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英特爾:我們在醫療領域關注的方向,以及設立的三個目標

ZD至頂網CIO與應用頻道 04月17日 北京消息:“中醫最大的特點是‘看誰都有毛病’。”清華大學健康中國領導力研究所所長周生來坦言,這一句恰恰是慢病時代的特點,在中醫眼裡每個人或多或少都需要調理,

甚至需要終身調理。

的確,針對健康領域,各個國家都面臨著諸多挑戰。 最明顯的兩方面——一個是上文提到的慢性病高發帶來的需求過快增長,另一個是不斷增長的經濟負擔和衛生投資約束之間的矛盾。對此,國家衛計委發展研究中心主任傅衛指出,解決時下的健康難題,傾向於構建一個更為高效、合理、經濟的衛生服務體系,不過這同時也是一個較大的挑戰。

建設醫聯體,解決分級診療瓶頸

針對面臨的第一個問題,傅衛首先列出了幾個資料。從2004年-2015年,中國的入院人數和診療人數都有兩倍以上的增長。但是與此同時,像床位這樣的服務供給與提供,增長大概才達到一倍多,特別是執業醫師的數量只有59%的增長。這就意味著醫療服務的供需之間存在著一定的矛盾。

在這樣的情況下,最為明顯感覺是醫療服務向大醫院集中。

拿去年診療人數來看,全國門、急診人數達到77億人次,其中三級醫院年均增速達到15%,增速很快。所以看病難、看病貴的問題,不僅是體制的問題,同時也是由於大醫院看病需求的激增所導致。

如何解決這樣的問題,傅衛認為首先應當強調協同醫療服務體系的發展,加強醫療機構間的協同和整合,以合作的形式創新來面對所面臨的挑戰。其次,注重預防工作,預防為主,

防治結合。

據傅衛說,他們目前的工作目標,是從2017年開始建立一個有效運行的醫療聯合體,並且希望到2020年整個體系能夠進一步完善。

目前醫聯體大致形成了四種模式。第一種是由一家三級醫院牽頭聯合城市裡的其他醫院構成醫聯體;第二種模式,是在農村地區,主要以縣級醫院為龍頭,把鄉鎮衛生院等聯繫起來,形成一個有效網路;第三種模式,是橫向的醫療機構之間形成專科聯盟的形式;第四種,

是針對基層和欠發達地區,通過利用資訊化的技術手段,實現遠端醫療的協作網路。”

“分級診療,其最核心的瓶頸就是基層服務能力不高。”傅衛談到,通過政府占主導位置,讓優質資源下沉到基層,快速提升基層的服務能力,實現了醫療服務品質的同質化。當前全國已經有100個城市開展分級診療試點,其中醫聯體建設總數也從900增長到2300多個,總共覆蓋了1萬多的醫療機構。

英特爾針對醫療領域設立的三個目標

作為計算技術的供應商,去年起英特爾也將目光瞄向了分級診療,聯合納裡健康、阿裡雲共同發佈了基於互聯網技術的分級診療解決方案。在前些天舉行的健康論壇上,英特爾具體談到了時下在健康領域主要關注的方向及落地工作。

“我們可以看下現在的勞動人口。預計截止到2020年,全球50%的工作人口都會由千禧一代或者更年輕一代的人組成。他們對於醫療服務的需求,往往是隨時隨地的,以患者友好型的方式提供。”英特爾全球醫療健康與生命科學部市場總監Robert Petitt強調,消費者的需求能真正影響到衛生醫療服務提供的方式和方法。

英特爾全球醫療健康與生命科學部市場總監Robert Petitt

這樣的背景下,意味著傳統醫療機構和科技企業需要加快轉型和創新的節奏,才能更好適應患者需求。對此,英特爾給自己設立的三個目標,一個是改變提供醫療的服務方式,一個是提高服務品質,以及最後一個目標,是讓每個人都能獲得醫療服務的同時,盡可能低的降低成本。

要實現這樣的目標,就需要借助科技的手段。Robert介紹,英特爾開發的很多技術已經適用於醫療行業。並且通過與其他硬體、軟體廠商的合作,將現有科技結合到生態系統中,從而支援解決方案的創新。

“舉個例子,比如可穿戴設備裡非常小的晶片,或是倉庫中的一個主機,我們將它放置雲端,從而提高整個系統的效率,同時還可以做一些診斷預測、醫學資料和資料的採集、存儲、分析等工作。”Robert說,這就是當前英特爾正在關注的一些方向,如何將科技作為一種工具應用到現有服務中去,從而提升整體服務品質。

除此之外,定制化醫療服務也是英特爾未來的應用方向之一,比如遠端病人監護。Robert介紹,這個已經在美國市場通過實驗階段的系統,即將進入國內市場,並迎來新一輪的研發潮。利用英特爾研發的設備,甚至在離線階段就可以獲得病人的資料,基於資料分析做出決策,進而可以提出定制化的治療方案,更好醫治病人。

“英特爾作為一家技術提供公司,我們不僅僅追求創新速度和品質的提升,更加關注的點是將技術應用在哪些領域,以及如何應用我們的技術。”Robert最後總結道。

他們對於醫療服務的需求,往往是隨時隨地的,以患者友好型的方式提供。”英特爾全球醫療健康與生命科學部市場總監Robert Petitt強調,消費者的需求能真正影響到衛生醫療服務提供的方式和方法。

英特爾全球醫療健康與生命科學部市場總監Robert Petitt

這樣的背景下,意味著傳統醫療機構和科技企業需要加快轉型和創新的節奏,才能更好適應患者需求。對此,英特爾給自己設立的三個目標,一個是改變提供醫療的服務方式,一個是提高服務品質,以及最後一個目標,是讓每個人都能獲得醫療服務的同時,盡可能低的降低成本。

要實現這樣的目標,就需要借助科技的手段。Robert介紹,英特爾開發的很多技術已經適用於醫療行業。並且通過與其他硬體、軟體廠商的合作,將現有科技結合到生態系統中,從而支援解決方案的創新。

“舉個例子,比如可穿戴設備裡非常小的晶片,或是倉庫中的一個主機,我們將它放置雲端,從而提高整個系統的效率,同時還可以做一些診斷預測、醫學資料和資料的採集、存儲、分析等工作。”Robert說,這就是當前英特爾正在關注的一些方向,如何將科技作為一種工具應用到現有服務中去,從而提升整體服務品質。

除此之外,定制化醫療服務也是英特爾未來的應用方向之一,比如遠端病人監護。Robert介紹,這個已經在美國市場通過實驗階段的系統,即將進入國內市場,並迎來新一輪的研發潮。利用英特爾研發的設備,甚至在離線階段就可以獲得病人的資料,基於資料分析做出決策,進而可以提出定制化的治療方案,更好醫治病人。

“英特爾作為一家技術提供公司,我們不僅僅追求創新速度和品質的提升,更加關注的點是將技術應用在哪些領域,以及如何應用我們的技術。”Robert最後總結道。