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公司最“貴”的員工,請趁早滾蛋!

在公司,年薪一百萬的銷售,一年可以創造一千萬的價值,這樣的人貴嗎?另外一個銷售,每個月拿著一千塊的工資,半年開不了一個單,連衛生紙都是用公司,這樣的人真的便宜嗎?

最貴的員工都有哪些?

1、沒有責任感的人

把自己本職工作做好了,不讓領導煩神,這就是對公司最大貢獻。責任就是對得起自己拿的薪水。

2、沒有意志力的人

我剛創辦公司時,陸續有人離開,曾一度只剩下了5名員工。可正是這僅存的5名員工,竟然創造出超過之前幾十人的價值。

公司裡濫竽充數的人太多,80%的價值由20%的員工創造,對公司真正有價值的正是這樣的一小部分人。

3、沒有危機感的人

華為任正非厲害不厲害?在2000年華為銷售額達到280億,利潤29億的情況下,他寫了一篇文章叫《華為的冬天》。華為最高戰略和最低戰略都是三個字:活下去。企業家應該有這樣的危機意識。

柯達,100多年歷史的公司,說倒下就倒下;諾基亞,手機霸主,

說破產就破產。

企業家對於企業沒有危機感,企業不會進步;員工對於自身沒有危機感,便無法推動企業發展。

有的人是資產,越多越好,因為他們為企業帶來了財富,而有的人是負債,他們為企業帶了的負擔。前者越多企業越有未來越輕鬆,後者越多企業越累越痛苦,

離破產也將不遠了。

淘汰“貴”人,吸納“便宜”人才,這是公司由創立到卓越必須做出的關鍵選擇,更是公司管理人員需要不斷反思的問題。