經常在朋友圈發雞湯的老闆，內心藏著什麼戲呢
隨著微信的普及，我們的連絡人名單從同齡的單純朋友，慢慢的新增了同事、客戶、微商、老闆等等，設置的分組也越來越多。微信朋友圈各種內容都有，微商發廣告你還可以遮罩，
你要是點贊評論吧，一次兩次也還行，次數多了，屆時你會收到同事們不一樣的臉色，或者能感覺到有些異樣的眼神在你周圍晃蕩，你要是不管不看吧，時間久了又怕老闆覺得你不跟他一條心，
第一種：老闆喜歡說空話
這樣的公司肯定是混亂的，老闆也比較摳門，不太想給錢，喜歡說空話，只想著給員工們喂雞湯，妄想以此來驅動員工。筆者上一家公司的老闆就是如此，每個人都必須幹3-4個人的活，但是只給一個人的錢，
公司沒有薪酬制度，沒有激勵計畫，沒有晉升機制，只有老闆親自參與制定的考勤表、違反紀律扣分表（實則扣錢為主），就連一個員工當月全勤獎100元，也是從行政說出來到制定到最後執行，足足半年之久，並且執行了2個月，又立馬廢除。
想要升職加薪都是老闆一個人說了算，主要根據你平常是否加班做為一個重要的標準，經常找員工聊理想，
一個老闆心思總在發朋友圈上，空話套話過多，哪有什麼心思去思考老闆應該做的事情呢？
第二種：老闆弱
管理能力弱和表達能力弱。
這樣的老闆可能並不小氣，也想讓員工得到更加豐厚的回報。然而不是每個人都適合當老闆的，很多人可能在一家公司做到了高管，或者自主出來創業，上班的時候還好，一旦他們當了老闆，做最終拍板人的時候，就會出現管理上能力不足的問題。
他們沒有能力管理好自己手下的人，但是內心又很著急，平常也不是雷厲風行有手段的人，
這個時候朋友圈的那些雞湯文在這種老闆看來，就是救命良藥一樣，很好的把自己想說而又不敢說的話都說了出來，那還不得趕緊轉發出來。只希望公司有良心的員工看到，從而自發加班去奮鬥起來。
這樣的老闆通過這種方式能起到的作用微乎其微，人都是有惰性的，作為老闆，必須會鞭策員工，首先自己要強大，才能讓你的員工強大。你是軟綿綿的，那你的員工肯定也是軟綿綿的，這樣的公司要麼慢慢被耗死，要麼會被快速淘汰。
其實這種老闆大可不比如此，想辦法或者請教有經驗的人，把公司制度和激勵計畫、考評制度定出來，然後堅決的執行，比起發朋友圈雞湯文這種低級的手段好多了，而且也更能凝聚人心，成就一番事業。
第三種：老闆心機深
不管你的老闆有多平易近人，有多能開玩笑，有多能和員工稱兄道弟，但是你必須記住一點，老闆就是老闆，身份擺在那裡，有些鴻溝是不可逾越的。
通常有種老闆每天都是笑嘻嘻的，好像你工作不管做成怎樣，也不會拿你怎麼樣。可這樣的老闆其實心機特別深，他不想表露出自己真實的想法和情緒。要是還經常在朋友圈發那種雞湯文，那你可要小心了，他是想通過旁敲側擊的方式來暗示員工：要加班，要努力，要向別人學習，傻瓜們，你們開點竅吧。
比起那種和你明說的老闆來，這種老闆更可怕，一面好生安慰你好好工作，一面內心早就把你判了“死刑”，白白幾年時間過去之後，你的同齡人可能已經發展越來越好，而你卻只能繼續耗在這個公司，半死不活。如果碰到這樣的老闆，你得要好好考慮下前途了。
說在最後：
但凡一家已經發展起來的牛逼公司，首先老闆都是強大的，且老闆的心思只在鑽研業務和帶領團隊上，不會去弄些虛的和不務實的東西；其次，這樣的公司，必定有非常完善的制度，從各個方面來保障員工只要付出了，肯定能得到相應的回報，而不是空口白話的套路；再次，公司的整體氛圍必然是積極向上，所有人都有目標，並會自發努力向前沖，不需要靠老闆的雞湯來助力。
雞湯只是聞著很香，要想肚子飽，還得吃肉才行！
首先自己要強大，才能讓你的員工強大。你是軟綿綿的，那你的員工肯定也是軟綿綿的，這樣的公司要麼慢慢被耗死，要麼會被快速淘汰。其實這種老闆大可不比如此，想辦法或者請教有經驗的人，把公司制度和激勵計畫、考評制度定出來，然後堅決的執行，比起發朋友圈雞湯文這種低級的手段好多了，而且也更能凝聚人心，成就一番事業。
第三種：老闆心機深
不管你的老闆有多平易近人，有多能開玩笑，有多能和員工稱兄道弟，但是你必須記住一點，老闆就是老闆，身份擺在那裡，有些鴻溝是不可逾越的。
通常有種老闆每天都是笑嘻嘻的，好像你工作不管做成怎樣，也不會拿你怎麼樣。可這樣的老闆其實心機特別深，他不想表露出自己真實的想法和情緒。要是還經常在朋友圈發那種雞湯文，那你可要小心了，他是想通過旁敲側擊的方式來暗示員工：要加班，要努力，要向別人學習，傻瓜們，你們開點竅吧。
比起那種和你明說的老闆來，這種老闆更可怕，一面好生安慰你好好工作，一面內心早就把你判了“死刑”，白白幾年時間過去之後，你的同齡人可能已經發展越來越好，而你卻只能繼續耗在這個公司，半死不活。如果碰到這樣的老闆，你得要好好考慮下前途了。
說在最後：
但凡一家已經發展起來的牛逼公司，首先老闆都是強大的，且老闆的心思只在鑽研業務和帶領團隊上，不會去弄些虛的和不務實的東西；其次，這樣的公司，必定有非常完善的制度，從各個方面來保障員工只要付出了，肯定能得到相應的回報，而不是空口白話的套路；再次，公司的整體氛圍必然是積極向上，所有人都有目標，並會自發努力向前沖，不需要靠老闆的雞湯來助力。
雞湯只是聞著很香，要想肚子飽，還得吃肉才行！