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“錯峰”種果 “水”裡栽菜

創鮮公司的劉淑芬在整理果樹。

劉士哲教授檢查水培蔬菜育苗情況。

基地裡的水培蔬菜。

舉全省之力 實施鄉村振興戰略

借助“錯峰”生產,芭樂的產量雖然比成熟旺季小,但經濟效益卻翻番;水培蔬菜無須佔用優質耕地,

5年內41個蔬菜品種獲國家無公害農產品證書。以前靠天吃飯的傳統農業,如今賓士在產業化的道路上,向著標準化、規模化大跨步發展,實現了經濟效益和社會效益雙豐收。

全省鄉村振興工作會議提出,要發展“一村一品、一鎮一業”,做強富民興村產業。鄉村產業基礎薄弱,生態環境容易遭受破壞,實現鄉村產業振興,更要在構建適合鄉村發展的產業體系方面多下功夫。

位於增城的創鮮農產品基地、綠垠水耕蔬菜基地,正通過“龍頭企業+基地+農戶”發展產業模式,在做強富民興村產業上砥礪前行。 文、圖/廣州日報全媒體記者李大林

創鮮水果基地:

畝產降4成 收入翻一番

最初抱著幫助母親擴大芭樂銷路的想法,2007年底劉淑芬回到農村,通過開闢網上推廣管道,在一定程度上提高了芭樂的銷量。不過,銷量的提高並未同步帶動經濟效益的提升,

究其原因,農戶分散種植產品品質得不到保證,收購價格受市場影響大農戶抗風險能力薄弱。如何在提高銷量的基礎上提高經濟效益,劉淑芬逐漸開始了產業化探索。

“錯峰”上市 效益翻番

2010年左右,村民在劉淑芬的帶動下種植芭樂面積已達1000多畝,接著成立的芭樂專業合作社邁出產業化的第一步。成立合作社後,有了省市社科院、果樹研究所的專業育種、培訓,

以前種植一年一季的胭脂紅芭樂,也逐漸培育出四季都能掛果的“四季紅”品種,村民種植的產量和品質也穩步提高。不過又一個問題凸顯出來:芭樂在6、7月份成熟的大旺季,卻趕上荔枝成熟,市場收購價格卻是全年最低,甚至只有三四毛錢。

劉淑芬和母親通過合作社一起給村民算了一筆賬:旺季畝產5千斤,售價3毛,一畝地只能賣1500元;如果剪掉留到8月份“錯峰”上市,

畝產雖然只有3千斤,但能賣到1塊錢,一畝地的收入就是3000元,比大旺季還翻了一番。這一算帳村民就明白了,紛紛加入“錯峰”生產行列。

從農超對接到搭電商快車

最初1.0版本的銷售模式是直接賣到批發市場,後來有了2.0版本農超對接,於是與東莞嘉榮超市合作,農業生產基地直接對接超市。“超市銷售的芭樂對品質有更高的要求,反過來又促進生產品質提升。價格也從2元漲到2.5元,提升了25%。”劉淑芬解釋道。

隨著電商發展,芭樂銷售也進入3.0版本的電商時代,面向全國的用戶市場,這時劉淑芬感覺到靠一個人的力量不能應對,於是決定成立公司。2013年5月,廣州市創鮮農業發展有限公司。在山清水秀的增城小樓鎮約場村,自華南農業大學劉士哲教授2013年創立廣州綠垠農業科技發展有限公司以來,已建成水培蔬菜設施約200畝,目前基地蔬菜年生產能力600萬斤,年產值3500多萬元,帶動農戶就業人數160人。

41種蔬果產品獲得國家證書

在種植大棚,記者看到一排排半米高白色架子,架上一條條管道上方都有孔洞,白菜、茼蒿、香蔥等蔬菜都種在架子上的孔洞中,孔洞下的槽中有“水”流動,這就是水培蔬菜的生長環境。架子下面,還種植了喜陰的魚腥草,以構建立體種植。除了野菜,番茄、黃瓜等瓜果類也可以種植。目前基地有60多種蔬菜品種,其中41種蔬果產品已經獲得國家無公害農產品證書,大白菜更是廣東省名牌產品作為設施農業中一種,近年來發展迅速。在劉教授看來,設施農業是未來農業發展方向,水培農業可謂是無可替代的技術,連太空種菜都採用這種技術。他告訴記者,與傳統種植業相比,水培蔬菜具有更高的品質和產值,用20%的土地貢獻了60%以上的產值。

菜頭菜尾“迴圈”使用

劉教授告訴記者,基地每年產出600萬斤蔬菜,但蔬菜的菜頭菜尾占了蔬菜重量的3~4成,要作為垃圾被處理掉。通過建立生態迴圈農業系統。蔬菜的菜頭菜尾部分統一收集,然後統一運至魚塘傾倒,用作雞、鴨、魚類等的飼料;這些動物吃不完的蔬菜部分,則放在水培架子下發酵,最終成為花肥,出售給花卉種植企業。吃菜、喝山泉水長大的走地雞、魚又成為了園區餐廳的特色美食,雞肉緊實、魚無腥味,大受遊客歡迎。

下一步,綠垠公司將在現有基礎上,以水耕蔬菜規模化生產為核心,打造集農業生產、休閒觀光、科普教育為一體的水耕蔬菜省級乃至國家級農業公園。

增城今年增10億元以上資金用於鄉村振興戰略

除了光輝村、約場村,增城基崗村也在產業振興上做文章。基崗村成立“仙進奉”荔枝專業合作社,採用統一管理、統一銷售、統一包裝的管理模式,對“仙進奉”荔枝進行保護和開發,“合作社+公司+農戶”模式帶動120多戶農民加入種植,全鎮“仙進奉”荔枝種植面積達7000畝。

黨的十九大以來,按照中央、省市實施鄉村振興戰略的重要決策部署,增城區高度重視、迅速行動,將鄉村振興列為頭號工程抓緊抓實。初步制定了《增城區實施鄉村振興戰略三年行動計畫(2018-2020年)》和《增城區關於推進鄉村振興發展的工作方案(2018年)》。

增城把“產業興旺”作為推進鄉村振興的首要任務和關鍵節點,統籌整合資金、土地、人才等資源要素,構建現代產業體系,全面推進鄉村振興。

增城區明確今年新增10億元以上的財政資金用於實施鄉村振興戰略,用於產業扶持和重點項目周邊基礎設施建設。全區還整合連片1000畝以上單位的農用地11.7萬畝招商引資,引進10個以上投資額超1億元、規模超1000畝的重點農業產業項目,以點帶面,輻射推動集約化規模化經營。目前,已完成流轉約1.8萬畝。

提升了25%。”劉淑芬解釋道。

隨著電商發展,芭樂銷售也進入3.0版本的電商時代,面向全國的用戶市場,這時劉淑芬感覺到靠一個人的力量不能應對,於是決定成立公司。2013年5月,廣州市創鮮農業發展有限公司。在山清水秀的增城小樓鎮約場村,自華南農業大學劉士哲教授2013年創立廣州綠垠農業科技發展有限公司以來,已建成水培蔬菜設施約200畝,目前基地蔬菜年生產能力600萬斤,年產值3500多萬元,帶動農戶就業人數160人。

41種蔬果產品獲得國家證書

在種植大棚,記者看到一排排半米高白色架子,架上一條條管道上方都有孔洞,白菜、茼蒿、香蔥等蔬菜都種在架子上的孔洞中,孔洞下的槽中有“水”流動,這就是水培蔬菜的生長環境。架子下面,還種植了喜陰的魚腥草,以構建立體種植。除了野菜,番茄、黃瓜等瓜果類也可以種植。目前基地有60多種蔬菜品種,其中41種蔬果產品已經獲得國家無公害農產品證書,大白菜更是廣東省名牌產品作為設施農業中一種,近年來發展迅速。在劉教授看來,設施農業是未來農業發展方向,水培農業可謂是無可替代的技術,連太空種菜都採用這種技術。他告訴記者,與傳統種植業相比,水培蔬菜具有更高的品質和產值,用20%的土地貢獻了60%以上的產值。

菜頭菜尾“迴圈”使用

劉教授告訴記者,基地每年產出600萬斤蔬菜,但蔬菜的菜頭菜尾占了蔬菜重量的3~4成,要作為垃圾被處理掉。通過建立生態迴圈農業系統。蔬菜的菜頭菜尾部分統一收集,然後統一運至魚塘傾倒,用作雞、鴨、魚類等的飼料;這些動物吃不完的蔬菜部分,則放在水培架子下發酵,最終成為花肥,出售給花卉種植企業。吃菜、喝山泉水長大的走地雞、魚又成為了園區餐廳的特色美食,雞肉緊實、魚無腥味,大受遊客歡迎。

下一步,綠垠公司將在現有基礎上,以水耕蔬菜規模化生產為核心,打造集農業生產、休閒觀光、科普教育為一體的水耕蔬菜省級乃至國家級農業公園。

增城今年增10億元以上資金用於鄉村振興戰略

除了光輝村、約場村,增城基崗村也在產業振興上做文章。基崗村成立“仙進奉”荔枝專業合作社,採用統一管理、統一銷售、統一包裝的管理模式,對“仙進奉”荔枝進行保護和開發,“合作社+公司+農戶”模式帶動120多戶農民加入種植,全鎮“仙進奉”荔枝種植面積達7000畝。

黨的十九大以來,按照中央、省市實施鄉村振興戰略的重要決策部署,增城區高度重視、迅速行動,將鄉村振興列為頭號工程抓緊抓實。初步制定了《增城區實施鄉村振興戰略三年行動計畫(2018-2020年)》和《增城區關於推進鄉村振興發展的工作方案(2018年)》。

增城把“產業興旺”作為推進鄉村振興的首要任務和關鍵節點,統籌整合資金、土地、人才等資源要素,構建現代產業體系,全面推進鄉村振興。

增城區明確今年新增10億元以上的財政資金用於實施鄉村振興戰略,用於產業扶持和重點項目周邊基礎設施建設。全區還整合連片1000畝以上單位的農用地11.7萬畝招商引資,引進10個以上投資額超1億元、規模超1000畝的重點農業產業項目,以點帶面,輻射推動集約化規模化經營。目前,已完成流轉約1.8萬畝。