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三大運營商血戰第一季度,移動將成為第一固網寬頻運營商

日前,三大運營商3月份的運營資料已經悉數出爐。總的來看,相比前兩個月份,運營商的移動用戶、4G用戶以及寬頻用戶均有明顯增長。其中,中國移動4G用戶和寬頻用戶淨增數量最多,

而中國電信已經連續數月保持移動用戶淨增數量最多的成績,淨增移動用戶行業占比高達42.8%。

業內人士分析認為,由於人口紅利逐漸消退,運營商很難再獲取新增客戶,因此,三大運營商在第二卡槽上的競爭將越發激烈;同樣在固網寬頻市場上,

三大運營商競爭將持續加劇,除了爭奪對方手裡的用戶之外,還正在逐步蠶食民營寬頻僅存的部分市場。

一季度戰報:移動仍領先 電信聯通努力追趕

3月份,中國移動依舊持續強勁的增長勢頭,和上月相比,移動用戶、4G用戶以及寬頻用戶均有增長。其中,4G用戶淨增991.6萬,相較上月增長了近300萬。和其他兩家運營商相比,4G和寬頻用戶淨增數量也是遙遙領先,寬頻用戶更是逆勢增長,

以407萬的淨增數量打破外界的負面傳言。

具體來看,中國移動2018年3月份,淨增移動用戶393萬,移動用戶總數達到8.98537億,本年累計淨增客戶數達到1133.7萬。4G客戶數達到6.71745億,當月淨增991.6萬。有線寬頻方面,中國移動有線客戶總數達到1.2392億,本月淨增客戶數407.6萬,本年累計淨增客戶數1123.3萬。

另一家運營商中國電信在2018年3月份新增移動用戶602萬戶,累計達2.653億戶;當月4G用戶淨增693萬戶,累計用戶數達2.0026億戶。在固網業務方面,

有線寬頻用戶淨增175萬戶,累計1.3729億戶。

中國聯通在2018年3月淨增4G用戶707.1萬戶,累計達1.94202億戶。資料顯示,中國聯通移動用戶當月淨增410.5萬戶,累計達2.93945億戶;在固網業務方面,固網寬頻用戶當月淨增58.4萬戶,累計達7805.7萬戶。

中國移動或在2018年奪得“固網寶座”

按照前幾月中國移動和中國電信淨增寬頻使用者的資料對比。

筆者算了一筆賬,2018年前3個月,中國移動寬頻用戶淨增的數量分別是,407.6萬、308.1萬、407.6萬。也就是說,前3月,中國移動淨增寬頻使用者的平均數約為374萬。而中國電信在2018年前3個月寬頻用戶淨增的數量分別是,103萬、98萬、175萬,前3月的平均數為125萬。按照上市公司披露的資料為基準,截止到今年一季度,中國移動和中國電信的寬頻用戶還相差1337萬,如果接下來幾個月按照兩家固網淨增的平均數來算,
中國移動僅僅需要6個月的時間就能超過中國電信成為4G、固網雙第一的運營商。

這只是筆者單方面的估算,但是現實的情況也是如此。自從獲得固網牌照之後,中國移動的固網用戶始終保持高速增長。2015年,中國移動寬頻用戶數量突破5500萬戶,2016年突破7700萬戶,2017年,中國移動家庭寬頻用戶數量突破1.09億戶。到2018年初,已經有了和中國電信比肩的實力。

中國移動固網寬頻用戶能夠實現飛速增長,主要來自三方面因素,一是中國移動手機用戶群體龐大,通過捆綁銷售等可以迅速獲得用戶;二是,低價甚至是免費的策略,吸引用戶使用;三是,中國移動對固網的大規模投資建設,讓中國移動寬頻覆蓋和接入速率不斷提升。

另一方面,中國電信和中國聯通一直將固網寬頻業務作為“現金牛”,用於支撐在移動網路上的建設和運營。而今在中國移動低價甚至免費的策略下,用戶大都選擇轉入移動的麾下,給電信和聯通造成了很大的衝擊。兩家運營商沒有選擇坐以待斃,而是“抱團取暖”,2016年,雙方在北京聯合發佈《寬頻服務白皮書》,有針對性地對中國移動大規模推廣寬頻的一次戰略回擊:強調寬頻體驗的重要性,突出自身在寬頻出口、資料中心、互聯網內容方面的強項,明確與中國移動的差異化優勢。

同時,在固網市場更為弱勢的一方中國聯通也在固網領域加大創新,例如和騰訊聯合推出的“王卡寬頻”,如能因地制宜推廣開來,頗具行業殺傷力。

筆者認為,市場競爭這未必是壞事,畢竟固定寬頻市場新入者帶來的正是競爭程度的增加和產品的豐富化。電信聯通應對這種局面的舉措就是通過產品創新或服務創新,才能形成與競爭對手的相對優勢,從而從市場上獲得支持。

本文來自C114

中國移動固網寬頻用戶能夠實現飛速增長,主要來自三方面因素,一是中國移動手機用戶群體龐大,通過捆綁銷售等可以迅速獲得用戶;二是,低價甚至是免費的策略,吸引用戶使用;三是,中國移動對固網的大規模投資建設,讓中國移動寬頻覆蓋和接入速率不斷提升。

另一方面,中國電信和中國聯通一直將固網寬頻業務作為“現金牛”,用於支撐在移動網路上的建設和運營。而今在中國移動低價甚至免費的策略下,用戶大都選擇轉入移動的麾下,給電信和聯通造成了很大的衝擊。兩家運營商沒有選擇坐以待斃,而是“抱團取暖”,2016年,雙方在北京聯合發佈《寬頻服務白皮書》,有針對性地對中國移動大規模推廣寬頻的一次戰略回擊:強調寬頻體驗的重要性,突出自身在寬頻出口、資料中心、互聯網內容方面的強項,明確與中國移動的差異化優勢。

同時,在固網市場更為弱勢的一方中國聯通也在固網領域加大創新,例如和騰訊聯合推出的“王卡寬頻”,如能因地制宜推廣開來,頗具行業殺傷力。

筆者認為,市場競爭這未必是壞事,畢竟固定寬頻市場新入者帶來的正是競爭程度的增加和產品的豐富化。電信聯通應對這種局面的舉措就是通過產品創新或服務創新,才能形成與競爭對手的相對優勢,從而從市場上獲得支持。

本文來自C114