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“老”品牌大放異彩,新思想勃發生機

太和殿酒業改制重組,主攻中地端大眾消費

30-130元是徽酒最強勢的價格帶,也是徽酒競爭最激烈的價位,但30元以下的低端市場卻形成了空檔。

當徽酒競爭日趨激烈時,安徽太和殿酒業,

這家曾將“太和殿”酒打進北京人民大會堂的白酒企業,正在謀劃搶佔中低端白酒市場。

輝煌

1958年正式收歸國有的太和殿酒業在很長的一段時間內,讓太和縣因有自己的白酒品牌而自豪,也讓“當好縣長,辦好酒廠”這句話,在那個特殊年代有了佐證。

然而,和大部分縣屬白酒企業的發展一樣,白酒行業在經過了90年代的黃金髮展期後,開始走下坡路。王心耘曾在上世紀九十年代主政太和,他見證了太和酒業的發展:1993年,太和殿酒廠生產的“鏡湖秘釀”被評為“人民大會堂特貢”……一時間,“鏡湖秘釀”傳遍大江南南北,享譽黃河兩岸,這種被消費者形象稱作“四棱子秘”的白酒,也成為潁淮兒女競相購買的佳品,酒廠一度創造了2個億的年銷售收入。

復興

和阜陽本土的沙河、焦坡等酒廠一樣,太和殿酒業的輝煌並沒有延續多久。

當周邊縣市的白酒企業紛紛遭遇外資時,太和殿酒業也按耐不住發展的激情。但他們放棄了外資,選擇通過內部改制重組煥發新活力。

1997年變更為“安徽太和殿酒廠”,

同年組建“安徽太和殿酒業集團”;2000年,企業改制成立“安徽省太和縣釀酒有限公司”,10年後的2010年,改制重組為“安徽太和殿酒業有限公司”。

和其他行業的改制一樣,作為老牌國有企業,沒有依賴外來資本的太和殿酒業的改制也困難重重。但改制時復興的第一步,獨立完成改制重組後的太和殿酒業開啟了復興的新征程。

定位

輝煌屬於過去,競爭日趨激烈。期待復興的太和殿酒業如何在資本頻繁湧入、競爭白熱化的白酒行業脫穎而出呢?外有洋河、茅臺壓境,

內有金種子、古井等“酒八仙”恃強,徽酒市場向來競爭激烈。

在這種境況下,董事長胡銀海、總經理張炳然和太和殿的管理層達成了一致意見:走大眾品牌路線,錯位競爭、以質取勝。

“30塊錢以下的白酒在皖北、在安徽乃至在全國還是有一定市場空間的。”安徽太和殿酒業總經理張炳然有著操作中低端酒的豐富經驗。

為此,太和殿酒業作出了中遠期規劃,準備依託老企業打造的品牌優勢和技術力量,主打中低端品牌。“借助低端酒市場起量、造勢,同時培養升級產品,待有一定基礎後,再以低端酒市場為跳板,重磅推出此前培養的升級產品,如此反復,可以逐步提升品牌競爭力,進軍上游價格帶。”總經理張炳然對太和殿的發展充滿期待。

歷史檔案及榮譽

1、明清---1958年以前,為私人槽坊,盛產“太和貢酒”

2、1958年收歸國有企業,名為“地方國營太和殿酒廠”

3、1993年“鏡湖秘釀”被評為“人民大會堂特貢”“太和殿貢酒”被評為“故宮博物院監製”產品

4、1994年“鏡湖”“太和殿”被評為“安徽省著名商標”“安徽省品質免檢產品”

5、1996年“鏡湖秘釀”“太和殿貢酒”被評為“中國名牌產品”稱號。

6、1997年變更為“安徽太和殿酒廠”,同年組建“安徽太和殿酒業集團”主產“鏡湖秘釀、太和殿酒”兩大系列產品

7、2010年改制重組為“安徽太和殿酒業有限公司” 作為安徽省著名的白酒生產廠家,國家中型企業,歷年來多次被評為“安徽省先進企業”“安徽省重合同守信用單位”, 1998年被列入“中國500家最大工業企業”“安徽省輕工百強企業”,2000年被評為“中國食品工業品質效益獎”。

(轉自徐風光 阜之寶)

歷史檔案及榮譽

1、明清---1958年以前,為私人槽坊,盛產“太和貢酒”

2、1958年收歸國有企業,名為“地方國營太和殿酒廠”

3、1993年“鏡湖秘釀”被評為“人民大會堂特貢”“太和殿貢酒”被評為“故宮博物院監製”產品

4、1994年“鏡湖”“太和殿”被評為“安徽省著名商標”“安徽省品質免檢產品”

5、1996年“鏡湖秘釀”“太和殿貢酒”被評為“中國名牌產品”稱號。

6、1997年變更為“安徽太和殿酒廠”,同年組建“安徽太和殿酒業集團”主產“鏡湖秘釀、太和殿酒”兩大系列產品

7、2010年改制重組為“安徽太和殿酒業有限公司” 作為安徽省著名的白酒生產廠家,國家中型企業,歷年來多次被評為“安徽省先進企業”“安徽省重合同守信用單位”, 1998年被列入“中國500家最大工業企業”“安徽省輕工百強企業”,2000年被評為“中國食品工業品質效益獎”。

(轉自徐風光 阜之寶)