一次”⑤：踏實的“無功而返”
第一次處置問題線索就“無功而返”，羅丙傑心裡卻感到很踏實。
“這裡面可能存在公款報銷個人費用的問題。”收到線索後，羅丙傑和同事認真分析。然而，經查閱相關帳目，並未發現所反映的那張發票。“是不是還沒來得及報銷？要不要過一段時間再看看，說不定到時候就報銷了呢？”習慣了查辦大案要案的羅丙傑心中閃過一絲念頭……
“目前來看，被反映人並沒有在村集體賬上報銷這筆個人消費，要不就先到此為止？”羅丙傑向部門負責人彙報初步核實情況時建議道。
“可不能‘養案子’啊！”部門負責人趕忙說，“還是把這個問題線索轉給執紀監督部門，由他們與被反映人談話，不能讓小苗頭發展為大問題。”隨後，這個問題線索被轉給了執紀監督部門。經談話提醒，被反映人承認確實有過公款報銷的想法，多虧組織及時提醒挽救，使他能夠懸崖勒馬。
“真是上了生動的一課！”羅丙傑認識到，雖然這個問題線索沒能成案，
羅丙傑的感受，很多紀檢監察幹部都“心有戚戚焉”。同樣是第一次處置問題線索，湖南省石門縣紀委監委第二紀檢監察室主任陳亮也經歷了一次思想轉變。
今年1月，該縣南北鎮群眾通過網路舉報，反映鎮畜牧站站長易某克扣能繁母豬保險理賠款。
“根據信訪線索反映的情況來看，易某克扣群眾理賠款僅200元……”想到以前辦的案子涉案金額都是幾萬甚至幾百萬元，陳亮有點犯嘀咕。
“是啊，按照我以前的辦案情況，這點小問題根本無法啟動辦案程式。”跟陳亮一同轉隸來的小任也有這種疑慮。
帶隊的分管領導聽了他們的想法後說道：“群眾利益沒有小事，
“嚴管就是厚愛。這次線索處置的‘小題大做’，抓的是早、是小，防的是隱患、是未然，只有及時糾偏，才能讓一時犯錯的幹部找到病灶、受到警醒。”陳亮坦言，完成身份上的轉隸只是第一步，