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招才|武漢企業用事業留人,90後大學生畢業三年當上高管

事業留人,待遇留人,感情留人。長江日報記者發現,為留住人才,武漢眾多企業頻頻出招。

中建五局武漢分公司根據人才的專業知識、工作經歷、業績考核等綜合評選,將員工分為“青苗人才”“後備人才”及“骨幹青年人才”,

分層打造,各自制定適宜人才成長的培養模式,精心培育。

武漢人福醫藥集團股份公司目前有200多名科技人員,其中10多人有博士學位。對特別優秀的核心人才,人福採取特殊的獎勵機制,比如股權獎勵等。

在卓爾控股有限公司各事業平臺,一批中高層管理人員屬於90後,他們畢業于名牌大學,還有一個共同身份——“管培生”。

胡雨辰

28歲的卓爾系商用物業運營公司副總經理胡雨辰日前接受採訪時說,

他本科畢業于美國利伯緹大學金融學專業,帶領著30多人的團隊,打理著完全不熟悉的物業租賃業務。

畢業時,他拿到了美國公司的offer,也拿到了5家武漢企業的錄用通知。“說實話,那時我很糾結”,胡雨辰坦言,卓爾的“管培生計畫”吸引了他,他後來的導師當時用一席話打動了他:“我們給不了鐵飯碗,但可以讓你成為更好的自己。

胡雨辰

2014年4月15日,胡雨辰入職,第一份工作是在投資部打雜,一年後便調入總裁辦任職。因為是“管培生”,他能跟隨高管“貼身學習”,

大小會議全程旁聽,閱讀了幾百個專案策劃方案。

2017年11月,胡雨辰“出師”,擔任了現職,的確成為了“更好的自己”,雖然多次被其他企業“挖角”,但他選擇留下。

沈雯雯

卓爾控股有限公司人力資源總監沈雯雯今年27歲,從中南財經政法大學畢業時,放棄了上海一家諮詢公司的工作機會。

“如果是普通校招、社招進來的員工,可能十幾年也做不到總監。”卓爾控股董事局副主席、常務副總裁夏禹說:“我們既然開設了‘管培生’項目,就要打破常規。”

高夢

2012年起,卓爾啟動“管培生”計畫,安排部門主管以上的導師一對一指導,“管培生”薪酬高於普通員工20%以上,通過三年半的考核後有機會晉升至中高層管理人員。卓爾還啟用“合夥人制”“期權激勵”等,

每年提供國外遊學、國內知名高校MBA學習機會,豐富人才閱歷。

丁潔

如今,已有30多位“管培生”在卓爾的關鍵崗位任職,30歲的高夢是華中科大碩士生,現任卓爾集團綜合辦公室副主任;29歲的丁潔,武漢大學碩士畢業,現任卓集送資訊科技(武漢)有限公司財務總監。(長江日報融媒體)

現任卓爾集團綜合辦公室副主任;29歲的丁潔,武漢大學碩士畢業,現任卓集送資訊科技(武漢)有限公司財務總監。(長江日報融媒體)