外協加工頻頻出錯讓我覺得做人要嚴謹 為客戶負責就是為自己負責

我今天想說的就是管理好你自己。

近來工作中頻頻出錯，

歸其原因就是合作方工作馬虎，導致某些加工外協環節出問題，一環套一環，基礎從一開始就錯了，一個產品從投產到出成品要

經歷十道環節最少，對方工廠在加工過程中，不按照流程辦事，想怎麼做就怎麼做，然後出了問題就說換了新員工，

夜班工人幹的車間領導不在，我只是想說，這樣的工廠你的管理在哪裡?頻頻給客戶

造成損失不單單是產品上的還有時間上的精神上的，不是賠對方多少錢的問題，到最後你的客戶看到你就害怕就完了。 因為沒人再敢和你合作了。再有一個就是糾錯能力，看到已經有問題的半成品，你作為有識別能力的行為人，你也還能做到錯上加錯嗎?我只能說，你繼續做就是一種不負責任，鐵路員警各管一段，這樣的合作夥伴堅決不能要。我不否認，大家為了賺錢，加大馬力，晚上加班加點，訂單多的時候不惜動用忙工也參與，忙工我也就不多說了，那些幹了活就拿錢走人的一類，完全不管你出不出問題，出了問題怎麼辦！說來說去，再怎麼忙於賺錢也要有責任心，培訓好你的員工親信，因為你做不到親力親為，做不到就不要放養你的員工，否則出了問題你就是罪人！缺乏職業道德的罪人。

一早去公園遛彎，某人帶一條二哈，關鍵是沒有牽，我沖主人喊管好你的狗，主人說不怕它不咬人，那萬一咬了呢？這就是說管理好你的狗，你的孩子，你的員工是重中之重！

同時我也在反省自己，我也有我的客戶群，

因為產品出問題讓客戶遭受損失也是時有發生，有些產品我自己竟然都發現不了，隱藏至深讓我覺得上游一旦失職那就是對下游一種不負責任！所以有時候我們強調要買名牌，即便它貴，我們也買單！它不會時不時的給我們掉鏈子，出問題，所以說，我們尊重嚴謹的人，我們要做嚴謹的人，為了他人，為了自己，嚴謹就是一張名片，拿著他可以一路暢通，願意幫你的人有之，和你合作的人大把，何樂而不為呢？

親們，管理好我們自己而後才能管理好別人！從現在開始，做一個好父母，好兒女，好員工，對應好每一個社會角色！